今天我們來討論一下微商的痛點， 以及針對痛點的下一步解決方案是什麼？
1、微商1.0階段：賣貨
這就是微商早期，
2、微商2.0階段：招代理
到了2.0階段， 微商就不主要靠賣貨賺錢了， 為什麼？
互聯網越來越發達， 資訊傳播變快了， 同樣有產品的微商也越來越多， 產品同質性越來越嚴重， 純粹靠產品賣貨賺錢變得越來越難， 競爭激烈到只能靠價格戰。 這時該怎辦？
每個時代都有一批聰明人， 於是， 他們想到了新的賺錢方式：招代理。
這個階段是以面膜、美妝行業為領導， 例如：雲上指尖、俏十娘等……大家主要靠找代理賺錢， 但代理需要囤貨， 有囤5000的、1萬的甚至更多。 這個階段有句出名的話“三年不開張，
3、微商3.0階段：微商直銷化
到3.0階段，
大家都覺得招代理變難了，
其實是騙的差不多了，
很少有人願意去出錢囤貨了。
這時就出現了很微妙的情況“微商直銷不分家”。
1、人才戰略：基本上只有代理， 沒有一套成熟的人才培訓體系與獎勵機制， 對於用人上更是不講究， 缺少留住精英的體制。 沒有留住人才， 談何發展呢？
2、商業模式：微商的商業模式還不成熟
3、生態：現在的微商歸根結底還是在賣貨， 沒有打造出自己的生態， 無法可持續。
4、連接方式：在互聯網這個大背景下， 微商的連接方式基本上還是利用資訊不透明， 可是這本來就是和社會的發展是違背的。
馬雲說過：在DT（大資料）時代下， 真實+利他+多贏+共用+倍增， 是未來註定的發展方向。
你接受也好， 也可以不接受這種說法， 但市場早晚會給出結果的。
那在這樣的時代背景下， 微商還有什麼突破口呢？
既然現在的微商主要還是靠賣貨， 那我們就解決一下微商賣貨的痛點：複購率。 無論你是否是微商， 當你的盈利模式主要是靠賣貨轉到的， 那你一定是希望多吸引老顧客過來回購你的產品， 而不是開發更多的新客戶， 因為開發新客戶的成本遠比維護老顧客要高得多。
現在人們買東西取決於一個有影響力的人的影響。 利用這點， 提出一個關鍵概念：“情感聯結”， 當你的顧客和你建立了情感的時候，