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一家“特殊”的洗衣社 30多名殘障人士在這裡實現夢想

“在發展中補齊民生短板、促進社會公平正義, 在幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進展……”十九大報告中, 首次增加了“幼有所育”“弱有所扶”兩個“有所”。 在海口國興大道海航大廈負一層車庫的一處角落, 李育文從報紙上十九大報告解讀文章中, 讀懂了這一資訊點。 作為一名從事助殘公益項目的工作人員, 李育文看到了殘障人士過上美好生活的希望, 也看到了助殘扶殘大有作為的將來。

李育文從事的助殘公益項目是一家洗衣店。 “這家洗衣店最大的不同是,

這裡的員工全部都是殘障人士。 ”李育文是這裡的總經理, 這家“海航自強洗衣社”傾注了他和30名殘障人士員工將近三年的心血, 也承載了他們自強自立的追夢故事。

員工正在工作

一種大愛

洗衣社30多名員工 都是殘障人士

海航自強洗衣社每天8點開始營業,

中午有兩個小時午休時間。 12月1日中午, 51歲的王海敏沒有選擇休息, 而是弓著腰站在洗衣台旁, 因為一件襯衫上的污漬問題, 他正在用洗劑反復清洗。 “跟以前相比, 這裡的工作環境已經很好了。 ”王海敏流露出對這份工作的珍惜。

近年來, 我國大力發展殘疾人事業, 不少助殘扶殘項目紛紛落地。 2015年, 海航自強洗衣社開始試營業, 這是海南省慈航公益基金會發起的一項助殘公益專案, 也是該基金會通過不斷探索、創新, 尋求到的一條可行的、可持續的、穩健的、具有積極影響力的公益助殘之路。 該項目為殘障人士提供就業平臺, 支持他們走出家門, 融入社會, 實現自立、自強, 過有尊嚴的生活。 王海敏是最早進入洗衣社的員工之一,

因為小兒麻痹症, 他體會過找工作的艱辛。 打零工基本是他以前的謀生方式, 妻子也是如此, 收入很不穩定。 後來, 居委會為他推薦這份工作, 王海敏立馬同意了。 他知道, 一份穩定的收入對於需要供養孩子上大學的他意味著什麼。

幾乎和王海敏相同的時間, 蘇賢秀也加入洗衣社。 前段時間, 他填了一份問卷, 其中有兩個這樣的問題:“你最希望擁有哪種才華?”“你最恐懼的是什麼?”蘇賢秀的回答分別是:“我最想擁有上大學那種才華”和“最恐懼將來沒有錢送小孩上大學”。 蘇賢秀明白, 穩定的工作才能支撐孩子未來的大學夢, 而這也是他曾經的夢。

1990年出生的符永拾並沒有養家重擔, 但患有腰部畸形的他, 也遭遇過找工作時的冷眼相待。

“小時候沒有, 後來才出現這種殘疾。 ”符永拾說, 他自卑過很長時間。 後來, 在朋友的介紹下, 符永拾來到洗衣社, 也是這裡最早的一批員工。

在海航自強洗衣社, 身患殘疾的員工共有30多位。 他們一般通過殘聯、居委會推薦及熟人介紹, 並有就業意向以及一定的自理能力就能申請來到洗衣社。 在此之前, 他們中有人是失業者, 有人從事著更加辛苦的工作卻入不敷出。 “他們來自全省各地, 大多數人都是低保戶, 經濟上有不同程度的困難。 ”李育文說。

一種酸澀

起初接不到幾件衣服 常把衣服洗壞

李育文並不是殘障人士, 他以前是一名酒店行業從業者, 洗衣社成立半年後, 他被調到這裡。 起初, 他並不知道這是一個幫助殘障人士的公益項目, 也以為只是個普通的洗衣公司。 “知道具體情況後, 我第一感覺就是壓力大, 因為真的怕帶不好他們, 幫不了他們。 ”

正如李育文料想的一樣, 洗衣社在起步階段就面臨巨大的困難。 “那時, 一天接不到幾件衣服。 但是, 辦這個自強洗衣社的初衷就是希望幫助殘障人士自強,所以再多的困難,也要想辦法解決,不能一心只想著外面的捐助。”李育文說,靠捐助,味道就變了。

李育文想到了發傳單,也在朋友圈裡打起廣告。因為是公益項目,得到不少人的支援,許多周邊的上班族也會特意拿衣服過來洗。完成初步的客戶積累階段,員工的能力又暴露弊端。“一開始就11名員工,大家之前都沒做過洗衣行業,業務根本就不熟。”李育文說,當時出現一大堆問題,把客人的衣服洗褪色、衣服沒洗乾淨,或把衣服洗壞等,都很常見。

開業初,洗衣社每天都會收到客人的各種投訴。有的員工為躲避投訴,客人一上門只好無奈地找地方藏起來,也有的員工想到放棄。“我們把殘障人士招進來,不僅是為了讓他們掌握技能,還要讓他們獲得自信,用自己的雙手獲得尊嚴。”李育文開始加強員工業務技能培訓,建立標準,直至員工學會。“難於溝通的,就拉著他們的手一步步操作,比如熨衣服,我手把手教。”李育文說。

另一方面,他不斷找員工談心,幫助他們重拾信心。“身體上的殘疾不是心理上的殘疾”“很多健康人都不會洗衣服,殘障人士不僅能洗好衣服,還能為他們服務,這一點我們就比他們強”……這些都是李育文當時掛在嘴邊的話。

一種自信

公司盈利了 工資漲了 員工喜笑顏開

功夫不負有心人,員工們的操作越來越熟練,熨洗的衣服品質越來越好。開業半年,自強洗衣社終於實現盈利,並逐步有了回頭客。這兩年,經營狀況越來越好。員工的收入也越來越高。“最開始,員工平均工資在1200到1500元之間,到今年,平均上漲了800到1000元左右。”李育文說,去年底,員工們還有年終獎金。

對於之前靠低保生活的洗衣社員工來說,收入上的增加讓他們喜笑顏開。王海敏和蘇賢秀各自孩子上大學的經濟壓力不像之前那樣難以喘氣。除了經濟上的收穫,精神層面上的改變可能是洗衣社殘疾員工們受用一生的財富。

27歲的員工顏麗英,患有腿疾,過去她當過水泥工、後勤人員,只能靠打零工,收入很低。在洗衣社工作的這三年,生活改善了,也讓她“獨立”,這是她最為感恩。如今,她還有了一個幸福的家庭。

有聽說障礙的謝容權,原本性格孤僻,對生活沒抱任何希望。如今,他對生活充滿信心,希望繼續通過努力,獲得更多客戶滿意的笑容。

符永拾原先熨燙一件襯衫需要8分鐘,現在他4分鐘就可以完成。業務技能熟練的他,計畫著未來在自己的儋州老家開一間洗衣店。

殘疾員工們紛紛找到自己的未來,海航自強洗衣社裡的笑聲,也一年年多了起來。

“自強洗衣社專案不只是提供工作崗位,更重要的是為殘障人士提供一種支持,支持他們走出家門,融入社會,實現自立、自強,過有尊嚴的生活。”海南省慈航公益基金會有關負責人說。下一步,海航自強洗衣社還將不斷發展壯大,海口美蘭機場分社已開始營業,三亞鳳凰機場分社正在籌備,未來計畫中,還將進入北京海航大廈等地,甚至海航酒店業等。此外,還將計畫幫助一些殘障人士開設屬於自己的洗衣店。未來,越來越多殘障人士將通過海航自強洗衣社這個平臺,走出貧困,真正過上自立、自強、有尊嚴的生活。

背景

資料

2015年1月,首家海航自強洗衣社——海航大廈洗衣社正式開業。

2016年4月,第二家海航自強洗衣社美蘭基地分社正式啟動,讓26名殘障人士成功就業。

2016年10月,海航自強洗衣社在海南大廈設立洗衣服務站,採取收、洗、送一條龍服務方式。

截至2017年10月,海航自強洗衣社共有員工37人,殘疾員工30人,占比81%。洗衣社用實際行動詮釋了慈航公益基金會的初衷。

2018年,為解決更多殘疾人就業問題,慈航公益基金會計畫繼續扶持海航自強洗衣社擴大產業經營規模,擬定在三亞鳳凰機場、北京基地開辦洗衣分社。

海航希望通過自己的公益力量讓更多人關注到這一群體,改變人們長久以來的偏見,以更可持續、更精准的幫扶模式,讓他們過上有尊嚴的生活。

辦這個自強洗衣社的初衷就是希望幫助殘障人士自強,所以再多的困難,也要想辦法解決,不能一心只想著外面的捐助。”李育文說,靠捐助,味道就變了。

李育文想到了發傳單,也在朋友圈裡打起廣告。因為是公益項目,得到不少人的支援,許多周邊的上班族也會特意拿衣服過來洗。完成初步的客戶積累階段,員工的能力又暴露弊端。“一開始就11名員工,大家之前都沒做過洗衣行業,業務根本就不熟。”李育文說,當時出現一大堆問題,把客人的衣服洗褪色、衣服沒洗乾淨,或把衣服洗壞等,都很常見。

開業初,洗衣社每天都會收到客人的各種投訴。有的員工為躲避投訴,客人一上門只好無奈地找地方藏起來,也有的員工想到放棄。“我們把殘障人士招進來,不僅是為了讓他們掌握技能,還要讓他們獲得自信,用自己的雙手獲得尊嚴。”李育文開始加強員工業務技能培訓,建立標準,直至員工學會。“難於溝通的,就拉著他們的手一步步操作,比如熨衣服,我手把手教。”李育文說。

另一方面,他不斷找員工談心,幫助他們重拾信心。“身體上的殘疾不是心理上的殘疾”“很多健康人都不會洗衣服,殘障人士不僅能洗好衣服,還能為他們服務,這一點我們就比他們強”……這些都是李育文當時掛在嘴邊的話。

一種自信

公司盈利了 工資漲了 員工喜笑顏開

功夫不負有心人,員工們的操作越來越熟練,熨洗的衣服品質越來越好。開業半年,自強洗衣社終於實現盈利,並逐步有了回頭客。這兩年,經營狀況越來越好。員工的收入也越來越高。“最開始,員工平均工資在1200到1500元之間,到今年,平均上漲了800到1000元左右。”李育文說,去年底,員工們還有年終獎金。

對於之前靠低保生活的洗衣社員工來說,收入上的增加讓他們喜笑顏開。王海敏和蘇賢秀各自孩子上大學的經濟壓力不像之前那樣難以喘氣。除了經濟上的收穫,精神層面上的改變可能是洗衣社殘疾員工們受用一生的財富。

27歲的員工顏麗英,患有腿疾,過去她當過水泥工、後勤人員,只能靠打零工,收入很低。在洗衣社工作的這三年,生活改善了,也讓她“獨立”,這是她最為感恩。如今,她還有了一個幸福的家庭。

有聽說障礙的謝容權,原本性格孤僻,對生活沒抱任何希望。如今,他對生活充滿信心,希望繼續通過努力,獲得更多客戶滿意的笑容。

符永拾原先熨燙一件襯衫需要8分鐘,現在他4分鐘就可以完成。業務技能熟練的他,計畫著未來在自己的儋州老家開一間洗衣店。

殘疾員工們紛紛找到自己的未來,海航自強洗衣社裡的笑聲,也一年年多了起來。

“自強洗衣社專案不只是提供工作崗位,更重要的是為殘障人士提供一種支持,支持他們走出家門,融入社會,實現自立、自強,過有尊嚴的生活。”海南省慈航公益基金會有關負責人說。下一步,海航自強洗衣社還將不斷發展壯大,海口美蘭機場分社已開始營業,三亞鳳凰機場分社正在籌備,未來計畫中,還將進入北京海航大廈等地,甚至海航酒店業等。此外,還將計畫幫助一些殘障人士開設屬於自己的洗衣店。未來,越來越多殘障人士將通過海航自強洗衣社這個平臺,走出貧困,真正過上自立、自強、有尊嚴的生活。

背景

資料

2015年1月,首家海航自強洗衣社——海航大廈洗衣社正式開業。

2016年4月,第二家海航自強洗衣社美蘭基地分社正式啟動,讓26名殘障人士成功就業。

2016年10月,海航自強洗衣社在海南大廈設立洗衣服務站,採取收、洗、送一條龍服務方式。

截至2017年10月,海航自強洗衣社共有員工37人,殘疾員工30人,占比81%。洗衣社用實際行動詮釋了慈航公益基金會的初衷。

2018年,為解決更多殘疾人就業問題,慈航公益基金會計畫繼續扶持海航自強洗衣社擴大產業經營規模,擬定在三亞鳳凰機場、北京基地開辦洗衣分社。

海航希望通過自己的公益力量讓更多人關注到這一群體,改變人們長久以來的偏見,以更可持續、更精准的幫扶模式,讓他們過上有尊嚴的生活。

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