馬雲曾說， 能取得今天的成就， 自己要感謝四個人， 那麼是哪四位貴人給馬雲提供了走上世界舞臺的機會呢？
一、【孫正義】
和馬雲說不清誰成就了誰
軟銀孫正義6分鐘投資阿裡巴巴2000萬美元的事， 可謂是風投界的神話。
1999年10月， 馬雲剛獲得高盛500萬美元的風險投資， 又收到了摩根士丹利亞洲公司資深分析師的一封電子郵件， 說有一個投資人想和他見面， 建議他去見見， 並一再強調這個人對阿裡巴巴未來的發展非常重要， 要馬雲一定重視。
這個人就是孫正義。 在此之前， 他已經投資了新浪、網易等互聯網公司，
不過， 馬雲當時並不缺錢， 高盛的那筆資金足以支撐公司運營一段時間。 所以他們談話的時候， 馬雲並沒抱著融資的想法， 只是介紹了一下他未來想做什麼。
可馬雲僅說了6分鐘， 在對阿裡巴巴完全沒有實地考察的情況下， 孫正義竟決定向阿裡巴巴投資4000萬美元， 同時希望佔有公司49%的股份。
“如果沒有《孫子兵法》就沒有我孫正義”， 《福布斯》雜誌稱他為“日本最熱門企業家”， 而更多的人稱他是將《孫子兵法》生動地運用經營的具有代表性的日本企業家。
據日本知名華文媒體人孔健介紹， 他與孫正義認識20多年， 孫正義是出生於日本的在日朝鮮人， 第三代韓裔日本人， 孫家祖先原來從中國遷移到韓國， 到孫正義祖父一代， 又從韓國的大邱遷徙至日本九州。 孫的家族說：“我孫氏和朝鮮民族固有的孫氏不一樣。 我祖籍和漢民族的孫氏屬於同一根源”。
而孫正義說， 他就是孫子的後裔， 他的血管裡流著孫子的血液。 孔健告訴記者， 孫正義在日本經營確實靠的是《孫子兵法》，
曾是孫正義下屬現任SBL大學院大學事務局長的石川說， 孫正義是創新的天才， 他的生意點子特別多， 從1995年開始， 他涉足互聯網和電信投資， 先後幫助雅虎、UT斯達康、新浪、網易、阿裡巴巴、分眾傳媒、盛大網路等獲得了巨大成功， 還創辦了網路情報大學院和軟銀金融大學院。
孫正義酷愛《孫子兵法》， 在病臥中也要堅持捧讀， 琢磨為什麼兵法13篇第一篇是計篇， 因為萬事從計畫開始。 孫子前面六篇全部講了戰前準備，
孫正義對《孫子兵法》的創新性應用表現在企業經營管理中， 他獨創了一套“孫孫兵法”， 名字的由來是自己也姓孫， 將“孫子”的“孫”與自己的“孫”相乘；也有人戲稱為“子孫兵法”， 一則孫正義是日本網路鉅子， 二則他是孫子的子孫。
其兵法核心就是25個字：“一流攻守群， 道天地將法， 智信仁勇嚴， 頂情略七鬥， 風林火山海”。
“一流攻守群”， 所描述的是身為一個企業領導者所應該具備的素質與能力，
“道、天、地、將、法”被譽為戰略規劃五要素， 在深諳兵法的孫正義看來， 企業首先要萬眾一心， 為“道”而戰；“天地將”：天時、地利、人和缺一不可；“法”， 用現代的觀點來解析就是“體制”保障。
“智、信、仁、勇、嚴”是孫正義評判優秀企業管理者是否具備素質的五大標準：“智”為工於應對， 敢於決策；“信”為富有志向， 並施信於人；“仁”為仁者無敵；“勇”為勇者不懼；“嚴”為嚴於律己。
“頂、情、略、七、鬥”也是孫正義獨創的經營兵法：頂即高瞻遠矚， 掌控全域；情即徹底掌握重要情報；略即確定長遠戰略目標；七即具有七成把握就出手；鬥即立即採取行動的智慧。 這五個字，把孫子的詭道、用間、作戰、謀攻等兵法融會貫通了。
“風、林、火、山、海”，是孫正義馳騁商場的座右銘，當軟銀遇到競爭壓力，他就想到保存在日本鹽山市雲峰寺的“風林火山”旗，採取突破性的戰術。孫正義把成功上市看成“海”的戰略，一字之加，正是“孫子兵法”的高超之處。
二、【楊致遠】
他26歲創造了雅虎，把整個互聯網行業帶入了1.0時代，改變了美國矽谷的格局。在那個時代，他在互聯網行業的地位就是現在的紮克伯格都無法比肩，更是馬雲的偶像，這個人就是：楊致遠
2000年前後，雅虎市值超過千億美元，楊致遠成了全民偶像，雅虎也成了中國互聯網創業者的模仿典範，激勵著大量年輕人進入互聯網行業。
雅虎上市
1996年雅虎上市，楊致遠躋身億萬富翁行列。隨後在4年之內，雅虎股票上漲100倍左右，2000年前後，雅虎市值達到1300億美元，引領整個互聯網行業，當時的楊致遠處于人生最輝煌時刻。
投資阿裡
馬雲和楊致遠在1998年相識，多年的亦師亦友關係。2005年，雅虎將雅虎中國全部資產移交給阿裡巴巴，再支付阿裡巴巴10億美元，雅虎擁有阿裡巴巴董事會的一個席位、40%的經濟效益和35%的投票權。縱觀楊致遠投資歷程，這筆交易可謂最成功的一次。
三、【金庸】
馬雲實是互聯網一亡命徒也，它有巨大的勇氣，和傳統作戰的勇氣，淘寶的支付寶，對中國的信用體制，一個顛覆，一個創新。個子雖小，相貌雖古怪，卻擁有超乎常人的自信，他沖天的幹勁，闌尾切除，也不忘給團隊洗腦鼓勁：千萬記住，未來12個月我們不能放鬆，一口氣都不能松，我們從北京回來的時候，說我們要準備打36個月的仗，如果說三年以內我們不打出去，我們咬牙切齒，沒有工資，我們拼三年，也要把這條船給我沖出去，沖到納斯達克，如果三年內失敗了，那我們放棄，今天我現在要求大家是，我們這18個月，36個月變為18個月。執拗的蠻勁，他也有道德的上的勇氣。他堅信下一世紀的商人、企業家一定是解決社會問題的人，才真正會成為一家偉大的公司。去想，你為未來，你為社會能夠解決什麼問題，這樣的人，才真正的會成功，在這個金錢至上，道德普遍淪喪的年代，加倍得顯的突出。更欣賞他十幾年來不間斷地宣揚金庸作品對他的影響。可能更多的人對他是羡慕、嫉妒、恨，我基本上也是這種態度，如果他突然不在了，許多人會突然覺得他的確是個傳奇，是個英雄，這種人性，金庸作品寫得更加深刻透徹。
最近重讀了除社評外能找到的所有金庸作品和文章，記得98年十幾歲的我，在學校門口擺地攤的書攤上，買了一本盜版的金庸作品（連城訣），看的過程感動的淚流滿面，哭的稀裡呼啦，身子不住發顫，我人生第一次體會到文字的力量，覺得金庸的書寫的太好了，太感人了，太好看了。而立之年，重讀金庸作品，依然是那麼好看，那麼感人，看到蕭峰，狄雲那樣的男人，阿朱、程靈素那樣的女人仍然是感動的淚流滿面。看到以前從未看過的（袁崇煥評傳）、（月雲）一樣感動的淚眼朦朧，久久不能自拔，重看金庸作品實是我對自己青春的深刻反思和救贖！！
四、【蔡崇信】
和馬雲一見鍾情
蔡崇信結識馬雲源於一次偶然機緣。
他們原本不會有交集，因為雙方背景差異太大，但就是這次“偶然”，使得蔡崇信對馬雲一見鍾情，非要與其共同創業。
1999年，蔡崇信一位朋友請他幫忙把自己的公司賣給馬雲。彼時馬雲剛結束北漂回到杭州，進行第四次創業；而蔡崇信，是海外著名投資機構的精英。
據蔡崇信說，他第一次見馬雲，就被其獨特的人格魅力迷住了。於是才有了後來的再次約見馬雲，並參觀了馬雲的湖畔花園公司。當時馬雲還沒有註冊公司，只有一個20多人的團隊，以及一個在建的阿裡巴巴網站，全體人員蝸居在一起，看起來“像個黑網吧”。但蔡崇信對馬雲說，“你要成立公司，要融資，我懂財務及法律，可以加入公司幫你做。”
當時，蔡崇信任職於瑞典Investor AB，是其風投部門的亞洲區總裁。可與馬雲“一見鍾情”後，蔡崇信便離開Investor AB，加入阿裡巴巴，擔任CFO（首席財務官）。
從此他和馬雲的命運都改變了。
加入阿裡後，蔡崇信首先幫馬雲幹了兩件大事，而這兩件大事都是關於錢的問題。第一件大事是在阿裡確立了一套與國際接軌的現代企業架構；第二在這番建制的基礎上，打下了阿裡對外融資的基礎。
在此之後，便有了孫正義等風投機構源源不斷的投資，當然每次融資的操盤人仍是蔡崇信。
這五個字，把孫子的詭道、用間、作戰、謀攻等兵法融會貫通了。“風、林、火、山、海”，是孫正義馳騁商場的座右銘，當軟銀遇到競爭壓力，他就想到保存在日本鹽山市雲峰寺的“風林火山”旗，採取突破性的戰術。孫正義把成功上市看成“海”的戰略，一字之加，正是“孫子兵法”的高超之處。
二、【楊致遠】
他26歲創造了雅虎，把整個互聯網行業帶入了1.0時代，改變了美國矽谷的格局。在那個時代，他在互聯網行業的地位就是現在的紮克伯格都無法比肩，更是馬雲的偶像，這個人就是：楊致遠
2000年前後，雅虎市值超過千億美元，楊致遠成了全民偶像，雅虎也成了中國互聯網創業者的模仿典範，激勵著大量年輕人進入互聯網行業。
雅虎上市
1996年雅虎上市，楊致遠躋身億萬富翁行列。隨後在4年之內，雅虎股票上漲100倍左右，2000年前後，雅虎市值達到1300億美元，引領整個互聯網行業，當時的楊致遠處于人生最輝煌時刻。
投資阿裡
馬雲和楊致遠在1998年相識，多年的亦師亦友關係。2005年，雅虎將雅虎中國全部資產移交給阿裡巴巴，再支付阿裡巴巴10億美元，雅虎擁有阿裡巴巴董事會的一個席位、40%的經濟效益和35%的投票權。縱觀楊致遠投資歷程，這筆交易可謂最成功的一次。
三、【金庸】
馬雲實是互聯網一亡命徒也，它有巨大的勇氣，和傳統作戰的勇氣，淘寶的支付寶，對中國的信用體制，一個顛覆，一個創新。個子雖小，相貌雖古怪，卻擁有超乎常人的自信，他沖天的幹勁，闌尾切除，也不忘給團隊洗腦鼓勁：千萬記住，未來12個月我們不能放鬆，一口氣都不能松，我們從北京回來的時候，說我們要準備打36個月的仗，如果說三年以內我們不打出去，我們咬牙切齒，沒有工資，我們拼三年，也要把這條船給我沖出去，沖到納斯達克，如果三年內失敗了，那我們放棄，今天我現在要求大家是，我們這18個月，36個月變為18個月。執拗的蠻勁，他也有道德的上的勇氣。他堅信下一世紀的商人、企業家一定是解決社會問題的人，才真正會成為一家偉大的公司。去想，你為未來，你為社會能夠解決什麼問題，這樣的人，才真正的會成功，在這個金錢至上，道德普遍淪喪的年代，加倍得顯的突出。更欣賞他十幾年來不間斷地宣揚金庸作品對他的影響。可能更多的人對他是羡慕、嫉妒、恨，我基本上也是這種態度，如果他突然不在了，許多人會突然覺得他的確是個傳奇，是個英雄，這種人性，金庸作品寫得更加深刻透徹。
最近重讀了除社評外能找到的所有金庸作品和文章，記得98年十幾歲的我，在學校門口擺地攤的書攤上，買了一本盜版的金庸作品（連城訣），看的過程感動的淚流滿面，哭的稀裡呼啦，身子不住發顫，我人生第一次體會到文字的力量，覺得金庸的書寫的太好了，太感人了，太好看了。而立之年，重讀金庸作品，依然是那麼好看，那麼感人，看到蕭峰，狄雲那樣的男人，阿朱、程靈素那樣的女人仍然是感動的淚流滿面。看到以前從未看過的（袁崇煥評傳）、（月雲）一樣感動的淚眼朦朧，久久不能自拔，重看金庸作品實是我對自己青春的深刻反思和救贖！！
四、【蔡崇信】
和馬雲一見鍾情
蔡崇信結識馬雲源於一次偶然機緣。
他們原本不會有交集，因為雙方背景差異太大，但就是這次“偶然”，使得蔡崇信對馬雲一見鍾情，非要與其共同創業。
1999年，蔡崇信一位朋友請他幫忙把自己的公司賣給馬雲。彼時馬雲剛結束北漂回到杭州，進行第四次創業；而蔡崇信，是海外著名投資機構的精英。
據蔡崇信說，他第一次見馬雲，就被其獨特的人格魅力迷住了。於是才有了後來的再次約見馬雲，並參觀了馬雲的湖畔花園公司。當時馬雲還沒有註冊公司，只有一個20多人的團隊，以及一個在建的阿裡巴巴網站，全體人員蝸居在一起，看起來“像個黑網吧”。但蔡崇信對馬雲說，“你要成立公司，要融資，我懂財務及法律，可以加入公司幫你做。”
當時，蔡崇信任職於瑞典Investor AB，是其風投部門的亞洲區總裁。可與馬雲“一見鍾情”後，蔡崇信便離開Investor AB，加入阿裡巴巴，擔任CFO（首席財務官）。
從此他和馬雲的命運都改變了。
加入阿裡後，蔡崇信首先幫馬雲幹了兩件大事，而這兩件大事都是關於錢的問題。第一件大事是在阿裡確立了一套與國際接軌的現代企業架構；第二在這番建制的基礎上，打下了阿裡對外融資的基礎。
在此之後，便有了孫正義等風投機構源源不斷的投資，當然每次融資的操盤人仍是蔡崇信。