在廣大的體育贊助市場中每筆交易都不算一個小生意， 但在奧運會和世界盃兩項賽事的相關贊助合作對比下， 歷來都會使大部分贊助生意相形見絀， 無論從巨額成本、國際化曝光度， 還是對品牌未來發展潛在影響力來看， 基本上沒有能與這兩大賽事相提並論的贊助合作了。
然而， 明年世界盃的贊助情況卻不同以往， 在距離明年莫斯科揭幕戰僅六個月時間時， 還有部分贊助席位仍未最終確認。
FIFA2018年世界盃推出三個級別的贊助方案。 8個頂級合作夥伴：擁有在賽會期間全球推廣品牌的權益，
國際足聯面臨的問題是， 這一贊助方案中很多贊助席位可能無法填滿， 這與之前賽事形成鮮明對比。 2018年的贊助名單有些令人尷尬:國際足聯仍在尋找最後兩個頂級國際合作夥伴， 而地區支持者方面， 迄今為止只有一家俄羅斯銀行——這意味著在第三級別仍有31個贊助名額空缺。
▲國際足聯仍在尋找最後兩個頂級國際合作夥伴， 而地區支持者方面仍有31個贊助名額空缺。
一般來說， 一個大品牌需要至少一年的決策時間， 來決策體育世界盃這樣的大型贊助， 所以雖然聽上去有些不可思議， 但世界盃似乎越來越有可能湊不齊完整的贊助商名單。 最後更有可能以極低價格將一系列剩餘贊助機會兜售給品牌。
所幸現有的贊助商已經交付了定金， 即便是這一決策可能為他們潛在麻煩。
在數字時代背景下， 對於品牌經理和企業CMO們來說， 大型體育贊助的吸引力已經開始逐漸消退， 但英超聯賽的商業化成功案例表明， 足球贊助的情況出奇樂觀。 裡約奧運會的贊助商們也創紀錄地貢獻了70億英鎊贊助費。
世界盃變成品牌風險
所以， 如果這不是體育贊助的責任， 那麼問題出在哪兒呢?
顯然， 前主席巴拉特Sepp Blatter的退位損害了國際足聯的聲譽。 一系列的調查和逮捕為國際足聯瑞士總部蒙上陰影。 事情變得如此糟糕， 以至於幾個國際足聯的贊助商都在公開發表聲明譴責國際足聯，
幾家不同的國家員警部門仍在調查國際足聯的高管， 如果你在穀歌上搜索“國際足聯”， 你可能會讀到有關洗錢、欺詐或國際犯罪的資訊。
風險面前， 品牌主根本不會信任國際足聯和俄羅斯， 尤其是9位數的標價， 以及這張賽事將吸引10億球迷的目光關注。
因為對於大品牌來說， 品牌行銷是他們市場行銷的一個重要環節。 CMO們最不想看到的就是他們的品牌出現在不合理的合同上， 或者與任何合同不相關的事務產生聯繫。 更糟糕的是， 媒體對事件的報導會進一步擴大事態， 包括企業CEO在內， 人們會讀到這些報導。
在某種程度上， 國際足聯也在自己的決定中打入了烏龍球。
國際足聯高管如何在美國、日本、韓國、澳大利亞、卡達中選中卡達， 一個人口少於三百萬， 夏季平均溫度超過攝氏40度的國家成為2022年世界盃主辦國， 讓人匪夷所思。 但有一件事是肯定的:如果俄羅斯辦賽在贊助資金方面有問題， 那只好等到2022年在卡達彌補了。
還有一個問題就是， 國際足聯依賴於像可口可樂和Visa這樣的長期合作夥伴， 在許多世界盃比賽中繼續贊助。 但即使是這些中堅分子肯定是苦苦思索的潛在陷阱支付相關的比賽似乎已經被金融欺詐的謠言,和運行是完全不切實際的世界上最大的足球事件的國家,沒有足球傳統或基礎設施來支持它。
頗具諷刺意味的是，過去在為眾多公司打造品牌股權方面取得如此成功的賽事，如今卻舉步維艱，除開在誠信、財務透明和道德等問題，它完全忽視了自己的聲譽。
聲明：本文為懶熊體育編譯自MARKETINGWEEK，原文作者為Mark Ridson。
頗具諷刺意味的是，過去在為眾多公司打造品牌股權方面取得如此成功的賽事，如今卻舉步維艱，除開在誠信、財務透明和道德等問題，它完全忽視了自己的聲譽。
聲明：本文為懶熊體育編譯自MARKETINGWEEK，原文作者為Mark Ridson。