雙11過去沒多久， 雙12又要來了， 這一次電商網站的促銷力度沒有雙11強， 但是支付公司並不甘寂寞， 搞了一大波活動， 繼雙11被各種券搞暈後， 檸檬君又被各種支付活動的規則搞暈了。
相信大家還是比較關注實在的優惠活動， 但是活動是因地而異的， 所以檸檬君就不囉嗦了， 我只能說各大支付都有活動， 力度上最驚人的不是處於第一梯隊的支付寶和微信支付， 而是第二梯隊想插隊的翼支付和銀聯。 有趣的是這兩家都是國企背景， 一個跨界想謀求一席之地， 一個在支付寶和微信支付的夾擊之下想守土固疆。
從這一次的活動力度可以看出：第一梯隊的支付寶和微信支付開始進入收穫期， 不再需要大額的活動來誘導客戶使用， 只要維持常態活動就可以固守自己的份額， 繼續培養而維持用戶的習慣就好了；第二梯隊裡不甘落後的翼支付和銀聯， 還是需要力度比較大的活動來讓吸引新用戶， 培養用戶的使用習慣。
不過檸檬君覺得， 不甘心歸不甘心， 現在這樣的投入也沒有太大的可能翻盤了， 用戶的習慣是要長期培養的， 而不是一天或者幾天的活動就可以培養出來的， 這只能增加註冊量或者使用量， 等到活動結束， 又在用戶的手機裡沉寂了， 還是需要一個長期的活動， 類似于鼓勵金來保持用戶的活躍度。
類似於支付市場的情況， 基金銷售市場也處於這樣一個時期， 領跑者自然是天天基金和螞蟻財富， 後面還跟著陸金所、京東金融、好買基金等等， 之後還有一些不太知名的銷售公司。 領跑者現在也是不賺錢的， 自身雖然堅持投入， 但是力度並沒有之前那麼大， 更多的是利用自身的流量優勢“欺壓”基金公司來投入， 很多中小基金公司是苦不堪言。
二梯隊的也是不甘寂寞的， 比較有代表性的就是京東金融， 真得很拼， 投入很大， 之前做的非貨幣基金的快速贖回、超級轉換是平臺自身墊資， 投入巨大， 然而很可惜由於一些原因最終沒有做下去，
更多的小公司則是自得其樂， 利用自己獨特的優勢， 獲取自己的能有的市場份額， 賺自己能賺到的錢， 甘心於做一個群眾演員了。
很多人都希望實現大逆轉， 最近哈羅單車獲得螞蟻金服注資， 使得OFO和摩拜單車的兩強爭霸恢復為三國殺， 相信銀聯、翼支付、京東金融都是有這樣想法的， 然而有想法更要有做法， 天下不是你想要就能拿到的， 逆轉的前提是你有真本事。 至少在目前， 我還沒看到這幾家有這樣的本事。