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伊力特:團結是模範,管理是英雄

來到新疆伊力特實業股份有限公司酒二廠釀酒十八班工房門前, 綠樹掩映, 草坪如茵, 門前清水灑地整潔涼爽。

進入工房裡, 耳邊傳來隆隆機聲, 可以看到糟醅拍圓成堆, 物件碼放整齊, 班員各司其職, 認真工作。 遠處, 一位中等個頭身穿白淨的背心的中年漢子正揮汗如雨勞動著, 他就是我們要慕名採訪的釀酒十八班班長趙江文。

初見趙江文時, 他留給我們的印象是靦腆憨實的漢子, 可就這樣一個人, 從廠領導、車間主任和技術員都向我們推薦採訪他。

採訪前, 我們瞭解到釀酒十八班每月出酒率都在18個釀酒班組中名列前茅,

而這個班除了班長、鍋長是老釀酒工, 其他班員都是新來的少數民族員工, 就是這樣一個班員流動性大, 語言不同的班組, 卻保持著產品質穩定。

採訪中, 我們得知趙江文是1985年參加工作, 從事釀酒32年, 當班長20多年, 開始是在釀酒二班當班長, 2014年9月, 新建9號工房要投產了, 廠領導決定要選出最好的班長配備到新工房當班長, 帶著壓力和期望, 趙江文來到釀酒十八班。

趙江文作為兵頭將尾, 從不居功自傲, 處處發揮示範帶頭作用, 累活髒活他總是搶著幹, 班裡每次提黃漿水, 都是提4、5罐, 每罐都在70多公斤, 他總是第一個下去舀。

技術員羅建忠說:“在別的班組幹活, 都是按照分工各幹各的, 在釀酒十八班都是有活大家一起搶著幹,

比如揭封窖泥通常都是釀酒班組場地操作人員揭, 而在他們班是負責甑鍋上的員工早早來揭掉。 ”

面對班裡只有兩個熟練工、班裡的少數民族同事多、流動性大等困難, 想要出色完成廠裡下達的生產任務變得更加不容易, 但趙江文從不把困難上交, 而是手把手的教新來的員工, 不厭其煩的一遍又一遍的講解。

他說:“只要有心學, 我就會毫無保留的用心教你, 把你教會”。 他已經教會3個徒弟學會了釀酒場地整套操作。

29歲的哈薩克族小夥子特列克是趙江文最得意的徒弟, 說到班長趙江文, 小夥子說:“班長好, 對我們很好, 人好。 ”受語言的限制, 他已經用他覺得最好的話來評價班長。

團結是模範,

管理是英雄。 趙江文作為兵頭將尾, 沒有精妙管理方法, 面對困難和壓力, 他團結同事, 誠心待人, 苦幹實幹, 處處帶頭, 用樸素的方法去破解工作中的難題, 用一顆金子般的心去溫暖凝聚同事的心, 融為高昂的士氣和無限的力量, 贏得美好未來。

編輯:王丹

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