這幾天全世界都進入了“烏鎮時間”， 對於這一點， 互聯網大佬們應該深有感觸， 因為他們提前感受到了屬於自己的“紅毯時刻”……應邀來參加世界互聯網大會的各路大佬們， 體驗了一把被粉絲吞噬的激情。
帶著豬肉雞肉和紹興酒準備請客的丁磊“絕望”地說“趕快幫我找個車……”；神秘消失的馬雲從VIP通道神不知鬼覺得地進入了烏鎮， 據說還自帶了宵夜；雷軍和馬化騰面對閃光燈一言不發， 謎之微笑；庫克被眾人尾隨， 低調地“溜了”……
12月3日， 第四屆“世界互聯網大會”在烏鎮正式召開， 烏鎮也像往日一樣熱鬧非凡。
據瞭解， 此次世界互聯網大會受邀的嘉賓人數將超過1500人， 包括馬雲、馬化騰、丁磊、雷軍等一大批互聯網大佬聚集烏鎮。
本次大會以“發展數字經濟， 促進開放共用—攜手共建網路空間命運共同體”為主題， 設置20個分論壇， 涉及數位經濟、前沿技術、互聯網與社會、網路空間治理、交流合作等前沿熱點問題。
內行看門道， 外行看熱鬧。 每年世界互聯網大會都有很多互聯網和科技行業大佬參會， 他們會在烏鎮住哪裡、吃什麼、會拋出什麼金句， 都是關注的焦點。
01
馬雲：自帶宵夜，
機器人不可能超越人類
12月1日， 馬雲聯合所有阿裡巴巴合夥人公開亮相， 宣佈阿裡巴巴脫貧基金正式啟動， 馬雲還表示， 脫貧工作已成為阿裡巴巴的戰略性業務， 未來5年將投入100億元到這項業務中。
每年， 採訪阿裡巴巴董事局主席馬雲是每個記者蹲守一天最大的目標。 第一年的乘船而進， 第二年的低頭不語， 第三年壓低鴨舌帽匆匆而過， 第四年呢？直接不見了。
“馬雲呢？”所有的記者都在問。
馬雲在12月2日晚上9點20分左右， 已經通過員工通道， 抵達併入住了枕水酒店的套房。
按照馬雲往年的習慣， 抵達當晚， 他是要出去覓食的。 書生羊肉面、本地私房菜， 都是他的心頭好。
昨晚馬雲去吃了什麼？消息人士透露， 馬雲當晚並沒有外出的計畫， 因為他已經自帶了夜宵。
馬雲的演講分享：
烏鎮互聯網今年是第四年， 我每年都來。 今天我想分享三個觀點和看法：
第一、過去20年互聯網“從無到有”、未來30年， 互聯網將會“從有到無”。 這個“無”是無處不在的“無”， 沒有人能夠離開網路而存在。
互聯網正在深入到社會的方方面面， 而這次技術革命的影響力可能超過過去一切技術革命的總和。
第二、對網路空間、對數位經濟與其擔心， 不如擔當。 這幾年幾乎全球彌漫著一種對新技術時代和技術的擔心之中， 擔心機器會搶走工作機會， 擔心機器會控制人類， 擔心人類會毀滅在自己的發明之中。
其實新技術不是讓人失業， 而是讓人做更有價值的事情， 讓人不去重複自己， 而是去創新， 讓人的工作能夠進一步進化。
我相信機器會讓人的工作更有尊嚴、更有價值、更有創造力。 過去30年， 我們把人變成了機器， 未來30年， 我們將把機器變成人，但是最終應該讓機器更像機器、人更像人。人類對自己大腦的認識不到10%，而這10%，機器是不可能超越人類的。
第三、在新時代、新機遇，數字經濟將重塑世界經濟，世界經濟將會有新的模型。
人類只有成為“命運共同體”，共建“命運共同體”。未來30年，製造業不再是帶動就業的引擎，未來的製造業都將會是服務業，未來的服務業也必須是新型製造 業。
因為機器會取代大部分機械的工作，而人類將會從事更有創意、更有創造、更有體驗的工作，服務業一定會成為未來就業的主要來源。
全球化必須更加普惠，今天的問題不是全球化造成的，而是全球化不完善造成的。300年以前，貿易掌握在幾個帝王手裡，30年以前，貿易掌握在6萬家大企業手裡，未來貿易應該屬於中小企業。過去是20%人的受益，未來必須是80%人的受益。
02
丁磊：帶酒組飯局，
微笑回應吃雞大戰
“明天的飯局準備好了嗎？有什麼好吃好喝的？”面對記者的問題，丁磊劇透了：“我們帶了很多浙江特色的紹興黃酒。”
去年包括曹國偉、張朝陽、田溯甯、雷軍、楊元慶等，丁磊把中國互聯網的半壁江山都聚到了一起，相關閱讀：烏鎮大會丁磊的飯局吃出了什麼？
那麼，今年的飯局到底哪些人會來？丁磊賣了個關子：“跟去年會有一點點不一樣。”我們在看文章的時候，大佬們正在吃著呢！
在去年丁磊組的飯局上，除了喝酒吃肉，大佬們還就手機這個話題大聊特聊，有記者提問，今年會聊什麼話題，是新零售還是新消費？“新消費比新零售重要吧，很重要！” 強調了三遍很重要。
當被問到近日騰訊推出了四款吃雞遊戲，網易是否感到壓力？丁磊表示，我們也推出了荒野求生，後面還會有更多。
眾所周知目前的國內遊戲市場，騰訊網易無疑是行業的領頭羊。而兩大巨頭之間的競爭也逐漸進入白熱化階段，從此前騰訊的王者榮耀比拼網易的陰陽師，到如今的光榮使命、絕地逃生中國版比拼荒野逃生、終結者2，兩家的競爭可謂是異常激烈。
03
馬化騰：創新、賦能、治理
中國企業成為新技術的驅動者和貢獻者
這是我第四次來烏鎮互聯網大會。
今年最明顯的變化是，會場的很多服務環節都實現了數位化升級，比如車牌自動識別、人臉識別、手機掃碼叫導覽車、點餐等，還有包括微信支付在內的移動支付，包 括摩拜在內的共用單車。
另外，今年展廳的科技感更強了，比如機器人、翻譯機、量子通信等。今年騰訊展出的項目基本上都跟前沿技術有關，比如AI和VR。
僅僅在這一年時間裡，全球市值最大的十家公司裡面，有七家是科技公司，這七家裡面又有五家是互聯網公司。但是，當外界掌聲越熱烈的時候，我們更需要清醒地看到自己的責任。
我從三方面分享對責任的理解：
第一是創新。我們今年提出，騰訊要成為一家以互聯網為基礎的科技與文化公司，這裡面最關鍵的就是創新。在數位經濟時代，新產品的反覆運算速度都是以月、甚至以天 為單位的。
過去，中國企業主要扮演新技術的跟隨者，但今天我們需要成為新技術的驅動者和貢獻者。如我們通過騰訊雲將最新的技術開放給企業；通過內容開放平 台促進文化創意產業的發展。
第二是賦能。數位經濟與實體經濟的關係，是融合而不是替代。過去我們說，互聯網公司要盡力解決個人用戶的“痛點”。未來，數字經濟要求我們互聯網公司給各行各業賦能，解決傳統企業的“痛點”。
第三個是治理。以互聯網為基礎的數字平臺，正在從“多用戶”平臺，變成“全用戶”平臺，它像水電設施一樣，成為今天人類社會所有個人和組織的基本需求，這對互聯網公司的業務模式、組織形態和企業責任等都將提出新的要求。
04
雷軍：中國換機潮結束，
小米正在加速構建生態鏈
小米公司創始人、董事長兼CEO雷軍出席當天的論壇討論時表示，和中國互聯網公司在全球崛起一樣，中國手機企業也正在全面崛起，全球前六的公司，第三四五六名都來自中國。
“中國公司取得這些成績以後，我們開始進入海外，在海外不僅是和世界巨頭競爭，還和國內的同行競爭。”
雷軍表示，中國的換機潮已經結束，但是海外還有很多機會，比如印度電視的普及率很低，要交的稅很高，如果智慧手機普及了，能讓很多人體驗到電視才有的功能。
談及數字經濟，雷軍表示，自己很同意馬化騰的看法，就是互聯網要和各行各業相結合，融合發展是今天的趨勢。大家覺得小米是手機公司，但是我們提出“鐵人三項”，硬體、互聯網和新零售。
“前幾年我們銷售的小米手機，100%都是小米網銷售的。如今，我們也在發力新零售。有時候我覺得，融合本身就是一種創新，我們要把互聯網融合到各行各業。”
雷軍指出，未來兩三年以後，5G的時代就會開始。5G發力將會使得頻寬得以更大的增長，就會對數位內容的發展會帶來説明。5G要解決的核心問題是IOT設備之間的連接。
關於當下很多企業進軍的AI領域，雷軍認為，這是一個開放的時代，每家公司都有機會，很多公司都會從各自擅長的領域分得一杯羹，AI的競爭很激烈，大家領先也就是領先一步半步。
05
李彥宏：互聯網人口紅利沒有了
但還有人工智慧等技術紅利
很多嘉賓的講話都沒有PPT，我覺得要是有乾貨的話還是PPT講的更清楚一點。
10年前中國互聯網線民成長速度在50%以上，今天已經到了6%左右。事實上是過去4年中國互聯網線民的成長速度已經慢於中國GDP的成長速度。這意味著什麼呢？互聯網的人口紅利沒有了。
所以，去年我在這裡說“無線互聯網的時代”已經結束了，下一幕是人工智慧。當時很多人不同意，他們說只是進入了移動互聯網的下半場。
今年，之前講下半場的人，都開始講人工智慧了。所以，我也講一講人工智慧。
線民紅利沒有了，但是成長的動力還有，這個動力就是人工智慧，人工智慧今天處在一個非常早期的階段，非常像十幾年前的中國互聯網。十幾年前我講過一個話，成長動力有三個：第一是線民人數的成長；第二是上網時間的不斷的增加；第三是網上的信息量在不斷的增加。
還有技術紅利，以人工智慧為代表的技術創新會在未來幾十年不斷推動數位經濟的發展。具體的講，有三個成長動力。
第一是演算法，人工智慧尤其是機器學習的演算法在 過去幾年迅速地發展。
第二是算力，計算的成本在不斷下降，伺服器越來越強大，過去我們覺得人工智慧不實用，是因為算力太大，但今天算力已經到了一個臨界點，可以使得很多的人工智慧應用變的實際，變得可用了。
第三是資料，資料的產生仍然在以非常高的速度在發展，尤其對於中國互聯網來說，7.5億的線民用的 是同一種語言，同樣的文化，遵守同樣的法律。
人工智慧跟過去互聯網非常不一樣，有強大的垂直整合的特點，就是“網路空間命運共同體”。以前，互聯網公司基本上是以軟體為主，但今天是軟體、硬體、服務這三者要進行強結合，才能真正發揮效力。
06
庫克：技術讓人類生活更為美好
蘋果公司CEO庫克今年是第一次出席大會，他在演講中稱，蘋果在中國的旅程始於30年前，中國開發者在App Store總共賺走200億美金，已經是全球之最。
蘋果為他們提供工作、技術和培訓，科技是世界上最強有力的創造機遇，也是蘋果非常重視的一個責任。為此我們將竭力降低進入蘋果生態圈的門檻。
對於人工智慧這個未來發展的趨勢，馬雲在今天的演講中表示，互聯網將重塑全球經濟。 未來，製造業將不再是主要的雇主，人工智慧（AI）和自動化將取代工人。
▲庫克演講分享
對於AI，庫克說， 很多人擔心AI技術，但未來充滿了各種可能性，我們的世界可以變得更好。
如果AI可以實現增強現實和機器學習技術，這些技術注入人機理念，可以幫助人們在 教育、醫療等領域的協助工具上實現突破，因此蘋果致力於建立全世界最大的增強現實平臺。
目前，蘋果應用商店有超過1000款增強現實app。他認為AR能夠將技術植入人類，幫助人類工作，在教育、輔助醫療等領域實現突破，讓人類生活更為美好。
庫克還說：“我並不擔心機器會像人一樣思考，機器會讓人的工作更有價值，更有尊嚴。人有靈魂、信仰和價值觀，有自信可以控制機器。但我擔心人想機器一樣思考。
我們需要充分利用這一歷史機遇，賦予技術應有的價值，保持開放，有信任和創造力，讓所有人都受到保護，我們希望這些努力為全世界的人類帶來福利。”
當然，以上呈現的嘉賓陣容只是此次世界互聯網大會極小的一部分。大會已成功舉辦了三屆，與往年相比，本屆大會彙集了來自世界五大洲的1500位元嘉賓包括國際組織負責人、互聯網領軍人物、互聯網名人、專家學者等。
《新連鎖新零售》之創新商業模式
【主要內容】：①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新，提升供應鏈、產業鏈升級；②單店盈利的提升，標準化打造，督導體系，連鎖六大系統建設；③連鎖招商資源盤點，招商策劃，連鎖擴張模式設計，招商運營等；④連鎖股權合夥，人才激勵，股權激勵，企業融資，企業估值，門店眾籌等；⑤如何快速實現規模收益，連鎖體系規劃建設，連鎖企業爆品打造方法等；⑥連鎖人才複製系統，標準體系建設，招商運營實操，經典落地案例分析等內容。
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我們將把機器變成人，但是最終應該讓機器更像機器、人更像人。人類對自己大腦的認識不到10%，而這10%，機器是不可能超越人類的。第三、在新時代、新機遇，數字經濟將重塑世界經濟，世界經濟將會有新的模型。
人類只有成為“命運共同體”，共建“命運共同體”。未來30年，製造業不再是帶動就業的引擎，未來的製造業都將會是服務業，未來的服務業也必須是新型製造 業。
因為機器會取代大部分機械的工作，而人類將會從事更有創意、更有創造、更有體驗的工作，服務業一定會成為未來就業的主要來源。
全球化必須更加普惠，今天的問題不是全球化造成的，而是全球化不完善造成的。300年以前，貿易掌握在幾個帝王手裡，30年以前，貿易掌握在6萬家大企業手裡，未來貿易應該屬於中小企業。過去是20%人的受益，未來必須是80%人的受益。
02
丁磊：帶酒組飯局，
微笑回應吃雞大戰
“明天的飯局準備好了嗎？有什麼好吃好喝的？”面對記者的問題，丁磊劇透了：“我們帶了很多浙江特色的紹興黃酒。”
去年包括曹國偉、張朝陽、田溯甯、雷軍、楊元慶等，丁磊把中國互聯網的半壁江山都聚到了一起，相關閱讀：烏鎮大會丁磊的飯局吃出了什麼？
那麼，今年的飯局到底哪些人會來？丁磊賣了個關子：“跟去年會有一點點不一樣。”我們在看文章的時候，大佬們正在吃著呢！
在去年丁磊組的飯局上，除了喝酒吃肉，大佬們還就手機這個話題大聊特聊，有記者提問，今年會聊什麼話題，是新零售還是新消費？“新消費比新零售重要吧，很重要！” 強調了三遍很重要。
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03
馬化騰：創新、賦能、治理
中國企業成為新技術的驅動者和貢獻者
這是我第四次來烏鎮互聯網大會。
今年最明顯的變化是，會場的很多服務環節都實現了數位化升級，比如車牌自動識別、人臉識別、手機掃碼叫導覽車、點餐等，還有包括微信支付在內的移動支付，包 括摩拜在內的共用單車。
另外，今年展廳的科技感更強了，比如機器人、翻譯機、量子通信等。今年騰訊展出的項目基本上都跟前沿技術有關，比如AI和VR。
僅僅在這一年時間裡，全球市值最大的十家公司裡面，有七家是科技公司，這七家裡面又有五家是互聯網公司。但是，當外界掌聲越熱烈的時候，我們更需要清醒地看到自己的責任。
我從三方面分享對責任的理解：
第一是創新。我們今年提出，騰訊要成為一家以互聯網為基礎的科技與文化公司，這裡面最關鍵的就是創新。在數位經濟時代，新產品的反覆運算速度都是以月、甚至以天 為單位的。
過去，中國企業主要扮演新技術的跟隨者，但今天我們需要成為新技術的驅動者和貢獻者。如我們通過騰訊雲將最新的技術開放給企業；通過內容開放平 台促進文化創意產業的發展。
第二是賦能。數位經濟與實體經濟的關係，是融合而不是替代。過去我們說，互聯網公司要盡力解決個人用戶的“痛點”。未來，數字經濟要求我們互聯網公司給各行各業賦能，解決傳統企業的“痛點”。
第三個是治理。以互聯網為基礎的數字平臺，正在從“多用戶”平臺，變成“全用戶”平臺，它像水電設施一樣，成為今天人類社會所有個人和組織的基本需求，這對互聯網公司的業務模式、組織形態和企業責任等都將提出新的要求。
04
雷軍：中國換機潮結束，
小米正在加速構建生態鏈
小米公司創始人、董事長兼CEO雷軍出席當天的論壇討論時表示，和中國互聯網公司在全球崛起一樣，中國手機企業也正在全面崛起，全球前六的公司，第三四五六名都來自中國。
“中國公司取得這些成績以後，我們開始進入海外，在海外不僅是和世界巨頭競爭，還和國內的同行競爭。”
雷軍表示，中國的換機潮已經結束，但是海外還有很多機會，比如印度電視的普及率很低，要交的稅很高，如果智慧手機普及了，能讓很多人體驗到電視才有的功能。
談及數字經濟，雷軍表示，自己很同意馬化騰的看法，就是互聯網要和各行各業相結合，融合發展是今天的趨勢。大家覺得小米是手機公司，但是我們提出“鐵人三項”，硬體、互聯網和新零售。
“前幾年我們銷售的小米手機，100%都是小米網銷售的。如今，我們也在發力新零售。有時候我覺得，融合本身就是一種創新，我們要把互聯網融合到各行各業。”
雷軍指出，未來兩三年以後，5G的時代就會開始。5G發力將會使得頻寬得以更大的增長，就會對數位內容的發展會帶來説明。5G要解決的核心問題是IOT設備之間的連接。
關於當下很多企業進軍的AI領域，雷軍認為，這是一個開放的時代，每家公司都有機會，很多公司都會從各自擅長的領域分得一杯羹，AI的競爭很激烈，大家領先也就是領先一步半步。
05
李彥宏：互聯網人口紅利沒有了
但還有人工智慧等技術紅利
很多嘉賓的講話都沒有PPT，我覺得要是有乾貨的話還是PPT講的更清楚一點。
10年前中國互聯網線民成長速度在50%以上，今天已經到了6%左右。事實上是過去4年中國互聯網線民的成長速度已經慢於中國GDP的成長速度。這意味著什麼呢？互聯網的人口紅利沒有了。
所以，去年我在這裡說“無線互聯網的時代”已經結束了，下一幕是人工智慧。當時很多人不同意，他們說只是進入了移動互聯網的下半場。
今年，之前講下半場的人，都開始講人工智慧了。所以，我也講一講人工智慧。
線民紅利沒有了，但是成長的動力還有，這個動力就是人工智慧，人工智慧今天處在一個非常早期的階段，非常像十幾年前的中國互聯網。十幾年前我講過一個話，成長動力有三個：第一是線民人數的成長；第二是上網時間的不斷的增加；第三是網上的信息量在不斷的增加。
還有技術紅利，以人工智慧為代表的技術創新會在未來幾十年不斷推動數位經濟的發展。具體的講，有三個成長動力。
第一是演算法，人工智慧尤其是機器學習的演算法在 過去幾年迅速地發展。
第二是算力，計算的成本在不斷下降，伺服器越來越強大，過去我們覺得人工智慧不實用，是因為算力太大，但今天算力已經到了一個臨界點，可以使得很多的人工智慧應用變的實際，變得可用了。
第三是資料，資料的產生仍然在以非常高的速度在發展，尤其對於中國互聯網來說，7.5億的線民用的 是同一種語言，同樣的文化，遵守同樣的法律。
人工智慧跟過去互聯網非常不一樣，有強大的垂直整合的特點，就是“網路空間命運共同體”。以前，互聯網公司基本上是以軟體為主，但今天是軟體、硬體、服務這三者要進行強結合，才能真正發揮效力。
06
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蘋果為他們提供工作、技術和培訓，科技是世界上最強有力的創造機遇，也是蘋果非常重視的一個責任。為此我們將竭力降低進入蘋果生態圈的門檻。
對於人工智慧這個未來發展的趨勢，馬雲在今天的演講中表示，互聯網將重塑全球經濟。 未來，製造業將不再是主要的雇主，人工智慧（AI）和自動化將取代工人。
▲庫克演講分享
對於AI，庫克說， 很多人擔心AI技術，但未來充滿了各種可能性，我們的世界可以變得更好。
如果AI可以實現增強現實和機器學習技術，這些技術注入人機理念，可以幫助人們在 教育、醫療等領域的協助工具上實現突破，因此蘋果致力於建立全世界最大的增強現實平臺。
目前，蘋果應用商店有超過1000款增強現實app。他認為AR能夠將技術植入人類，幫助人類工作，在教育、輔助醫療等領域實現突破，讓人類生活更為美好。
庫克還說：“我並不擔心機器會像人一樣思考，機器會讓人的工作更有價值，更有尊嚴。人有靈魂、信仰和價值觀，有自信可以控制機器。但我擔心人想機器一樣思考。
我們需要充分利用這一歷史機遇，賦予技術應有的價值，保持開放，有信任和創造力，讓所有人都受到保護，我們希望這些努力為全世界的人類帶來福利。”
當然，以上呈現的嘉賓陣容只是此次世界互聯網大會極小的一部分。大會已成功舉辦了三屆，與往年相比，本屆大會彙集了來自世界五大洲的1500位元嘉賓包括國際組織負責人、互聯網領軍人物、互聯網名人、專家學者等。
《新連鎖新零售》之創新商業模式
【主要內容】：①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新，提升供應鏈、產業鏈升級；②單店盈利的提升，標準化打造，督導體系，連鎖六大系統建設；③連鎖招商資源盤點，招商策劃，連鎖擴張模式設計，招商運營等；④連鎖股權合夥，人才激勵，股權激勵，企業融資，企業估值，門店眾籌等；⑤如何快速實現規模收益，連鎖體系規劃建設，連鎖企業爆品打造方法等；⑥連鎖人才複製系統，標準體系建設，招商運營實操，經典落地案例分析等內容。
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