【探討】農企怎樣贏得資本“青睞”？

2017年上半年， 傳統農業企業獲得投資的案例為7起， 投資金額總數為0.34億美元， 較去年同期的24起和4.96億美元分別下滑71%和93%。 事實上， 從2015-2017年五個半年度， 農業領域投資案例數和投資金額一直都在下滑， 而且下滑的幅度十分明顯， 有人驚呼， 整個農業行業已進入了資本的寒冬期。 其實， 並不是所有的傳統農企都被資本冷落了， 中國鄉村之聲特約評論員孫立武分析：突破傳統瓶頸， 農企依舊可贏得資本“獨寵”：

相較於工業等領域的企業， 農業企業和團體組織為何得不到資本的“寵愛”呢？這個問題， 先不急於回答， 先說說幾個令人羡慕、驚訝的例子。

劉傑博士畢業， 是種土豆的， 他有一個目標， 種中國最好吃的土豆， 2016年5月29日， 劉傑參加了某檔電視節目的錄製， 打動了現場和電視機前的觀眾， 憑藉著超高的人氣， 獲得了750萬的投資；李紹華是一家農產品公司的創始人， 他們公司研發了9款沙漠有機農產品， 通過線上線下的宣傳和銷售， 加上產品的與眾不同， 2017年5月， 李紹華的公司獲得了400萬的天使輪融資；2016年1月， 海南某熱帶中藥材種植項目成功融資300萬元， 這個中藥材項目， 涉及到種子種苗規範化繁育的技術標準， 並在融資前， 獲得了專項技術資金的支持。

就在大家說農業企業融資難的時候， 農業企業融資成功的案例其實有不少， 所以問題的關鍵不在於能不能融到資，

而是在於融到資的企業的項目有什麼神通， 沒有融到的企業又有著哪樣的過失。

資本是逐利的， 企業也是需要盈利的， 不盈利的企業無法存活， 資本也無法寵愛。 不得不說， 有些傳統農業企業的農業盈利項目比較單一， 比如養豬的企業就只養豬，

養魚的就只養魚， 沒有或者不會擴展產業鏈， 去做產品的深加工， 這樣的企業不僅效益低， 風險大， 對資本的吸引力也不足。 而企業在盈利的過程中， 效益有多大， 要看核心業務， 產品具備核心競爭力就更有優勢， 而傳統的農業企業， 往往是勞動密集型企業， 缺乏這樣的優勢， 資本自然難以青睞。 此外， 農業是一個週期長的行業， 所以很少有融資者願意把一大筆資金投放在一家投資大， 投入產出率低、回報慢的傳統農企。

融資成功的農業企業， 多是規避了這些問題， 比如人氣效應、產品的獨特性增加了效益的深度， 項目見效快不會讓投資人等待太久。 所以作為弱勢的傳統農企要打破融資難這個僵局，

還需從自身做起， 加快自身轉型升級的步伐， 努力融入互聯網+農業的大潮中， 這樣才有可能重獲資本的青睞。