魏延安：互聯網公司的中國道路——吳曉波《騰訊傳》劄記之一

如果忽略《騰訊傳》這一個書名， 而直接用這本書的副標題——“中國互聯網公司的進化論”， 可能對本書而言會更貼切一些。 騰訊的成功道路正是中國一般互聯網公司的發展之路，

它如同中國書畫所講的， 始於模仿， 而終於創新， 直到自成一家。 中國古代的那些大詩人、大文豪， 中國近現代史上的那些著名作家， 好多人曾經都有這樣的模仿學習和自創門派經歷。 從學習別人到被別人學習， 從模仿別人到最後被別人模仿， 中國互聯網公司發展的這一歷程， 也正如作者在最後一章寫到的：“中國互聯網的成功與改革開放非常類似， 是實用主義者的勝利。 與他們的美國同行相比， 中國人也許沒有發明革命性的互聯網技術， 但是他們在商業模式和使用者體驗上的努力卻是卓越的， 這也是所謂的美國式優勢與中國式優勢的生動展現：美國人發明了推動進步的技術， 而中國人找到了盈利的方法論。 ”

如書中所說， 騰訊對ICQ的模仿建立在微創新的基礎上， 它把資訊留存從用戶端轉移到伺服器端， 從而適應了當時中國的上網環境；還先後發明了中斷點傳輸、群聊、截圖等新穎的功能， 開發出了虛擬道具出售、會員服務、Q幣等一系列創新型服務， 從而讓QQ由一款沒有溫度的即時通訊工具轉型為“類熟人”的網路社交平臺。 特別是QQ秀的發明， 是一次“東方式應用創新”， 給一個人在虛擬世界裡的自我身份有了一個認定， 從而在另一個世界有了情感的寄託，

奠定了社交的基礎。 據說， Facebook後來的轉型中， 依稀看到了早期QQ的身影。

但今天的情況似乎又有了新的變化， 對美國這一互聯網中心亦步亦趨的中國互聯網企業顯示出互聯網應用技術的後發至上優勢， 一些最新的互聯網應用技術已經出現中美並駕齊驅的情形， 甚至在一些個別領域， 中國互聯網企業出現了超越。 如果說工業化時代中國落後了發達國家二百年， 則資訊化時代中國只落後了三十年， 而到了互聯網時代中國只落後了幾年， 甚至在一些方面是處在同一起跑線上， 這讓我們對以“BAT”為代表的中國互聯網企業又有了新的期待。

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