2018年將是農村家電經銷商通過抱大腿轉型的“最後一趟末班車”。 再次拋出這個觀點, 目的很明確:市場上的家電經銷商、專店店,
楊嘉||撰稿
一石能激起千層浪, 是因為湖面平靜的太久了;一文激起眾非議, 則是因為商家太迷茫需要清醒了。 在家電巨頭的縣城旗艦店和鄉鎮專營店網路佈局已接近尾聲, 並基本穩定和成熟的背景下, 家電經銷商, 特別是農村商家選擇抱大腿、傍大款, 成為家電大連鎖商, 或者是電商網購平臺的加盟店、合作夥伴, 已經是勢在必行。 除了少數派, 大部分農村市場上的家電經銷商, 錯過這趟“末班車”, 真的就再無“回天之力”了。
過去兩年來, 家電圈不斷地向家電經銷商, 特別是鄉鎮市場上的夫妻老婆店老闆們,
客觀來看, 不是農村市場上的家電經銷商不努力, 不拼搏。 只是受制於自身的地區限制, 接觸的資訊雖然多但雜亂, 接觸的廠商業務員多但缺乏定力, 往往容易出現“坐井觀天”後的兩種極端化發展:一種是, 天天想著變, 年年都在變, 卻始終沒有找到自我, 活出自我, 陷入為了轉型而轉型的迷途之中;另一種則是,
但是很多農村經銷商們所不知道的, 整個家電的主流消費群體年輕化, 正在以超速度變化。 大量80後、90後的消費者, 已經不分城鄉、不分東西南北, 正是在互聯網文化薰陶中成長起來的, 也是家電品牌連鎖和電商巨頭的粉絲。 他們早已形成了自己的品牌認知觀。 並且對於鄉鎮市場上的夫妻老婆店不透明的價格、不寬敞的門店形成了厭倦。
其實抱電商平臺、連鎖商們的大腿又怎麼了?家電經銷商們, 只要是光明正大的做生意, 合法經營。
可以看到的是, 未來家電流通管道的發展已經基本清晰和明確。 那就是大巨頭與小網點的互為融合、線上移動購物和線下實體店服務的無縫對接。 即京東、蘇寧、天貓等大的電商、連鎖商等巨頭, 加上一些地方性的區域家電連鎖和賣場, 已經穩定。 即使調整也只是內部優化;同時接下來最大的變數, 就在於分散在各個角落的社區店、專營店。 即城市社區店、農村專營店, 彌補線上的不足, 強化線下的交流。
面對這種局面, 這種形勢, 對於所有家電經銷商來說, 出路就變得很簡單了。 商業競爭, 弱肉強食, 不是你消失就是我消失。 關鍵時刻, 必須要穩准狠, 一炮打響、兩炮引爆、三炮領跑。 否則就是敗局。 最近半年多來, 包括京東、淘寶, 以及蘇甯、國美 , 甚至連五星等, 都在紛紛紮根農村家電零售市場。 這既是最後的機會, 也是最後的“末班車”。
最後, 再說一句:農村市場上的家電經銷商們, 千萬不要為了所謂的面子, 而丟了裡子。 活著最重要, 不然褲子沒得穿, 裙子也沒有了。
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