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除了“飯局”還有觀點碰撞,烏鎮互聯網大會的泛文化視角解讀

全文總計3319字, 閱讀時間大約8分鐘

12月3日, 第4屆世界互聯網大會在浙江烏鎮開幕。 在這個幾乎彙集了東西半球多半互聯網巨頭的會議上, 多位大佬在分享經濟、人工智慧、互聯網精准扶貧和全球數字經濟等17個議題上擦出火花, 並分享了最新的科技發展趨勢和前沿技術。

不同於“常規”的技術領域的突破與觀點, 大咖們的發言實際上也涉及了互聯網技術進步對泛文化領域的邊際效應與促進作用, 作為互聯網科技的下游產業鏈重要組成部分, 任何網路的趨勢與技術進步, 都會對泛文化領域帶來不可忽視的影響。

對於關注泛文化產業發展動向的鳳凰文創來說, 這次大會不失為一個以技術視角洞察互聯網產業未來變革對文化產業影響的一個完美視窗。 下面就讓我們帶您梳理本次大會上互聯網巨頭們的演講, 看從中能洞悉哪些觀點和趨勢, 可能會對整個泛文化產業產生邊際效應。

互聯網巨頭發言梳理, “人本技術”成為亮點

蘋果首席執行官庫克

1、很多人都在談論 AI, 我並不擔心機器人會像人一樣思考, 我擔心人像機器一樣思考。

2、我們相信 AR 能夠幫助人們工作, 而且幫助人們在教育醫療有所突破,

讓世界更加美好。 3、科技本身並沒有好壞之分, 把科技賦於人性是每個人的責任, 技術的好處是普惠於民。

4、我們將竭盡全力降低進入 App 生態圈的門檻。

5、必須為技術注入人性, 將價值觀注入到技術中。

6、充分利用歷史機遇, 賦于技術應有的價值, 保持開放, 有信任和創造利, 才能實現對社會、家庭更美好的承諾。

鳳凰文創解讀:

庫克的發言提到了他對於未來蘋果如何完善App生態圈的願景, 這點值得注意。

從文化角度來看, 一個強大、負責的下游App生態圈, 是支撐全球科技企業智慧財產權的基石。 蘋果的App生態圈從開發到最終銷售全部解決了, 而且每一步都做得非常好, 保持了蘋果一直的超高水準。 當時的大量模仿者甚至沒有哪一個具體環節能望其項背的:比如SDK, 比如支付。 目前安卓市場應該是最接近App Store的, 它倆之間的根本區別是對開發者的保障。 所以近期看來蘋果的應用軟體水準仍舊會遙遙領先。 設備本身的出色UI:觸摸、重力感應等。 用戶量等因素已經無須贅述。

這是首個帶來健康商業環境的軟體市場, 讓小公司甚至個人都能賣軟體掙錢。 它將和自由軟體(開放源碼、免費)市場一起華麗的並存。 這是蘋果創建的藍海, 成功非偶然。

谷歌 CEO 桑達爾·皮查伊

1、以前是人來適應電腦, 未來是電腦適應人。

2、半年前在烏鎮舉辦阿爾法狗圍棋比賽時, 我們認為,這是 AI 發展歷程中里程碑式的重大事件。

3、穀歌也在轉型,從移動到 AI。目前我們已經跨越到 AI 階段。

4、計算將無處不在,無論是辦公室和車裡。

5、計算將以語音、視覺等形式進行,這些變化都可以讓數字經濟超越互聯網。

鳳凰文創解讀:

去年被稱為人工智慧的元年,文化產業也是近年來處於爆發式成長的新興產業之一,“文化產業+人工智慧”作為兩種新興事物的結合,潛藏著無數的可能。

當下人工智慧在語音辨識、圖像識別、自然語言理解以及使用者畫像等方面,已經有了長足的進步。人工智慧的語音辨識準確率已經達到了97%,超出了正常人的聽力水準。因此,具體到文化產業來說,理論上人工智慧可以用語音合成任何一個人的聲音。對於文化產業來說,所有明星的語言,甚至他們將來的形象都可以用合成的方式來向觀眾和聽眾進行展現。

除此之外“文化+AI”也能夠為文化產品的行銷提供便利,最大程度地發揮文化產品的溢出效應。

阿裡巴巴創始人馬雲

1、過去 20 年互聯網“從無到有”,未來 30 年互聯網將會“從有到無”,後一個無是無處不在的無,沒有人能離開互聯網存在。

2、未來 30 年資料將成為生產資料,計算會是生產力,互聯網是一種生產關係。如果我們不資料化,不和互聯網相連,那麼會比過去 30 年不通電顯得更為可怕。

3、這幾年幾乎全球都彌漫在一種對新技術時代和技術的擔心之中,對網路空間、對數位經濟與其擔心,不如擔當。

4、我們人類有靈魂、有信仰、有價值觀、有獨特的創造力,人類要有自信、相信我們可以控制機器。

5、互聯網正在深入社會,超過未來一切技術革命的總和。

6、未來 30 年,製造業都將會是服務業,未來的服務業也必須是新型製造業。

7、數字經濟將重塑世界經濟,世界經濟將會有新的模型,不僅僅是在中國,全世界都在進入一個新的時代。

8、第三次技術革命,是一場我們攜手對抗疾病、貧窮和氣候變化的戰爭。

鳳凰文創解讀:

在馬雲的演講中提到了大資料對於生產力的提升效應,實際上,借助人工智慧、大資料等創新技術,既能推出更多高品質的文化娛樂產品,又能延伸產業鏈,能更有效地對文化娛樂產業實施引導。

當下,我國娛樂產業最缺的就是標準。明星天價片酬、假票房與真水軍等亂象的產生的原因之一就是沒有標準,通過人工智慧、大資料技術,可以將影視行業中最重要的元素——人進行標準化、量化,把每個明星當成一檔股票去分析。如果你建立一個好的技術架構,對其進行分類,對與文化產業的價值就出現了。

騰訊CEO馬化騰

1、過去中國企業扮演新技術跟隨者,今天要成為新技術驅動者。

2、過去一年,數字經濟是創新最快的經濟活動,全球互聯網公司都站在風口上,獲得了高速發展。全球市值最大的公司裡,7家科技公司裡包括 5 家互聯網公司。

3、新年代裡,新產品的反覆運算速度以天為單位,大公司也是如此。過去中國企業扮演新技術跟隨者,今天要成為新技術的驅動者。

4、過去互聯網企業是解決個人用戶的痛點。未來,互聯網企業將給各行各業賦能,解決全部痛點。

5、過去一年騰訊在新技術領域不斷加碼,堅持 AI 戰略,在設立海外實驗室、醫學 AI、機器篩查醫學影像、輔助診斷、糖尿病肺癌等領域,與更多的醫院展開合作。

6、去年我提到了,在資訊安全領域,我們在探索共同治理模式。今年我們啟動了成長守護平臺,該平臺覆蓋了騰訊 200 多個遊戲產品。

鳳凰文創解讀:

近一年來,騰訊各大業務板塊中,遊戲台塊異軍突起,成為騰訊在泛文化產業上博弈的一張王牌。在經歷過這些年的發展過後,騰訊旗下的各類手遊產品,依託社交平臺為出發點進行擴張,在謀篇佈局時多以優質精品內容的為核心要素。且不說《王者榮耀》或是《絕地求生》的端游與手遊版本,其著力打造的WEGAME平臺,也是用精品戰略推進的。

而對於電子競技的舞臺而言,騰訊對於《絕地求生》類戰術競技遊戲的佈局也將是走在所有國產遊戲前列的。借由《王者榮耀》舉辦的大大小小的官方比賽來看,騰訊也完成手遊電競生態的佈局,並呈現出整合直播、周邊、電競俱樂部等文化產業的發展之勢。

但在國內手遊市場幾近飽和、日趨穩固的狀態下,如今廠商們所落下的區域,已經是遊戲的決賽圈了,可謂機會與挑戰並存,高收益之下必有高風險,但有一點是可以肯定的,勝利的天平總是會傾向有備而來的玩家。

百度CEO李彥宏

1、互聯網人口紅利結束了。

2、從金融到房產、教育、醫療等,能想到的產業都會因 AI 而發生變化,這是個偉大的時代,AI 堪比工業革命,期待 AI 能給每一個人帶來新的驚喜。

3、十幾年前互聯網成長動力有 3 個:線民人數成長,上網時間的增加,網上的信息量不斷增加。

4、當人口紅利沒有後,以 AI 的技術創新,將推動發展。當前互聯網的 3 個成長動力:演算法、算力、資料。

5、中國互聯網獨特的地方是,7 億線民說同樣的語言,遵守同樣的法律,產生統一規則的資料,可以推動演算法的創新,從而促進算力的提升。未來中國互聯網發展主要的推動力就是 AI 。

6、以前互聯網公司基本以軟體為主,今天,軟體硬體和服務,三者要進行強結合,才能發揮效力。以汽車工業為例,現在會因 AI 產生新變化。無論是出行服務商,系統提供商,汽車製造商都將隨之改變。

鳳凰文創解讀:

無獨有偶,李彥宏也著重提到了AI在其互聯網發展戰略中的重要性。實際上百度以人工智慧跨界文化產業早已有之。在圖書出版行業,百度CEO李彥宏今年出版的《智慧革命》一書,不但封面和正文中的多個插圖使用了AR效果(用手機掃描可出現視頻、圖片、聲音),而且這本書的序言之一乾脆就是人工智慧寫就的。

在詩歌創作方面,2013年,手機百度App推出了“為你寫詩”功能,用戶拍攝或上傳一張圖片,系統可以根據圖片內容自動生成一首四句的古詩。2016年,百度在手機百度App和度秘App上先後推出了新版“為你寫詩”功能,可以讓用戶任意輸入題目生成古詩,這個版本可以稱為寫詩2.0版本。這些,都可以被視為百度在AI原創文化產業IP領域的創新性試水。

文:王晗 編輯:李靖

我們認為,這是 AI 發展歷程中里程碑式的重大事件。

3、穀歌也在轉型,從移動到 AI。目前我們已經跨越到 AI 階段。

4、計算將無處不在,無論是辦公室和車裡。

5、計算將以語音、視覺等形式進行,這些變化都可以讓數字經濟超越互聯網。

鳳凰文創解讀:

去年被稱為人工智慧的元年,文化產業也是近年來處於爆發式成長的新興產業之一,“文化產業+人工智慧”作為兩種新興事物的結合,潛藏著無數的可能。

當下人工智慧在語音辨識、圖像識別、自然語言理解以及使用者畫像等方面,已經有了長足的進步。人工智慧的語音辨識準確率已經達到了97%,超出了正常人的聽力水準。因此,具體到文化產業來說,理論上人工智慧可以用語音合成任何一個人的聲音。對於文化產業來說,所有明星的語言,甚至他們將來的形象都可以用合成的方式來向觀眾和聽眾進行展現。

除此之外“文化+AI”也能夠為文化產品的行銷提供便利,最大程度地發揮文化產品的溢出效應。

阿裡巴巴創始人馬雲

1、過去 20 年互聯網“從無到有”,未來 30 年互聯網將會“從有到無”,後一個無是無處不在的無,沒有人能離開互聯網存在。

2、未來 30 年資料將成為生產資料,計算會是生產力,互聯網是一種生產關係。如果我們不資料化,不和互聯網相連,那麼會比過去 30 年不通電顯得更為可怕。

3、這幾年幾乎全球都彌漫在一種對新技術時代和技術的擔心之中,對網路空間、對數位經濟與其擔心,不如擔當。

4、我們人類有靈魂、有信仰、有價值觀、有獨特的創造力,人類要有自信、相信我們可以控制機器。

5、互聯網正在深入社會,超過未來一切技術革命的總和。

6、未來 30 年,製造業都將會是服務業,未來的服務業也必須是新型製造業。

7、數字經濟將重塑世界經濟,世界經濟將會有新的模型,不僅僅是在中國,全世界都在進入一個新的時代。

8、第三次技術革命,是一場我們攜手對抗疾病、貧窮和氣候變化的戰爭。

鳳凰文創解讀:

在馬雲的演講中提到了大資料對於生產力的提升效應,實際上,借助人工智慧、大資料等創新技術,既能推出更多高品質的文化娛樂產品,又能延伸產業鏈,能更有效地對文化娛樂產業實施引導。

當下,我國娛樂產業最缺的就是標準。明星天價片酬、假票房與真水軍等亂象的產生的原因之一就是沒有標準,通過人工智慧、大資料技術,可以將影視行業中最重要的元素——人進行標準化、量化,把每個明星當成一檔股票去分析。如果你建立一個好的技術架構,對其進行分類,對與文化產業的價值就出現了。

騰訊CEO馬化騰

1、過去中國企業扮演新技術跟隨者,今天要成為新技術驅動者。

2、過去一年,數字經濟是創新最快的經濟活動,全球互聯網公司都站在風口上,獲得了高速發展。全球市值最大的公司裡,7家科技公司裡包括 5 家互聯網公司。

3、新年代裡,新產品的反覆運算速度以天為單位,大公司也是如此。過去中國企業扮演新技術跟隨者,今天要成為新技術的驅動者。

4、過去互聯網企業是解決個人用戶的痛點。未來,互聯網企業將給各行各業賦能,解決全部痛點。

5、過去一年騰訊在新技術領域不斷加碼,堅持 AI 戰略,在設立海外實驗室、醫學 AI、機器篩查醫學影像、輔助診斷、糖尿病肺癌等領域,與更多的醫院展開合作。

6、去年我提到了,在資訊安全領域,我們在探索共同治理模式。今年我們啟動了成長守護平臺,該平臺覆蓋了騰訊 200 多個遊戲產品。

鳳凰文創解讀:

近一年來,騰訊各大業務板塊中,遊戲台塊異軍突起,成為騰訊在泛文化產業上博弈的一張王牌。在經歷過這些年的發展過後,騰訊旗下的各類手遊產品,依託社交平臺為出發點進行擴張,在謀篇佈局時多以優質精品內容的為核心要素。且不說《王者榮耀》或是《絕地求生》的端游與手遊版本,其著力打造的WEGAME平臺,也是用精品戰略推進的。

而對於電子競技的舞臺而言,騰訊對於《絕地求生》類戰術競技遊戲的佈局也將是走在所有國產遊戲前列的。借由《王者榮耀》舉辦的大大小小的官方比賽來看,騰訊也完成手遊電競生態的佈局,並呈現出整合直播、周邊、電競俱樂部等文化產業的發展之勢。

但在國內手遊市場幾近飽和、日趨穩固的狀態下,如今廠商們所落下的區域,已經是遊戲的決賽圈了,可謂機會與挑戰並存,高收益之下必有高風險,但有一點是可以肯定的,勝利的天平總是會傾向有備而來的玩家。

百度CEO李彥宏

1、互聯網人口紅利結束了。

2、從金融到房產、教育、醫療等,能想到的產業都會因 AI 而發生變化,這是個偉大的時代,AI 堪比工業革命,期待 AI 能給每一個人帶來新的驚喜。

3、十幾年前互聯網成長動力有 3 個:線民人數成長,上網時間的增加,網上的信息量不斷增加。

4、當人口紅利沒有後,以 AI 的技術創新,將推動發展。當前互聯網的 3 個成長動力:演算法、算力、資料。

5、中國互聯網獨特的地方是,7 億線民說同樣的語言,遵守同樣的法律,產生統一規則的資料,可以推動演算法的創新,從而促進算力的提升。未來中國互聯網發展主要的推動力就是 AI 。

6、以前互聯網公司基本以軟體為主,今天,軟體硬體和服務,三者要進行強結合,才能發揮效力。以汽車工業為例,現在會因 AI 產生新變化。無論是出行服務商,系統提供商,汽車製造商都將隨之改變。

鳳凰文創解讀:

無獨有偶,李彥宏也著重提到了AI在其互聯網發展戰略中的重要性。實際上百度以人工智慧跨界文化產業早已有之。在圖書出版行業,百度CEO李彥宏今年出版的《智慧革命》一書,不但封面和正文中的多個插圖使用了AR效果(用手機掃描可出現視頻、圖片、聲音),而且這本書的序言之一乾脆就是人工智慧寫就的。

在詩歌創作方面,2013年,手機百度App推出了“為你寫詩”功能,用戶拍攝或上傳一張圖片,系統可以根據圖片內容自動生成一首四句的古詩。2016年,百度在手機百度App和度秘App上先後推出了新版“為你寫詩”功能,可以讓用戶任意輸入題目生成古詩,這個版本可以稱為寫詩2.0版本。這些,都可以被視為百度在AI原創文化產業IP領域的創新性試水。

文:王晗 編輯:李靖

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