新聞網4月8日訊抓“三重”工作調度， 關鍵是抓具體專案、具體問題的解決。 4月7日下午， 市委書記、市人大常委會主任易鵬飛就鑫源礦業二期項目建設問題進行調度。 易鵬飛指出， 要各司其職、各負其責、倒排進度， 切實抓好專案建設存在的具體問題， 確保重點專案有序有效推進。
湖南鑫源礦業有限公司是中化藍天集團控股企業， 也是中化藍天集團弘源化工的上游企業。 經過多年使用， 鑫源礦業現有尾礦庫和排土場均已經滿庫， 在役尾礦庫加高擴容後僅能服務至2018年底， 而礦山服務年限還有30多年， 目前正在加緊推進二期專案建設。
會上， 企業負責人介紹了二期項目建設中存在的土地指標、林地指標、省道S324改道、征地和租地、現場前期工作等問題。 易鵬飛仔細傾聽， 與企業負責人、市直單位負責人一起商討解決問題的辦法， 並就抓好問題的解決逐一進行了交辦， 明確了抓落實的責任人和時間表。
易鵬飛指出， 調度專案、研究工作一定要有時間觀念、時間要求， 要明確時間表， 提升各級各相關部門負責人的緊迫感， 限時解決， 務求實效。 要結合項目建設存在的每一個具體問題， 確定一個整體目標， 圍繞這個目標去倒排解決問題的時間表、進度表， 確定好責任人。 同時， 要加強督查， 工作滯後的要通報， 嚴重滯後的要問責。
易鵬飛指出，
市委常委、市委秘書長歐陽鋒， 副市長賀遵慶及市直有關部門負責人參加調度。