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獵豹傅盛:應從產品設計和硬體去彌補AI技術短板

12月5日上午消息, 第四屆世界互聯網大會於2017年12月3日—5日在浙江省烏鎮舉行。 獵豹移動CEO傅盛在接受媒體採訪時表示, 目前很多企業提出了“all in AI”戰略, 但演算法門檻很難樹立, 公司應從兩方面彌補AI技術的不足:更好的設計產品和硬體優勢。 此外他還透露, 在明年3月份, 獵豹將量產硬體產品。

傅盛

AI演算法的門檻“很難樹立”

在傅盛看來, 大連接時代的顯著特徵, 首先是全球化的連接會更深入更廣泛, 所有的文化和種族在互聯網資訊的連接下, 其實越來越顯得趨同化。 其次是AI連接無處不在, “AI就是腦力和資訊的連接”。

但從目前看來, AI的人才十分稀缺, 公司在招募AI人才時會遇到困難。 傅盛舉例稱, 此前曾在灣區搞過研發, 但不太成功, 很重要的原因在於時差。 “你睡他不睡, 他睡你沒睡, 非常麻煩的, 更別說視訊會議了”。 這也導致了AI人才的流動量較大。

傅盛強調, AI是一個體系化的技術,

公司要尋找場景, 涉及到各個層面去落地, “Google可以投入很多錢搞出個AlphaGo, 一般公司那麼搞沒有本質的意義, 還是要跟業務結合”。

當今, 很多企業提出“all in AI”戰略, 傅盛認為, 獵豹的優勢在於產品, 要用產品的優勢去彌補技術的不足。 此外, 演算法的門檻很難樹立, 公司可從兩方面彌補AI技術的不足, 首先是更好的設計產品, 其次是用硬體的優勢去彌補軟體的短板。

在今年6月份, 喜馬拉雅FM發佈智慧音箱“小雅”, 聯手獵豹移動佈局人工智慧。 傅盛稱, 目前獵豹還在做一些嘗試和佈局, “我認為未來所有的設備都是智慧的, 目前所要做的是, 在一個大的機會裡面撕開一條口子, 再慢慢往裡伸”。

“競爭倒不是最怕的, 因為基本都在一個起跑線,

沒有那麼容易上來就被打死”, 傅盛稱, 他所擔心的是用戶不買帳, 但目前來看, 各項資料進展順利。

投資內容遇困難“不如放手”

不久前, 今日頭條宣佈收購獵豹旗下的News Republic, 同時投資Live.me。 談及“放手”, 傅盛稱, New Republic讓獵豹從一家純粹的APP公司、用戶端公司, 變成了今天擁有推薦技術、AI技術的公司, 意義非凡。 在他看來, 今日頭條在國內成長起來的時機已不可複製, 獵豹在從工具到內容的拓展中, 需要建立新的體系, 這會花很多時間與精力。

事實也證明, 獵豹在這一過程中遇到了困難。 “既然如此, 我們又看到了AI這樣的機會, 我認為可以在更新的戰場上投入, 所以內容方面, 我們就減小投入吧”, 傅盛說道。

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