在上海馬拉松體育用品展會上， 看到了回力的展位， 與其他的展位相比顯得冷清了許多。 回力曾是70、80後童年最深的回憶， 那時候誰能穿上一雙洗刷白白的回力鞋， 那種自豪感甚至比現在穿一雙名牌的感覺還要好。 走到展位前看鞋的人群有相當一部分都是對這個鞋有著情懷的人。 一朋友試了一雙自己曾經穿過的回力鞋樣子， 但最終還是沒有買。 為了回憶買一雙自己不會去穿的鞋沒有任何的意義。
路過一家小店， 店的名字叫“小時候”。 走進店裡會發現都是70、80後小時候的食品和玩具， 播放著小時候的電視和電子遊戲。 人不少， 大都是進去轉轉彼此回憶些什麼就又走了， 自己買了一點小時候的零食， 但終究已經沒有了小時候的味道。 能感受到這家店的老闆是有情懷的。
這兩個例子引發出我的一個觀點：情懷如果不能轉化為價值終究只會成為歷史， 情懷只有不斷轉化成價值才會成為可持續的文化。 很少有人選擇一雙運動鞋的時候會想起“回力”這個品牌， 對於年輕的群體很少聽到過， 對於更多的群體來講談起運動品牌已經被其他各種國際、國內品牌所搶佔了心智資源。 曾經的輝煌因為在當時的條件下是最專業的，
與“回力”相比， 我們還會想到另外一個品牌“飛躍”， 大家對於“飛躍”這個品牌的認知突然有一天從我們回憶的情懷搖身一變成了歐洲的奢侈品牌， 價格也翻了多少倍。 鞋的定位發生了轉變， 從運動品類轉化到了時尚潮牌。 品牌的精神被賦予了重新的定義， 操作策略也發生了變化。 當然關於法國飛躍和國產飛躍的商標事情我們不去討論。 這種變化讓曾經的品牌又有了新的生命。
柱子【柱子七彩早餐】