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移動互聯網的泡沫你知道哪幾個?謹慎

泡沫, 是聚在一起的許多小泡。 由不溶性氣體分散在液體或熔融固體中所形成的分散物系。

泡沫的引申意思是比喻某一事物所存在的表面上繁榮、興旺而實際上虛浮不實的成分。 如泡沫經濟, 是指因投機交易極度活躍, 金融證券、房地產等的市場價格脫離實際價值大幅上漲, 造成表面繁榮的經濟現象。 簡單來說就是價格脫離價值。

近幾年, 互聯網市場的繁榮景象也引發了關於泡沫經濟的論調, 其中房地產泡沫是我們最熟悉的, 不過現在又衍生了很多其他行業裡的泡沫, 你是否有所瞭解呢?

泡沫的崩塌會對經濟帶來一定的損失, 有個可能是虛高, 一旦破裂, 將對市場造成巨大的損失, 我們今天來講移動互聯網的泡沫, 有哪些是即將破滅的呢?

在此, 最課程小編個人覺得, 應聘者不要為企業增加負擔, 企業也要擦亮眼睛看人, 別被忽悠。

1.用戶泡沫

或許現在大家不太清楚, 不要著急, 慢慢看下去。

近兩年, 從微信大火之後, 衍生了一個新的職業, 叫做“PM”, 即產品經理, 從而市場上各式各樣的產品多了起來, 然後很多產品動不動就號稱百萬級用戶, 千萬級用戶, 但實際這些用戶之間有很多是假的用戶, 也就是俗稱的僵屍粉, 是依靠一些送紅包之類有吸引力的活動, 來充資料庫, 實際上沒有價值和用戶粘性、活躍性低, 留存更低, 所以總體來說, 對產品並沒有什麼價值。

好的產品, 就算僅僅幾萬個用戶, 但是一向用戶收錢, 收入立馬就上來了;

而擁有千萬假用戶的的公司來說, 西向用戶收錢, 收入可憐巴巴的, 為什麼?就是用戶的水分太大, 粘性低, 因為紅包獎勵一旦停下來, 就沒什麼人用了, 這就是典型的用戶泡沫。

這種情況不是個例, 很多創業公司存在這樣的情況, 主要原因在於創始人急於求成, 都期望短時間內獲得巨大的成功。 古語雲:欲速則不達。 創業是一件非常打的事情, 需要考慮到各個方面, 需要切合實際規劃好未來的發展路線,

而不是眼下的成功。

2.人才泡沫

當下的移動互聯網行業還有一個嚴重的問題就是人才泡沫。

什麼是人才泡沫?

即現在的很多企業人才基礎不夠扎實, 能力不高, 但是工資虛高, 剛畢業的學生基本什麼都不會張口就要8K起步, 有的剛畢業一兩年都拿了十幾K的工資, 甚至20多K的工資, 他們閱歷比較淺, 社會經驗也比較少, 對行業認識相對較淺, 做項目也缺少深思熟慮。

做決策只考慮近期計畫和眼前利益, 不顧全大局, 不從長遠規劃。

我一個朋友現在做產品經理, 他最初做產品經理, 完全是零基礎, 全靠一張嘴, 就把創業者說服了, 聘用一個月, 項目沒有任何進展, 公司辭退了他。 產品經理剛興起時, 幾乎所有的公司都沒能逃過這個被坑的機會, 普遍訴苦, 招不到真正的實幹的人才。 所以說當前行業人才泡沫嚴重, 很多人缺少實幹, 缺少經驗, 缺少遠見, 缺少顧全大局的戰略眼光, 這也加速了創業公司的死亡。

補充句題外話, 朋友也付出了很多, 每個崗位他本意都想做好, 因為他喜歡產品經理的職位,但是如果不對自己加以包裝,應該是沒有公司肯收做遊戲開發的他,無奈之舉,不過現如今,她很好,工作也增長了很多,自己也付出了很多。

3.資本泡沫

房市和股市的不景氣,使得大批的資金湧入互聯網,使得遍地都是投資人,而且投資資金不斷增長,也使得資本泡沫越來越大。

資本的本質是嗜血的,渴求高額回報也是資本的最終目的,很多創業產品,甚至連使用者都沒有,靠概念都能拿到融資,團隊沒有優勢,資源沒有優勢,但融了天使,接著就是ABCD輪。很多產品在資本的推力下,根本沒有機會喘氣,甚至來不及思考,就已經夭折在天使輪的起跑線上。

4.行銷泡沫

現在很多創業項目本來就是偽需求,偽市場,但是經過一包裝就很高大上,然後到處講概念,其實就是個很簡單的東西。

分租辦公室的都成了孵化器,借高利貸的成了P2P平臺,團購+預購,向網友募集專案資金成了眾籌……

總之,不管產品做沒有做的出來,都開始先炒作,做出來的不管有沒有多少用戶,就到處講成功經驗,總之行銷無底線。

另外就是只會燒錢。滴滴靠燒錢成功了,於是吸引了一大批創業者跟著燒錢,大家以為行銷就是燒錢,燒錢了就能像滴滴一樣成功,然後就燒死了很多公司,變成了惡性循環,好好做公司的人越來越少。

5.媒體泡沫

最後再說說媒體的泡沫,現在的媒體很多,新媒體更加火,很多媒體出來報導創業專案,基本還是原來媒體的那一套,基本上還是皮毛。

有個媒體報導了一個創業專案,寫了很多宏觀的東西,比如“促進了行業發展,顛覆了用戶認知,什麼藍海,什麼概念”都能提出來,搞笑的是你把這個主語換成另一家公司,換成另一個產品,報導仍然讀的通,是一個萬能的模版。

為什麼?

因為很多媒體只會寫大話,接不了地氣,無論何時他們都逃不過媒體的框,而深入的行業知識他們又是無法學會的,理解的,所以永遠也是浮在表面。

比如某媒體報導了一個創業公司,多久做到了多少用戶。

但是你仔細去研究資料,就會發現水分太大,為什麼媒體不知道,就是因為媒體不專業,被創業者忽悠了,這樣的例子屢見不鮮。

總結

當下的創業環境已經形成,如果要生存下去,要活的時間更長,就要在創業之初,多花一些時間思考、調查、做功課。其實很多人經常問的話題基本都是怎麼把產品賣出去,怎麼獲得更多的用戶,而真正最重要的是要思考到底能幫助用戶解決什麼問題這些問題都被忽略了,只有真正能把用戶的這些問題解決了,把這些問題想清楚了,再去創業,思路和方向才能更加清晰一些,做的才能更快一些。

腳踏實地,把用戶做扎實了,將來才能立於不敗之地。

因為他喜歡產品經理的職位,但是如果不對自己加以包裝,應該是沒有公司肯收做遊戲開發的他,無奈之舉,不過現如今,她很好,工作也增長了很多,自己也付出了很多。

3.資本泡沫

房市和股市的不景氣,使得大批的資金湧入互聯網,使得遍地都是投資人,而且投資資金不斷增長,也使得資本泡沫越來越大。

資本的本質是嗜血的,渴求高額回報也是資本的最終目的,很多創業產品,甚至連使用者都沒有,靠概念都能拿到融資,團隊沒有優勢,資源沒有優勢,但融了天使,接著就是ABCD輪。很多產品在資本的推力下,根本沒有機會喘氣,甚至來不及思考,就已經夭折在天使輪的起跑線上。

4.行銷泡沫

現在很多創業項目本來就是偽需求,偽市場,但是經過一包裝就很高大上,然後到處講概念,其實就是個很簡單的東西。

分租辦公室的都成了孵化器,借高利貸的成了P2P平臺,團購+預購,向網友募集專案資金成了眾籌……

總之,不管產品做沒有做的出來,都開始先炒作,做出來的不管有沒有多少用戶,就到處講成功經驗,總之行銷無底線。

另外就是只會燒錢。滴滴靠燒錢成功了,於是吸引了一大批創業者跟著燒錢,大家以為行銷就是燒錢,燒錢了就能像滴滴一樣成功,然後就燒死了很多公司,變成了惡性循環,好好做公司的人越來越少。

5.媒體泡沫

最後再說說媒體的泡沫,現在的媒體很多,新媒體更加火,很多媒體出來報導創業專案,基本還是原來媒體的那一套,基本上還是皮毛。

有個媒體報導了一個創業專案,寫了很多宏觀的東西,比如“促進了行業發展,顛覆了用戶認知,什麼藍海,什麼概念”都能提出來,搞笑的是你把這個主語換成另一家公司,換成另一個產品,報導仍然讀的通,是一個萬能的模版。

為什麼?

因為很多媒體只會寫大話,接不了地氣,無論何時他們都逃不過媒體的框,而深入的行業知識他們又是無法學會的,理解的,所以永遠也是浮在表面。

比如某媒體報導了一個創業公司,多久做到了多少用戶。

但是你仔細去研究資料,就會發現水分太大,為什麼媒體不知道,就是因為媒體不專業,被創業者忽悠了,這樣的例子屢見不鮮。

總結

當下的創業環境已經形成,如果要生存下去,要活的時間更長,就要在創業之初,多花一些時間思考、調查、做功課。其實很多人經常問的話題基本都是怎麼把產品賣出去,怎麼獲得更多的用戶,而真正最重要的是要思考到底能幫助用戶解決什麼問題這些問題都被忽略了,只有真正能把用戶的這些問題解決了,把這些問題想清楚了,再去創業,思路和方向才能更加清晰一些,做的才能更快一些。

腳踏實地,把用戶做扎實了,將來才能立於不敗之地。

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