王民明曾在阿裡供職7年， 官至阿裡巴巴管HR的VP。 上周， 他給我和周航上了一課。
這一課的緣起是這樣的， 周航（易到用車的創始人）在湖畔大學領了一個課題，
航叔說， 中國人的觀念裡， 失敗是羞恥的事。 因此每個九死一生的創業者對自己的失敗經驗從來略過不談。 大家願意對媒體呈現的， 永遠是那幸運的5%。
然而， 失敗是創新者的宿命， 如同失敗是跳高運動員的宿命一樣。
在一條一定會遇到失敗的道路上， 因為缺乏失敗經驗的分享， 一般會對別人的幸運與順利程度誇大想像， 然後自責、自我否定， 覺得自己怎麼那麼倒楣。
創業的時候， 我曾問過雷軍， “為什麼看上去別人都挺順利， 而我這麼不順？”
雷軍說：“因為所有人在談的時候， 都簡化了過程。 ”
所以， 周航從湖畔領了這個活計， 我們相對長歎， 然後相互打氣去面對疼痛的課題， 比如：“領導力”。
上周，
王民明有僧人的面相， 語氣平和娓娓道來， 偶爾盯你一眼， 目光銳利， 直刺臉上。
我問他， 阿裡怎麼定義領導力呢？
他說：領導力是認知現實的能力。
好抽象啊～我繼續問他：那一個人怎麼能有領導力——認知現實的能力呢？
他說：就是會遇到事情， 碎掉， 然後再重建。
暈～～更抽象了。
於是我直率&略無禮地問他：碎掉是什麼意思？你碎掉過嗎？
王老師平靜如水說一段他自己的故事：
我加入阿裡的第一年， 向彭蕾彙報。 我非常努力， 做了三個以前阿裡從沒有做過的項目。 驅動團隊加班熬夜，
王民明笑了笑說：那我就碎掉了呀。
他說的很平靜， 我是深能體會到那種碎裂的痛苦：
帶著團隊， 點燈熬夜苦幹一年， 天天驅動自己的， 是認為自己做的事非常有價值， 而且自己能做好， 怎麼也能得個90分， 即使不打90分， 85分總是有得， 即使沒有85分， 80分總是妥妥的。 既然80分妥妥的， 那就再努力一點， 爭取讓它85、90甚至更高。
沒想到， 拼了一年， 得到的是0。
這擱我， 肯定受不了啊～
我問他， 那你怎麼辦呢？
王民明說：遇到這件事， 我就碎掉了呀。 然後， 我就得重建呀。
我問：你怎麼重建呢？
王民明說：我首先需要去理解我的老闆。 我需要理解， 為什麼我覺得這麼有價值的事， 他的眼裡毫無價值。
他再重申：領導力是認知現實的能力。
他說， 我需要知道， 我關注的關鍵要素和價值是什麼？我領導關注的關鍵要素和價值是什麼？我需要在破碎後的自我重建裡， 擴展我的邊界。 抓住更多的客觀要素， 理解不同的價值感。
我問：那你和你老闆關注的關鍵要素和價值有什麼不同呢？
他並沒有直接回答我。 而是又講了一個故事。
他說， 阿裡的業務有縱線和橫線， 橫線是平臺， 縱線是一個一個的垂直業務。 有一天， 縱線的一個老大和橫線的一個老大， 因為業務的交叉點的業務／團隊／業界該歸誰，
場景是：一個人想拿走， 另一個人不放， 兩個人就盤道道， 一個人拋出一堆道道， 說， 為什麼應該給他。 另外一個人再用一堆道道化解他的道道， 說， 為什麼應該歸自己。 1.5小時後， 沒結論。 一個人就走了。 算是不歡而散。
王民明對留下的那個人說：你在阿裡5年了， 這塊業務如果給他拿走， 當然會影響你的業績， 但是無關生死。 但是這個人才來阿裡不到一年， 如果有這塊穩定的業務支撐， 他今年就可以活下來。 阿裡需要不斷有新的人進來， 讓系統不斷擁有新的能力。
王老師說：你剛來阿裡的第一第二年， 也得到過阿裡各種同事的各種幫助。 現在， 是不是你可以把你得到的説明返還給系統， 讓其他人得到你的幫助呢？
那個人聽了， 愣了5秒鐘。然後乾脆地說，我沒有從你剛才說的角度考慮過。這塊業務讓他拿走吧。
王民明說，就這樣，一個人在阿裡成長的過程，就是不斷地與系統與客觀現實碰撞。在這個過程裡會不斷地碎掉，然後重建。在每一次重建裡，擴大自己的邊界，容納進來更多的真實的東西，就能掌控更多東西。
而王老師的工作之一，就是站在一邊看著一個又一個人被撞擊，等著看到他碎掉。然後告訴他，這就是你擴展自己邊界的時刻。
我說，一個人如果保護自己，害怕碎掉，或者不能接受碎掉，一直在原地痛苦呢？
王老師說：那他就只能被阿裡的組織排出體外了。
阿裡人力有一個高頻詞是“聞味道”。王老師說，和一個人只需要談一談，就可以聞出味道。馬上做出判斷，這個人在阿裡呆不了1年，能呆3年，還是大概能呆到5年以上。
我問，如果你一聞，就知道一個人呆不了一年，你為什麼要讓這個人進來呢？
王老師說，系統不斷需要外界新鮮的養分，新人的接入，能給系統帶來養分。
一個帶有自己固有能力和認知的新人進入阿裡的大系統，第一年，是給系統提供養分的。如果你能夠在阿裡系統的衝撞裡，打開自己的邊界，與阿裡的系統連接共生，3年後，你就可以從系統中得到養分。
馬雲說，3年才是阿裡人。5年才是阿裡陳。
如果，不到一年你提供完你積蓄的小養分，然後離開，那你就做了系統的肥料。（腦中晃過若干當過肥料的朋友～）
我又問，那什麼樣的人，你一聞，就覺得呆不了一年呢？
王老師笑了：太自我的人，太保護自己的人。
而我們過去的文藝作品裡，破碎是悲劇的，是悲慘的。
遇到破碎，自己就是受害者，應該被憐愛和補償。。。
破碎時刻，是電影裡音樂與光影一起渲染的悲情時刻......天地萬物每一片樹葉都應該為主角哭泣～～
真的錯了～
破碎，才是成長的關隘。
我們應該拍拍主角說，恭喜你，那個限制著你的狹小玻璃殼子破碎了。
我們這些好學生一路上學，讀書作業考試占了全部的時間和體驗。最親密的成年人——父母與我們的交流，往往諸多禁區。於是，我們只能從書本和文藝作品的描述裡，建立自己最初的主觀世界——非常理想化的主觀世界。
然後，我們走向社會，開始工作，開始與人有利益交往，開始戀愛，開始創業。按照自己理想化的主觀世界的預期，在現實世界行動，於是，基本都摔在主觀世界與客觀世界不一致的縫隙或鴻溝裡——這就是挫折。
然而，我們身邊並沒有王老師這樣的導師，在一旁觀察你。
在你疼痛的時候，告訴你，疼痛是因為有不一樣的東西，在碰撞你。要把握疼痛的時刻，這時領悟到的東西才是深刻的。
在你產生裂痕的時候，告訴你，裂縫，才是光照進來的地方。
在你破碎的時候，告訴你，破碎是必然的。每一個能做大事的人，都經過無數次破碎，然後一次次的重建裡，自己的主觀世界與自己要征服的客觀世界漸漸融合，然後人劍合一。
可是我們怕疼，害怕自己悲劇，害怕自己破碎的樣子被人看到，甚至自己都不願意多看。
在破碎裡，並不知道這是必然，木呆呆不知道該怎麼辦，無休止地疼痛在原地……
於是，大把的時間過去了，而自己的成長有限。
刻板教育害死人啊。
我曾經對如何與人相處，毫無感覺。創業6年，與無數人分分合合，耗損的情感與心力，大於數場戀愛。有一天一個人坐在沙發上，感到自己渾身都是傷口。
然後得出了一個我的理論：
人最敏感的地方是傷口。
想判斷一個人對某個點是不是敏感，不是看外貌，不用看他讀過什麼書，做過什麼事。問問他有沒有傷口，就知道了。
我才明白，傷口，也是上帝的饋贈。
我先天的感知能力，對很多東西愚鈍無覺，但是上帝，給了我傷口，用這個後天器官，為我增加了感受能力。
今天，又和我的美女朋友J交流情感問題。
其實感情和婚姻，也是領導力。文敏說的好：一個老婆愛抱怨老公，那是員工心態。女人應該是家庭生活的主導者，老婆應該是家庭的CEO，每天想辦法激勵自己的老公，哈～
我直率地對J說：你一直堅持著“理想化的生活”，而你愛慕的那個人，生活在完完全全的現實裡。他怕你，他對著如此理想化的你無法開打他自己，所以荷爾蒙之外，你們沒辦法真正連接。
她問我，那我該怎麼做呢？
也許，她會經歷一次破碎，但那也是上帝的美意。
縱觀這些等等大咖，再回看身邊的高手，你就明白：
失敗不是什麼大事，失敗不起才是大事！
能成事的都經歷過N+1次失敗，沒有放棄，結果在n+2次成功了
想想這是不是事實呢？
這是事實，只是很少有人做到，所以說出來就變成了雞湯啊~~
其實看似沒用，也並非完全沒有用的。
一件事情是否有用，由什麼決定呢？
答案是：由自己決定。
任何一件事情都有好的一面和壞的一面，關鍵看你的焦點在哪一面！
成功者永遠看到的是積極樂觀，好的一面。
失敗者永遠看到的是悲觀消極，壞的一面！
如何才能從失敗者變成一個成功者呢？
一句話：如果靠自己可以，你早就成功了。
如果現在還不能成功，只能說明一點：完全靠自己不行。
要是知道人是環境的產物，你是誰不重要，重要的是你想成為誰！
你想成為誰也不重要，重要的是你跟誰在一起，你跟什麼人在一起，你就會成為什麼樣的人。
還用算命嗎？
看一個朋友的心語說：
“朋友們聚在一起談論的是什麼？是在一塊吃飯、喝酒、唱歌、吹牛扯皮？“誰那裡有多餘的發票給我幾張，我這個月能多報銷幾百”，還是談論項目、機會、付出？
你們談的是昨天、今天、明天？是下一年？還是未來十年、三十年、五十年？
不用算命，自己轉身看看自己所處的圈子，看看自己每天的時間投資在哪裡，就知道你未來的命運軌跡如何。
步入社會以後的更新圈子對大部分人來說是相當難的，難度幾乎等同於二次斷奶。
99.9%的人小時候第一次斷奶是很痛苦的，因為他們是被動斷奶。步入社會後這二次斷奶有難度，但是你可以選擇不痛苦，只要你自己積極主動跳出，而不是消極被動等待。”
所以，一個人想要改變，難不難？
跟孩子斷奶一樣難！
想要積極主動難不難？
想想嬰兒斷奶有幾個是自己積極主動的？
所以，覺得改變難，因為自己還是嬰兒思維，是弱者思維，不是強者思維。
正因為如此，才必須改變，才必須經歷破碎！
人是環境的產物！所以，想要改變，就要從改變自己的環境開始。
環境太大，落到實處就是改變圈子！
回看自己的交往圈子，有沒有積極正能量的圈子一直來加持你，支持你，鼓勵你的？
是有人一直在肯定你，支持你，相信你，還是不停的給你潑冷水？
如果是後者，你說，這樣的圈子難道不應該斷掉嗎？
加入前者，你才有未來！
如果你真的想改變，想要美好的未來，那就更新自己的圈子，加入正能量的交流圈吧！
不要讓自己有限的時間，精力，和能量在雞毛蒜皮的小事上消耗掉。
愣了5秒鐘。然後乾脆地說，我沒有從你剛才說的角度考慮過。這塊業務讓他拿走吧。王民明說，就這樣，一個人在阿裡成長的過程，就是不斷地與系統與客觀現實碰撞。在這個過程裡會不斷地碎掉，然後重建。在每一次重建裡，擴大自己的邊界，容納進來更多的真實的東西，就能掌控更多東西。
而王老師的工作之一，就是站在一邊看著一個又一個人被撞擊，等著看到他碎掉。然後告訴他，這就是你擴展自己邊界的時刻。
我說，一個人如果保護自己，害怕碎掉，或者不能接受碎掉，一直在原地痛苦呢？
王老師說：那他就只能被阿裡的組織排出體外了。
阿裡人力有一個高頻詞是“聞味道”。王老師說，和一個人只需要談一談，就可以聞出味道。馬上做出判斷，這個人在阿裡呆不了1年，能呆3年，還是大概能呆到5年以上。
我問，如果你一聞，就知道一個人呆不了一年，你為什麼要讓這個人進來呢？
王老師說，系統不斷需要外界新鮮的養分，新人的接入，能給系統帶來養分。
一個帶有自己固有能力和認知的新人進入阿裡的大系統，第一年，是給系統提供養分的。如果你能夠在阿裡系統的衝撞裡，打開自己的邊界，與阿裡的系統連接共生，3年後，你就可以從系統中得到養分。
馬雲說，3年才是阿裡人。5年才是阿裡陳。
如果，不到一年你提供完你積蓄的小養分，然後離開，那你就做了系統的肥料。（腦中晃過若干當過肥料的朋友～）
我又問，那什麼樣的人，你一聞，就覺得呆不了一年呢？
王老師笑了：太自我的人，太保護自己的人。
而我們過去的文藝作品裡，破碎是悲劇的，是悲慘的。
遇到破碎，自己就是受害者，應該被憐愛和補償。。。
破碎時刻，是電影裡音樂與光影一起渲染的悲情時刻......天地萬物每一片樹葉都應該為主角哭泣～～
真的錯了～
破碎，才是成長的關隘。
我們應該拍拍主角說，恭喜你，那個限制著你的狹小玻璃殼子破碎了。
我們這些好學生一路上學，讀書作業考試占了全部的時間和體驗。最親密的成年人——父母與我們的交流，往往諸多禁區。於是，我們只能從書本和文藝作品的描述裡，建立自己最初的主觀世界——非常理想化的主觀世界。
然後，我們走向社會，開始工作，開始與人有利益交往，開始戀愛，開始創業。按照自己理想化的主觀世界的預期，在現實世界行動，於是，基本都摔在主觀世界與客觀世界不一致的縫隙或鴻溝裡——這就是挫折。
然而，我們身邊並沒有王老師這樣的導師，在一旁觀察你。
在你疼痛的時候，告訴你，疼痛是因為有不一樣的東西，在碰撞你。要把握疼痛的時刻，這時領悟到的東西才是深刻的。
在你產生裂痕的時候，告訴你，裂縫，才是光照進來的地方。
在你破碎的時候，告訴你，破碎是必然的。每一個能做大事的人，都經過無數次破碎，然後一次次的重建裡，自己的主觀世界與自己要征服的客觀世界漸漸融合，然後人劍合一。
可是我們怕疼，害怕自己悲劇，害怕自己破碎的樣子被人看到，甚至自己都不願意多看。
在破碎裡，並不知道這是必然，木呆呆不知道該怎麼辦，無休止地疼痛在原地……
於是，大把的時間過去了，而自己的成長有限。
刻板教育害死人啊。
我曾經對如何與人相處，毫無感覺。創業6年，與無數人分分合合，耗損的情感與心力，大於數場戀愛。有一天一個人坐在沙發上，感到自己渾身都是傷口。
然後得出了一個我的理論：
人最敏感的地方是傷口。
想判斷一個人對某個點是不是敏感，不是看外貌，不用看他讀過什麼書，做過什麼事。問問他有沒有傷口，就知道了。
我才明白，傷口，也是上帝的饋贈。
我先天的感知能力，對很多東西愚鈍無覺，但是上帝，給了我傷口，用這個後天器官，為我增加了感受能力。
今天，又和我的美女朋友J交流情感問題。
其實感情和婚姻，也是領導力。文敏說的好：一個老婆愛抱怨老公，那是員工心態。女人應該是家庭生活的主導者，老婆應該是家庭的CEO，每天想辦法激勵自己的老公，哈～
我直率地對J說：你一直堅持著“理想化的生活”，而你愛慕的那個人，生活在完完全全的現實裡。他怕你，他對著如此理想化的你無法開打他自己，所以荷爾蒙之外，你們沒辦法真正連接。
她問我，那我該怎麼做呢？
也許，她會經歷一次破碎，但那也是上帝的美意。
縱觀這些等等大咖，再回看身邊的高手，你就明白：
失敗不是什麼大事，失敗不起才是大事！
能成事的都經歷過N+1次失敗，沒有放棄，結果在n+2次成功了
想想這是不是事實呢？
這是事實，只是很少有人做到，所以說出來就變成了雞湯啊~~
其實看似沒用，也並非完全沒有用的。
一件事情是否有用，由什麼決定呢？
答案是：由自己決定。
任何一件事情都有好的一面和壞的一面，關鍵看你的焦點在哪一面！
成功者永遠看到的是積極樂觀，好的一面。
失敗者永遠看到的是悲觀消極，壞的一面！
如何才能從失敗者變成一個成功者呢？
一句話：如果靠自己可以，你早就成功了。
如果現在還不能成功，只能說明一點：完全靠自己不行。
要是知道人是環境的產物，你是誰不重要，重要的是你想成為誰！
你想成為誰也不重要，重要的是你跟誰在一起，你跟什麼人在一起，你就會成為什麼樣的人。
還用算命嗎？
看一個朋友的心語說：
“朋友們聚在一起談論的是什麼？是在一塊吃飯、喝酒、唱歌、吹牛扯皮？“誰那裡有多餘的發票給我幾張，我這個月能多報銷幾百”，還是談論項目、機會、付出？
你們談的是昨天、今天、明天？是下一年？還是未來十年、三十年、五十年？
不用算命，自己轉身看看自己所處的圈子，看看自己每天的時間投資在哪裡，就知道你未來的命運軌跡如何。
步入社會以後的更新圈子對大部分人來說是相當難的，難度幾乎等同於二次斷奶。
99.9%的人小時候第一次斷奶是很痛苦的，因為他們是被動斷奶。步入社會後這二次斷奶有難度，但是你可以選擇不痛苦，只要你自己積極主動跳出，而不是消極被動等待。”
所以，一個人想要改變，難不難？
跟孩子斷奶一樣難！
想要積極主動難不難？
想想嬰兒斷奶有幾個是自己積極主動的？
所以，覺得改變難，因為自己還是嬰兒思維，是弱者思維，不是強者思維。
正因為如此，才必須改變，才必須經歷破碎！
人是環境的產物！所以，想要改變，就要從改變自己的環境開始。
環境太大，落到實處就是改變圈子！
回看自己的交往圈子，有沒有積極正能量的圈子一直來加持你，支持你，鼓勵你的？
是有人一直在肯定你，支持你，相信你，還是不停的給你潑冷水？
如果是後者，你說，這樣的圈子難道不應該斷掉嗎？
加入前者，你才有未來！
如果你真的想改變，想要美好的未來，那就更新自己的圈子，加入正能量的交流圈吧！
不要讓自己有限的時間，精力，和能量在雞毛蒜皮的小事上消耗掉。