禹唐體育注：
NBA主席亞當-蕭華今日宣佈， 舒德偉（David Shoemaker）將在NBA 2017-18賽季結束後卸任NBA中國CEO一職。
蕭華表示：“在舒德偉的領導下， 我們比賽的受歡迎程度和中國業務有著前所未有的高速增長，
而舒德偉則對過去七年中NBA在中國取得的進步感到驕傲， 並表示自己很榮幸能參與大幅拓展NBA在中國的轉播合作， 建立多個NBA精英訓練中心， 並和一系列企業結成重要合作夥伴關係的工作中。
據報導， 在本賽季結束後， 舒德偉將正式卸任並返回美國工作生活， 而在此之前， 他將積極尋找自己的繼任者。
舒德偉生於加拿大渥太華， 擁有西安大略大學法學學位以及多倫多大學三一學院的政治學學位， 並輔修國際關係專業。 2004年， 他加入WTA， 擔任組織的首席法律顧問。 而在2006年到2009年期間， 他以WTA首席運營官的身份主管巡迴賽的法律事務以及包括賽事規則制度的制定與執行在內的各類運營工作。
自2008年6月起， 舒德偉開始領導位於北京的WTA亞太辦公室， 到了2009年8月， 舒德偉被正式任命為WTA總裁， 並主管WTA中國業務， 全面負責在中國的媒體業務、贊助拓展以及公共關係。
2011年3月， 時任NBA主席的大衛·斯特恩宣佈舒德偉加入NBA中國， 出任NBA中國CEO， 全面負責NBA在大中華區的業務工作， 並積極推動籃球運動在大中華區的發展。
據NBA中國方面提供的資料顯示， 2004年至今， 14支球隊在大中華區為球迷帶來了24場比賽， 而在舒德偉的任期內， NBA中國分別在北京、上海、深圳以及臺北舉辦了13場NBA季前賽， 取得了良好的市場反響。
以今年的中國賽為例。 經過13年的發展， NBA中國賽已經成為了中國球迷一年一度的節日， 今年亦是如此。 對陣雙方的精彩表現以及高度還原的現場氛圍， 讓不少球迷高呼值回票價， 大家甚至在看臺上玩起了足球場上常見的人浪。
而在商業世界， 本屆NBA中國賽也創下了一個新紀錄——賽事贊助商的數量達到了19個。 可以說， 這樣的“戰績”一方面反映了中國體育行銷市場的日益繁榮， 另一方面， 也得益於NBA中國在市場開發方面的成功。 蕭華告訴禹唐：“對於很多人來說，
對於想要開拓中國市場的海外職業體育聯盟而言， NBA是一個標杆性的存在。 NBA之所以能在中國市場大獲成功， 除了進入時機的精准， 較低的姿態， 姚明效應外， 其在後姚明時代的本土化運營同樣至關重要。
比如在今年新春期間， NBA推出了賀歲系列活動， 在今年NBA新春賀歲特別活動長達17天的時間裡， 通過中央電視臺、騰訊、百視通、廣東電視臺、五星體育、臺灣緯來體育、臺灣福克斯體育、臺灣愛爾達電視、Eleven Sports和樂視體育（香港）， 多達3億的中國球迷們觀看了聯盟全部30支球隊總共60場的比賽。
在配合活動拍攝的全新中國新年主題宣傳片“神奇紅包”中，包括金州勇士隊的史蒂芬·庫裡、新奧爾良鵜鶘隊的安東尼·大衛斯、休斯頓火箭隊的詹姆斯·哈登以及布魯克林籃網隊的林書豪在內的四名聯盟球星均參與其中。
此外，勇士隊、火箭隊、猛龍隊以及奇才隊在活動期間身穿中文球衣亮相，而包括騎士、森林狼、籃網等九支球隊也在主場舉辦了慶祝中國新年的特別活動。當NBA賽場與中國元素結合得如此深入時，NBA與中國球迷間的互動無疑也會變得更為頻繁。
當然，NBA中國之所以能實現成功，離不開媒體傳播的幫助。在深度拓展中國市場方面，NBA中國成功構建的多媒體傳播矩陣起到了關鍵作用。
進入中國至今，CCTV5是NBA最重要的媒體合作夥伴，雙方的合作已經長達31年。同時，NBA與上海文廣集團和百視通的合作也已經邁入了第21個年頭，他們每年為球迷播出近1300場比賽。據NBA中國方面的資料顯示，上賽季，超過7億5千萬球迷通過電視觀看了NBA比賽。
而與電視媒體同樣重要的就是數位媒體平臺。在數位媒體方面，騰訊體育自2015年起，成為了聯盟在海外最大的合作夥伴。騰訊體育建成了豪華演播室，囊括了國內最好的解說陣容，不斷探索和球迷的互動內容，並在中國首次推出“NBA聯盟通”服務，為中國球迷帶來了全場次的比賽。據統計，上個賽季約4億5千萬球迷通過騰訊平臺觀看了NBA比賽。
另外，在贊助拓展方面，本賽季NBA大中華區擁有創紀錄的24家官方市場合作夥伴。而在授權商品銷售方面，目前逾3000種NBA授權商品通過170家NBA專賣店、9家NBA童裝店、NBA網上商店以及超過5000家安踏和耐克零售店進行銷售。NBA中國在天貓和京東上開設的NBA網上旗艦店，每年的營業額也呈現出了兩位數的增長。
值得一提的是，NBA中國的業務不僅是提升NBA在中國的影響力，保障商業上取得可觀收入，而且也要積極推動籃球運動在大中華區的發展。為此，NBA中國在2011年時成立了“東莞籃球學校-NBA訓練中心”，而NBA與CBA多年的聯合教練培訓專案，也令眾多中國青年教練受益。
2014年時，NBA中國與中國教育部結成戰略合作夥伴關係，在2017-2018學年中，來自全國2000所學校，超過200萬的學生使用了兩者合作編纂的課程進行了籃球訓練。
不僅如此，雙方近年來還在全國多個城市舉辦了Jr. NBA比賽，在山東、浙江和新疆開設了“NBA精英訓練中心”，在上海建立了全球首個籃球主題的家庭娛樂中心“NBA樂園”，並將在海口建設和運營首家NBA籃球學校。
最後，在承擔企業社會責任方面，舒德偉任期內，超過150名NBA球員親赴國內參加以“NBA關懷行動”為主題的籃球訓練營及社區活動過百次。
不難發現，在舒德偉擔任NBA中國CEO近7年的時間中，他令NBA中國在後姚明時代繼續保持高速發展，不斷深入探索中國市場，達成了更多的商業合作，並助力實現球迷年齡下沉，促使NBA繼續成為在華海外職業體育聯盟的標杆。
今天，我們之所以能欣賞到如此精彩與豐富的NBA賽事，離不開舒德偉的貢獻。禹唐也感謝舒德偉先生多年來對中國市場與籃球運動的貢獻，並祝福他能在未來取得更輝煌的成就。
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在配合活動拍攝的全新中國新年主題宣傳片“神奇紅包”中，包括金州勇士隊的史蒂芬·庫裡、新奧爾良鵜鶘隊的安東尼·大衛斯、休斯頓火箭隊的詹姆斯·哈登以及布魯克林籃網隊的林書豪在內的四名聯盟球星均參與其中。
此外，勇士隊、火箭隊、猛龍隊以及奇才隊在活動期間身穿中文球衣亮相，而包括騎士、森林狼、籃網等九支球隊也在主場舉辦了慶祝中國新年的特別活動。當NBA賽場與中國元素結合得如此深入時，NBA與中國球迷間的互動無疑也會變得更為頻繁。
當然，NBA中國之所以能實現成功，離不開媒體傳播的幫助。在深度拓展中國市場方面，NBA中國成功構建的多媒體傳播矩陣起到了關鍵作用。
進入中國至今，CCTV5是NBA最重要的媒體合作夥伴，雙方的合作已經長達31年。同時，NBA與上海文廣集團和百視通的合作也已經邁入了第21個年頭，他們每年為球迷播出近1300場比賽。據NBA中國方面的資料顯示，上賽季，超過7億5千萬球迷通過電視觀看了NBA比賽。
而與電視媒體同樣重要的就是數位媒體平臺。在數位媒體方面，騰訊體育自2015年起，成為了聯盟在海外最大的合作夥伴。騰訊體育建成了豪華演播室，囊括了國內最好的解說陣容，不斷探索和球迷的互動內容，並在中國首次推出“NBA聯盟通”服務，為中國球迷帶來了全場次的比賽。據統計，上個賽季約4億5千萬球迷通過騰訊平臺觀看了NBA比賽。
另外，在贊助拓展方面，本賽季NBA大中華區擁有創紀錄的24家官方市場合作夥伴。而在授權商品銷售方面，目前逾3000種NBA授權商品通過170家NBA專賣店、9家NBA童裝店、NBA網上商店以及超過5000家安踏和耐克零售店進行銷售。NBA中國在天貓和京東上開設的NBA網上旗艦店，每年的營業額也呈現出了兩位數的增長。
值得一提的是，NBA中國的業務不僅是提升NBA在中國的影響力，保障商業上取得可觀收入，而且也要積極推動籃球運動在大中華區的發展。為此，NBA中國在2011年時成立了“東莞籃球學校-NBA訓練中心”，而NBA與CBA多年的聯合教練培訓專案，也令眾多中國青年教練受益。
2014年時，NBA中國與中國教育部結成戰略合作夥伴關係，在2017-2018學年中，來自全國2000所學校，超過200萬的學生使用了兩者合作編纂的課程進行了籃球訓練。
不僅如此，雙方近年來還在全國多個城市舉辦了Jr. NBA比賽，在山東、浙江和新疆開設了“NBA精英訓練中心”，在上海建立了全球首個籃球主題的家庭娛樂中心“NBA樂園”，並將在海口建設和運營首家NBA籃球學校。
最後，在承擔企業社會責任方面，舒德偉任期內，超過150名NBA球員親赴國內參加以“NBA關懷行動”為主題的籃球訓練營及社區活動過百次。
不難發現，在舒德偉擔任NBA中國CEO近7年的時間中，他令NBA中國在後姚明時代繼續保持高速發展，不斷深入探索中國市場，達成了更多的商業合作，並助力實現球迷年齡下沉，促使NBA繼續成為在華海外職業體育聯盟的標杆。
今天，我們之所以能欣賞到如此精彩與豐富的NBA賽事，離不開舒德偉的貢獻。禹唐也感謝舒德偉先生多年來對中國市場與籃球運動的貢獻，並祝福他能在未來取得更輝煌的成就。
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