12月5日， 中國塞罕壩林場建設者被聯合國環境規劃署授予“地球衛士獎”， 這是聯合國表彰來自世界各地傑出環保人士和組織的最高獎項。
這意味著中國推進生態文明建設的努力和成效得到國際社會認可， 同時折射出中國大地正在發生的變化：人們已逐漸開始習慣像保護眼睛一樣保護生態環境， 像對待生命一樣對待生態環境。
地處長白山南麓的吉林省通化縣， 就是“生態立縣”的一個典範。 它是一座典型的山城， 人口不足30萬， 溫潤的氣候， 使這裡林深草茂。
按照常理， 發展城市經濟應是通化縣的首選，
“功成不必在我， 但功成必定有我。 ”通化縣縣長孫繼民告訴中新社國是直通車記者， 從2000年以來， 沒有任何一屆班子偏離過綠色發展這個路線。
“搞環保也能搞出效益”孟憲紅是土生土長的通化人， 19歲便進入通化化工股份有限公司工作， 今年已是第30個年頭， 如今擔任該公司的生產部副部長。 但三年前， 他差點失業。
中新社發 張永新 攝
原來， 由於受技術落後、產品單一、污染嚴重等自身原因和市場波動等外部因素雙重影響， 企業一度虧損十分嚴重， 最困難的時候， 員工甚至三四個月領不到工資。
“只有轉型， 不然就得等死。 ”通化化工股份有限公司副總經理齊文君說， 轉機出現在2015年， 企業與北京三聚環保新材料股份有限公司深度合作， 一舉投入6800萬元搞環保。
原來年產10萬噸合成氨、13萬噸尿素生產線升級改造後， 不僅產量分別上升到18萬噸、30萬噸， 同時，
“為了達到國家環保的要求， 我們把過去排出去的尾氣都收集了起來。 ”孟憲紅說， 新技術可把尾氣中的硫化物會變成硫酸銨， 而硫酸銨一年就能賣300萬元左右。
“搞環保也能搞出效益來！”這是這家老化工廠員工的讚歎。
此後， 這家企業不斷地對項目改造升級， 不僅產能翻了倍， 還讓老化工廠轉身成為新型的集化肥、煤化工和生物質加工于一體綜合性現代綠色能源企業。
這也解決了廠子裡很多個孟憲紅的“心病”。 “上新設備之前， 總是擔心企業會因環保不達標被關停， 現在好了， 不用擔心了。 ”
但對於中國北方城市而言， 除了工業污染， 還要面臨冬季取暖的考驗。
“在國家生態縣建設期間淘汰的基礎上， 我們又進一步加大燃煤鍋爐淘汰的步伐， 連續兩年淘汰了76台燃煤鍋爐。 ”通化縣環保局局長劉玉山說。
這位局長上任不久， 就以“鐵腕治汙”而聞名， 關停了不少超標排放的企業。 他說， 最開始取締燃煤鍋爐時， 不僅企業有意見， 甚至群眾也不理解。 “主要是因為燃煤取暖相對電採暖等方式價格低。 ”
在採訪中， “獲得感”是劉玉山提及最多的詞彙。 為了這份“獲得感”， 他多方籌措引進了兩座熱電聯產背壓機組項目。 這種清潔高效煤電項目減排量能達到95%， 而且價格也叫燃煤鍋爐更便宜。
“這兩個熱電聯產項目上馬後，
如今， 通化縣空氣品質優良天數可達351天， 藍天、白雲、青山、綠水， 這些都市人夢寐以求的“詩和遠方”， 對於生活在這裡的人們來說不過是常態而已。
目前， 通化縣已經擁有了國家衛生縣城、國家園林縣城、全國文明城市、國家生態縣等眾多國字型大小頭銜， 成為人與自然和諧相處的典範。
7月末， 通化縣獲批全國“生物多樣性保護與可持續利用”項目綜合試點， 與國家環保部南京環境科學研究所簽下規劃總投資324.344億元的“生態大單”。
如果規劃專案均順利推進， 通化縣將新增地區產值335億元。
綠水青山的“生意經”每天早晨天剛濛濛亮， 52歲的高文彬就要起床。 第一件事情就是爬上高高的瞭望塔， 查看是否有火情。高文彬是通化三棚國營林場的護林員，在此之前，他曾是林場的伐木工人。
中新社發 張永新 攝
高文彬守護的這片林子是紅松林，但大家都喜歡叫它“搖錢樹”。紅松五年結兩次松塔，按產量分小年和大年，產值相當可觀。
三棚國營林場場長趙泉湖介紹說，伐木曾經是林場主要收入來源，全面停伐以後，林場搞起來多種經營，憑藉著萬畝紅松林，今年僅松塔一項利潤就可達200多萬元。
高文彬在做伐木工人時，只賺取採伐費，而現在則有更加多元的收入，幼林撫育、護林巡護、山貨採摘、打松塔等收入加在一起至少也有萬餘元。
再過幾個月，就到了打松塔的季節，今年正逢大年，高文彬的擔子很重。“起早貪黑，馬虎不得。”他邊說著邊爬上高高的瞭望塔，這段時間他要比平時爬塔更多。
通化縣今年的雨季相較往年來得稍晚，進入7月下旬，降水才逐漸多起來，此時已是當地藍莓成熟的季節，田地裡一派忙碌景象。
通化縣光華鎮是當地最大的藍莓產區，政府希望在此打造一個“藍莓小鎮”。每年藍莓成熟的時節，採摘工的需求也會迅速增加，甚至周圍幾個縣的農民也會加入進來。
“僅此一項為工人發放工資在1000萬元左右，每個人能夠增收大概是2500元左右。”通化和韻藍莓現代農業股份有限公司副總經理徐明遠說。
近三年，和韻藍莓公司的有機藍莓種植基地全部採取與農戶聯營的方式，即農戶憑土地入股，然後承包管護入股土地，工資加紅利每畝收入在2500元以上。
光華鎮黨委書記李超算過一筆賬：每畝藍莓一年的收入差不多相當於傳統農作物二十年的收入。不過，李超也補充說，藍莓經濟效益好，但種植成本較高，普及推廣尚有困難。
“農民對傳統農業投入相對隨意，但是對這種高投入高回報的新鮮事物有所忌憚。”通化縣光華鎮東升村支部書記杜鐵軍很懂農民。
杜鐵軍沒有苦口婆心地對村民進行勸導，而是默默流轉了200畝土地，帶頭種起了藍莓，成了村裡第一個“吃螃蟹”的人。
果然，經過幾年的發展，杜鐵軍的成功經驗很快就引起了村裡的一些種糧大戶的注意，紛紛效仿種起了藍莓。
“我最初的想法就是用我自身的實踐，把村裡老百姓種玉米、大豆這種守舊觀念做一個改變。”杜鐵軍說。
目前，這個村子的藍莓種植戶與和韻藍莓公司簽下訂單，生產出的有機藍莓在本地深加工後，產品行銷中國的一二線城市。
這樣的案例並非孤例。在通化縣石湖鎮，村民靠培育紅豆杉坐穩了縣裡的“小康第一村”；在快大茂鎮趕馬河村，村民靠種植中草藥細辛和反季節蔬菜摘掉了“貧困帽”……
美麗鄉村撬動全域旅遊蜿蜒溪水繞村而過，農家院落乾淨整潔，道路兩旁栽滿綠植，牆裡開花牆外生香。這是通化縣大多數鄉村的真實面貌。
中新社發 王閩 攝
通化縣快大茂鎮趕馬河村村民肖維文是見證鄉村變美的人。1961年，20歲的肖維文便隨著闖關東的大軍來到了此地。
“那時候，村裡到處是臭水溝，垃圾成片，一下雨不僅屋子漏雨，就連出村也要費盡周折。”肖維文說。
“要想提高村民的精氣神，必須從改變髒亂差的環境開始。”趕馬河村村書記張忠仁2003年上任後，就開始號召村民修路、修橋，整治環境。
於是，2003年，村裡通了第一條路，建了第一座橋，2006年，新農村建設啟動並推向深入，村容村貌煥然一新。
“環境一朝破壞，就要十朝修復。”張忠仁說，從2008年，趕馬河的村幹部每年都帶領全村的勞力栽樹、栽花，晚上10點收工是家常便飯。
隨著鄉村環境的改善，通化縣開始謀劃以“全域旅遊”思路建設美麗鄉村，打造城市的“後花園”。
通化縣東來鄉鹿圈子村，是最為典型的代表。這個小村子隱藏在山林深處，唯一的一條水泥路會將遊客送到這裡。中午時分，村子甚為安靜，鄰里之間，雞犬相聞。
漫步在鹿圈子村別具一格的鑲嵌著碎石的甬道上，朝鮮族白色的屋牆、茅草的屋頂，滿族的四合院，甚至碾盤、古井、漁舟等都映入眼簾。
54歲的通化師範學院教師邵明庫，生於斯，長於斯，率先發現了潛藏的商機——他決定在這裡打造民俗村，搞鄉村旅遊。
然而，在2009年打造民俗村時，這裡的“髒、亂、差”成了難題。“最開始我光往外拉垃圾就拉了兩汽車，兩大汽車。這幾年我一直在加強環境治理，不讓有人為垃圾。”邵明庫邊說邊彎下腰撿拾垃圾。
“很多山莊修得很好，但難逃倒閉的結局，為什麼？”邵明庫總結說，“因為沒有鮮明而又特色的主題。”總結經驗教訓後，邵明庫以寫生、旅遊、影視拍攝為主體打造起了民俗村。
如今，民俗村不僅沒有被人為破壞，反而越來越好，卓越的生態環境為民俗村的持續發展加足砝碼，《上陣父子兵》、《遠去的飛鷹》等影視劇都在此取景拍攝。
2014年，鹿圈子村被列入中央財政第一批支持範圍的中國傳統村落。
隨著遊客的增多，不少村民也嗅到了商機。村民李清福從2015年開始辦採摘園，原本香瓜畝產萬元左右，現在則翻了三倍。“每年都不夠賣，人越來越多了。”他說。
“有的村民開始琢磨這賣土特產品給遊客，有的則辦起了家庭旅館。”鹿圈村村支書趙貴財說，種玉米、大豆人均收入最多不過五六千，現在則幾乎翻了一倍。
此外，通化縣還推出了歷史生態文化路線、特產和生態農業觀光路線、人參之路與健康養生路線、東北抗聯紅色記憶路線等多條美麗鄉村旅遊精品路線，把特色農產品生產和銷售融入鄉村旅遊，形成種植、養殖和觀光旅遊業相互支撐、相互融合的現代農業發展體系。
資金、人才成發展掣肘通化縣不過是一個小縣城，資源稟賦，地理位置也談不上優越，但守護這一方綠水青山，卻給他們帶來了實實在在的效益。
從工廠到城市，從城市到農村，綠色發展的理念已經深入人心。在長時間的實踐中，他們懂得了“綠水青山就是金山銀山”的道理。
不過，記者在採訪中發現，儘管近年來通化縣打造了一批品牌，發展了一批龍頭企業和農村合作組織，促進了農民增收，但全縣農業產業化總量還不大，規模化效應不明顯，農產品科技含量還較低，經濟效益有待提高。
好的苗頭是當地的龍頭企業的企業家並不安於現狀，而是在不斷壯大規模和影響。
通化和韻藍莓現代農業股份有限公司副總經理徐明遠告訴記者，目前，有機藍莓正在以每年1000—1500畝的速度向前推進。同時，一個兩萬噸有機藍莓收儲和深加工基地的土地、可研、環評等都已落實，預計今年就可竣工。屆時，藍莓的生產能力將大大加強。
“資金不足”也是制約農村經濟發展的重要因素。三農工作資金缺口大，加上受農業自身的弱質性、金融部門自身的效益性、信貸資金的安全性以及農村信用環境等綜合因素的影響，金融部門對農業發展支持力度有限，貸款限制條件多、授信額度小，廣大農戶申請貸款比較困難。
以藍莓為例，不少農民也看到了其中的商機，但是囿於資金的原因，根本拿不出原始投資。這也是制約當地特色產業規模效益不明顯的重要原因之一。
此外，人才短缺也是綠色經濟壯大的限制因素。農業勞動力素質相對偏低，創業意識不強。農村勞動力文化程度普遍不高，農民生產積極性低，新型職業農民的比重少，缺乏市場意識。
時下的中國，越來越多的農民自願將土地流轉出去，或進程務工，或搞多種經營，收入結構的確多元了，但農民與土地的剝離也將致使更多的年輕人遠離故土，鄉村“空心化”的問題日漸顯現，這也是值得警惕的現象。
來自：國是直通車
作者：郭佳
編輯：郭淩潔
查看是否有火情。高文彬是通化三棚國營林場的護林員，在此之前，他曾是林場的伐木工人。
中新社發 張永新 攝
高文彬守護的這片林子是紅松林，但大家都喜歡叫它“搖錢樹”。紅松五年結兩次松塔，按產量分小年和大年，產值相當可觀。
三棚國營林場場長趙泉湖介紹說，伐木曾經是林場主要收入來源，全面停伐以後，林場搞起來多種經營，憑藉著萬畝紅松林，今年僅松塔一項利潤就可達200多萬元。
高文彬在做伐木工人時，只賺取採伐費，而現在則有更加多元的收入，幼林撫育、護林巡護、山貨採摘、打松塔等收入加在一起至少也有萬餘元。
再過幾個月，就到了打松塔的季節，今年正逢大年，高文彬的擔子很重。“起早貪黑，馬虎不得。”他邊說著邊爬上高高的瞭望塔，這段時間他要比平時爬塔更多。
通化縣今年的雨季相較往年來得稍晚，進入7月下旬，降水才逐漸多起來，此時已是當地藍莓成熟的季節，田地裡一派忙碌景象。
通化縣光華鎮是當地最大的藍莓產區，政府希望在此打造一個“藍莓小鎮”。每年藍莓成熟的時節，採摘工的需求也會迅速增加，甚至周圍幾個縣的農民也會加入進來。
“僅此一項為工人發放工資在1000萬元左右，每個人能夠增收大概是2500元左右。”通化和韻藍莓現代農業股份有限公司副總經理徐明遠說。
近三年，和韻藍莓公司的有機藍莓種植基地全部採取與農戶聯營的方式，即農戶憑土地入股，然後承包管護入股土地，工資加紅利每畝收入在2500元以上。
光華鎮黨委書記李超算過一筆賬：每畝藍莓一年的收入差不多相當於傳統農作物二十年的收入。不過，李超也補充說，藍莓經濟效益好，但種植成本較高，普及推廣尚有困難。
“農民對傳統農業投入相對隨意，但是對這種高投入高回報的新鮮事物有所忌憚。”通化縣光華鎮東升村支部書記杜鐵軍很懂農民。
杜鐵軍沒有苦口婆心地對村民進行勸導，而是默默流轉了200畝土地，帶頭種起了藍莓，成了村裡第一個“吃螃蟹”的人。
果然，經過幾年的發展，杜鐵軍的成功經驗很快就引起了村裡的一些種糧大戶的注意，紛紛效仿種起了藍莓。
“我最初的想法就是用我自身的實踐，把村裡老百姓種玉米、大豆這種守舊觀念做一個改變。”杜鐵軍說。
目前，這個村子的藍莓種植戶與和韻藍莓公司簽下訂單，生產出的有機藍莓在本地深加工後，產品行銷中國的一二線城市。
這樣的案例並非孤例。在通化縣石湖鎮，村民靠培育紅豆杉坐穩了縣裡的“小康第一村”；在快大茂鎮趕馬河村，村民靠種植中草藥細辛和反季節蔬菜摘掉了“貧困帽”……
美麗鄉村撬動全域旅遊蜿蜒溪水繞村而過，農家院落乾淨整潔，道路兩旁栽滿綠植，牆裡開花牆外生香。這是通化縣大多數鄉村的真實面貌。
中新社發 王閩 攝
通化縣快大茂鎮趕馬河村村民肖維文是見證鄉村變美的人。1961年，20歲的肖維文便隨著闖關東的大軍來到了此地。
“那時候，村裡到處是臭水溝，垃圾成片，一下雨不僅屋子漏雨，就連出村也要費盡周折。”肖維文說。
“要想提高村民的精氣神，必須從改變髒亂差的環境開始。”趕馬河村村書記張忠仁2003年上任後，就開始號召村民修路、修橋，整治環境。
於是，2003年，村裡通了第一條路，建了第一座橋，2006年，新農村建設啟動並推向深入，村容村貌煥然一新。
“環境一朝破壞，就要十朝修復。”張忠仁說，從2008年，趕馬河的村幹部每年都帶領全村的勞力栽樹、栽花，晚上10點收工是家常便飯。
隨著鄉村環境的改善，通化縣開始謀劃以“全域旅遊”思路建設美麗鄉村，打造城市的“後花園”。
通化縣東來鄉鹿圈子村，是最為典型的代表。這個小村子隱藏在山林深處，唯一的一條水泥路會將遊客送到這裡。中午時分，村子甚為安靜，鄰里之間，雞犬相聞。
漫步在鹿圈子村別具一格的鑲嵌著碎石的甬道上，朝鮮族白色的屋牆、茅草的屋頂，滿族的四合院，甚至碾盤、古井、漁舟等都映入眼簾。
54歲的通化師範學院教師邵明庫，生於斯，長於斯，率先發現了潛藏的商機——他決定在這裡打造民俗村，搞鄉村旅遊。
然而，在2009年打造民俗村時，這裡的“髒、亂、差”成了難題。“最開始我光往外拉垃圾就拉了兩汽車，兩大汽車。這幾年我一直在加強環境治理，不讓有人為垃圾。”邵明庫邊說邊彎下腰撿拾垃圾。
“很多山莊修得很好，但難逃倒閉的結局，為什麼？”邵明庫總結說，“因為沒有鮮明而又特色的主題。”總結經驗教訓後，邵明庫以寫生、旅遊、影視拍攝為主體打造起了民俗村。
如今，民俗村不僅沒有被人為破壞，反而越來越好，卓越的生態環境為民俗村的持續發展加足砝碼，《上陣父子兵》、《遠去的飛鷹》等影視劇都在此取景拍攝。
2014年，鹿圈子村被列入中央財政第一批支持範圍的中國傳統村落。
隨著遊客的增多，不少村民也嗅到了商機。村民李清福從2015年開始辦採摘園，原本香瓜畝產萬元左右，現在則翻了三倍。“每年都不夠賣，人越來越多了。”他說。
“有的村民開始琢磨這賣土特產品給遊客，有的則辦起了家庭旅館。”鹿圈村村支書趙貴財說，種玉米、大豆人均收入最多不過五六千，現在則幾乎翻了一倍。
此外，通化縣還推出了歷史生態文化路線、特產和生態農業觀光路線、人參之路與健康養生路線、東北抗聯紅色記憶路線等多條美麗鄉村旅遊精品路線，把特色農產品生產和銷售融入鄉村旅遊，形成種植、養殖和觀光旅遊業相互支撐、相互融合的現代農業發展體系。
資金、人才成發展掣肘通化縣不過是一個小縣城，資源稟賦，地理位置也談不上優越，但守護這一方綠水青山，卻給他們帶來了實實在在的效益。
從工廠到城市，從城市到農村，綠色發展的理念已經深入人心。在長時間的實踐中，他們懂得了“綠水青山就是金山銀山”的道理。
不過，記者在採訪中發現，儘管近年來通化縣打造了一批品牌，發展了一批龍頭企業和農村合作組織，促進了農民增收，但全縣農業產業化總量還不大，規模化效應不明顯，農產品科技含量還較低，經濟效益有待提高。
好的苗頭是當地的龍頭企業的企業家並不安於現狀，而是在不斷壯大規模和影響。
通化和韻藍莓現代農業股份有限公司副總經理徐明遠告訴記者，目前，有機藍莓正在以每年1000—1500畝的速度向前推進。同時，一個兩萬噸有機藍莓收儲和深加工基地的土地、可研、環評等都已落實，預計今年就可竣工。屆時，藍莓的生產能力將大大加強。
“資金不足”也是制約農村經濟發展的重要因素。三農工作資金缺口大，加上受農業自身的弱質性、金融部門自身的效益性、信貸資金的安全性以及農村信用環境等綜合因素的影響，金融部門對農業發展支持力度有限，貸款限制條件多、授信額度小，廣大農戶申請貸款比較困難。
以藍莓為例，不少農民也看到了其中的商機，但是囿於資金的原因，根本拿不出原始投資。這也是制約當地特色產業規模效益不明顯的重要原因之一。
此外，人才短缺也是綠色經濟壯大的限制因素。農業勞動力素質相對偏低，創業意識不強。農村勞動力文化程度普遍不高，農民生產積極性低，新型職業農民的比重少，缺乏市場意識。
時下的中國，越來越多的農民自願將土地流轉出去，或進程務工，或搞多種經營，收入結構的確多元了，但農民與土地的剝離也將致使更多的年輕人遠離故土，鄉村“空心化”的問題日漸顯現，這也是值得警惕的現象。
來自：國是直通車
作者：郭佳
編輯：郭淩潔