互聯網大佬李開複的事業很成功， 在他不斷轉型跳槽的過程中， 為什麼一直有人願意跟隨他做事呢？原因就是作為一個領導者， 李開複很會做人， 他能夠留得住人心。
會做人是做好領導的基本條件， 什麼樣的領導是會做人的領導呢？能做到這3點的都是：
1.要待人以禮
待人以禮， 指的是要注意禮節， 不能因為自己是領導而擺出一副高高在上的樣子， 作為領導對待下屬時更要斯文有禮， 不可隨意苛責謾駡。 只有謙和的態度才能和員工拉近距離， 才能讓員工感受到尊重， 得到大家的支援。
李開複由於所受教育和自身性格原因， 他在和人交流的時候永遠保持著彬彬有禮的態度， 員工會感受到他的尊重， 因而他也受到了大家的尊重。 所謂得道多助、失道寡助， 如果一個領導毫不講理， 他只會不斷地給自己樹敵， 最終只能落個孤軍奮戰的下場。
2.一定要大方
作為領導， 小家子氣的話肯定難成大事， 一個合格的領導一定是一個大方的領導。 這種大方呢有兩層含義：第一層， 比較直接， 是金錢方面的大方。 領導對待下屬不可乙太小氣， 如果下屬有很強的能力， 取得了很好的業績， 不要吝嗇於對他的獎勵， 紅包、加薪等等都是鼓勵他們的方式， 這種實質性的獎勵可以促進員工工作更加努力。 第二層， 指的是領導的脾氣要大方， 胸懷要寬廣。 領導不能因小事和員工斤斤計較， 更不該對向自己提出質疑和意見的員工耿耿於懷， 聽不進逆耳忠言的領導難成大器，
3.要會“護犢子”
會做人的領導一定是愛護自己下屬的領導， 一個領導愛護自己的下屬， 益處很大：人會對站在自己這邊的人有無條件的好感， 若是領導能在工作中全心全力支援自己的下屬， 並且在員工和外界有矛盾的時候用心保護員工， 那麼這位領導就一定能換來一個全心全力為他工作的好幫手。
待人以禮、大方、護犢子， 你覺得做好這3點的領導是不是很會做人呢？你遇到過讓你願意死心塌地跟著的領導嗎？歡迎留言交流。
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什麼樣的領導才是好領導？這次讓員工告訴你