雲海學院 | 第32期:提升企業設備管理方式“H計畫”第三階段(第六課)
原創 2017-12-05 張孝桐 雲海橋
【嘉峪關全國大賽由嘉峪關市人民政府主辦, 甘肅首嘉文化旅遊產業園、北京源創智庫文化創意中心承辦, 北京左右逢源創投平臺提供技術支持。 組委會決定12月1日至31日為作品公示期, 歡迎設計師朋友們及社會大眾監督指導。 鑒於吉祥物設計有設計難度大、設計週期長、複雜性高等特點, 在公示前半期, 12月1日至12月20日之間, 還可以接受吉祥物設計作品的投稿。 其他類作品不再接受投稿。 12月21日至12月31日, 將組織評委會對大賽作品進行統一評選,
導讀
櫛風沐雨40載, 孜孜探索提升產線設備管理新方式, 他從寶鋼出發, 鑄就一段工業傳奇路.......而今80高齡, 仍活躍在設備管理新方法的傳播和研究一線, 奉獻“產線設備管家制”, 惠及千萬設備管理工作者。
歡迎您走進雲海橋首席設備管理專家張孝桐專欄, 看雲海線上路演, 學“產線設備管家”, 聊工業服務話題, 走創新實踐之路......
進入到第三階段第六課, 我們主要解決設備維修上下關聯的一些問題。 圍繞這個新的問題, 維修方面應該如何介面?這裡提出一個新的概念“工程效率班”。 什麼是工程效率班呢?其實就是檢修工程比較高效管理的一個介面。
本期分享雲海橋首席設備管理專家張孝桐老師創新採用H5動畫影音形式為大家精彩呈現《提升企業設備管理方式“H計畫”第三階段(第六課)》, 欲知線上路演視頻集錦詳情,
敬請點擊文章左下角的“閱讀原文”。 觀看雲海學院iHELP產線設備管家第1-31課完整的線上路演視頻集錦請看本文下麵的連結。
張老用自己積累了40餘年的實戰經驗, 編寫了《設備點檢管理手冊》等書, 結合大量應用實例, 系統地介紹設備點檢管理, 並附有點檢必備的工具類表格, 為企業的專業點檢人員自學、培訓提供了可行的方法和具體內容, 可作為”設備點檢員”基本職業技能的培訓教材和工具書。 非常實用!
【聲明】轉載自其它平臺或媒體文章, 本平臺將注明來源及作者, 但本平臺不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證, 僅作參考。 若侵犯著作權, 請主動聯繫本平臺並提供相關書面證據, 本平臺將更正來源及作者或依據著作權人意見刪除該文章, 並不承擔其他任何責任。
關於我們:
發起人孫春光 學歷:天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長;北京左右逢源創業投資有限公司合夥人;愛投(ITOU)高管會創始發起人;IT高管會創始發起人
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長;北京左右逢源創業投資有限公司合夥人;愛投(ITOU)高管會創始發起人;IT高管會創始發起人