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中國知名連鎖酒店此起波伏 新時代的競爭

經濟型酒店遍佈於城市的大街小巷

佔據了連鎖酒店的超大份額

且增長幅度也較大

在新常態環境下

經濟型酒店佔有的市場份額越來越多

而中高端酒店佔據的份額是相對較少的

包括經濟型在內的連鎖酒店聚合趨勢明顯

整個酒店市場格局也較為穩定

雖然酒店業呈現一種新常態

但國內中高檔酒店仍是略有匱乏的

與此同時, 經濟型酒店品牌

也仍在擴張中

競爭壟斷呼之欲出

先來大體瞭解下中國的知名經濟型酒店品牌

如家酒店集團

如家是領先於業內的較大的連鎖酒店體系

是中國酒店業在海外上市第一股

於十年前在美國納斯達克上市

如家有著“成為大眾住宿業的卓越領導者”

的願景, 已進軍中高端酒店市場

旗下品牌

如家酒店——商旅型連鎖酒店品牌

和頤酒店——中高端商務酒店品牌

莫泰酒店——商旅型連鎖酒店品牌

雲上四季酒店——商務連鎖酒店品牌

華住酒店集團

華住酒店集團的前身是漢庭酒店集團

自2005年成立以來

迅速完成全國主要城市戰略佈局 有著

“成為世界住宿業領先品牌集團”的願景

從高端到平價、從商旅到度假均有涉及

旗下品牌

禧玥酒店——商旅連鎖品牌

全季酒店——商旅連鎖品牌

星程酒店——商旅連鎖品牌

漢庭酒店——商旅連鎖品牌

海友酒店——商旅連鎖品牌

怡萊酒店——商旅連鎖品牌

漫心度假酒店——度假連鎖品牌

鉑濤酒店集團

鉑濤旗下有許多鮮明創新的品牌

聚焦體驗消費領域創新

有著為消費者創造美好生活體驗的願景

旗下品牌

7天連鎖酒店——快捷酒店

(7天優品——高端經濟型酒店

7天陽光——都市時尚酒店)

鉑濤菲諾酒店——高端酒店品牌

麗楓酒店——中端連鎖酒店

喆·啡酒店——中端酒店品牌

ZMAX潮漫酒店——風尚社交酒店品牌

希岸酒店——時尚中端酒店

安珀酒店——精品酒店品牌

稻家連鎖酒店——旅遊酒店品牌

此外, 鉑濤還有穆拉咖啡、歎客計畫、

漫珠沙華藝術平臺等品牌

錦江國際酒店集團

錦江是我國經濟型酒店行業的先驅

于十年前在香港主機板上市

旗下品牌

J. Hotel——高端酒店品牌

錦江——錦江國際酒店集團旗下品牌

錦江之星——快捷酒店品牌

錦江都城——中高端輕藝術酒店

此外, 錦江國際酒店集團還包括

法國盧浮酒店集團旗下系列品牌

及鉑濤集團旗下系列品牌

格林豪泰酒店集團

格林豪泰是徐曙光攜多家美國公司

在中國創辦的專業化酒店管理集團

有著“超健康, 超舒適, 超價值

, 超期望”的核心價值觀念

旗下品牌

格林東方——四星精品酒店

格林豪泰——超大型中檔商務型連鎖酒店

青皮樹——年輕時尚酒店品牌

格林聯盟——中檔商務酒店聯盟品牌

維也納酒店集團

維也納酒店是全球首家以音樂藝術

為主題的連鎖酒店

總部位於深圳,早在1993年便已創立

是中國精品連鎖酒店領袖品牌

旗下品牌

維納斯皇家——五星級商務度假酒店

維也納國際——精品商務連鎖酒店

維也納——中檔酒店

3好酒店——維也納低端品牌

開元酒店集團

開元酒店有著“以客為尊”的款客精神

是中國最大的民營高星級連鎖酒店集團

旗下品牌

開元名都——豪華商務酒店

開元度假村——豪華度假村

開元大酒店——高檔商務酒店

開元·曼居酒店——中檔商務酒店

開元文化主題酒店——中高端主題酒店

玖玖旅館

玖玖旅館屬超經濟型酒店

于2007年成立

是性價比較高的酒店

玖玖有著首創的自主入住機體驗

入住體驗以快樂、便捷為主

門店已分佈於全國十多個省份

經濟型酒店的劃分主要以價格為准

主要指不提供全面服務的酒店

價格較為低廉,性價比較高

2000年到2009年可謂經濟型酒店

發展的“黃金十年”

處於規模迅速並持續擴張的狀態

2010年後開始形成一種寡頭壟斷的格局

經濟型酒店仍在增長,只是速度減慢

之後人工及租金壓力較大

開始自降身價,提升加盟店占比

為了加盟費瘋狂拓展

這也是很多經濟型酒店增加營收的招式

但如果經營不好可能會付出品牌成本

影響顧客會員的忠誠度

盲目降低門檻也是存在自身弊端的

至此中高端酒店有些被忽略的樣式

加之國家對腐敗的打擊,公費的監察

同樣這也是發展契機

就像最開始發展起來的經濟型酒店

搶灘中端酒店市場又掀起一波風浪

“合併”也開始成為酒店業的一個關鍵字

強強聯合會對中國的酒店業產生影響

包括本土酒店集團之間

及國際知名品牌之間,國際品牌

也可以帶領本土品牌走精細耕作之路

避免惡性競爭,

走多元化、立體化之路

是可以挖掘市場的正確方向

深諳酒店環境及市場

酒店預訂 風行是你至上的選擇

旗下品牌

格林東方——四星精品酒店

格林豪泰——超大型中檔商務型連鎖酒店

青皮樹——年輕時尚酒店品牌

格林聯盟——中檔商務酒店聯盟品牌

維也納酒店集團

維也納酒店是全球首家以音樂藝術

為主題的連鎖酒店

總部位於深圳,早在1993年便已創立

是中國精品連鎖酒店領袖品牌

旗下品牌

維納斯皇家——五星級商務度假酒店

維也納國際——精品商務連鎖酒店

維也納——中檔酒店

3好酒店——維也納低端品牌

開元酒店集團

開元酒店有著“以客為尊”的款客精神

是中國最大的民營高星級連鎖酒店集團

旗下品牌

開元名都——豪華商務酒店

開元度假村——豪華度假村

開元大酒店——高檔商務酒店

開元·曼居酒店——中檔商務酒店

開元文化主題酒店——中高端主題酒店

玖玖旅館

玖玖旅館屬超經濟型酒店

于2007年成立

是性價比較高的酒店

玖玖有著首創的自主入住機體驗

入住體驗以快樂、便捷為主

門店已分佈於全國十多個省份

經濟型酒店的劃分主要以價格為准

主要指不提供全面服務的酒店

價格較為低廉,性價比較高

2000年到2009年可謂經濟型酒店

發展的“黃金十年”

處於規模迅速並持續擴張的狀態

2010年後開始形成一種寡頭壟斷的格局

經濟型酒店仍在增長,只是速度減慢

之後人工及租金壓力較大

開始自降身價,提升加盟店占比

為了加盟費瘋狂拓展

這也是很多經濟型酒店增加營收的招式

但如果經營不好可能會付出品牌成本

影響顧客會員的忠誠度

盲目降低門檻也是存在自身弊端的

至此中高端酒店有些被忽略的樣式

加之國家對腐敗的打擊,公費的監察

同樣這也是發展契機

就像最開始發展起來的經濟型酒店

搶灘中端酒店市場又掀起一波風浪

“合併”也開始成為酒店業的一個關鍵字

強強聯合會對中國的酒店業產生影響

包括本土酒店集團之間

及國際知名品牌之間,國際品牌

也可以帶領本土品牌走精細耕作之路

避免惡性競爭,

走多元化、立體化之路

是可以挖掘市場的正確方向

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