騰訊和阿裡之間的戰爭從未停息， 不管親自下場PK的移動支付領域， 如支付寶 VS 微信支付， 還是代理人之間的戰爭， 如 摩拜單車 VS ofo單車， 雙方都殺的天昏地暗。
這一次雙方又開闢了一片新的戰場。
這個戰場是阿裡的新地盤“新零售”。
12月8日上午11點12分，
市場瘋傳 騰訊 重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種。
1分鐘之後，
永輝超市的股價瞬間從1%，
上漲到10%，
封住漲停板。
11點30分，
永輝超市緊急停牌，
發表回應稱，
公司正在和騰訊商談中，
還沒確定，
所以暫時停牌。
永輝超市創辦於2001年， 是一家以經營生鮮農產品為主， 日用百貨、服裝鞋帽為輔的商業零售企業。 永輝超市是國內第一家在超市中開闢了生鮮區， 專賣生鮮農產品， 包括果蔬、肉類、水產。 生鮮農產品由於易損耗， 運輸成本高， 毛利低， 在永輝之前並不受到超市的重視。 但是永輝超市憑藉強大的生鮮產品經營管理能力， 在生鮮產品獲得快速周轉、較高盈利的同時吸引大量客流量， 從而帶動服裝、日用品等其他產品的銷售。 並在2013年9月登陸上海主機板。
生鮮， 新零售， 阿裡巴巴， 讓你想到了什麼？
沒錯， 就是 “盒馬鮮生”。
2017年7月， 馬雲親自前往上海盒馬鮮生門店體驗。
盒馬鮮生最鮮明的特點就是圍繞用戶， 對自己沒有簡單的定位成餐廳， 或者超市， 或者菜場。 而是使用者需要什麼， 就提供什麼。 使用者需要堂食，
盒馬鮮生目前已經開設了開設了23家店， 覆蓋北京、上海、深圳、貴陽、杭州和寧波。 同時明年即將進入開業30家分店以上， 進入武漢、成都、重慶等地。
馬雲在2016年提出了“五新”， 新零售、新金融、新製造、新技術、新能源。
作為“新零售”的活樣本， 示範工程，盒馬鮮生被給予了厚望。
作為阿裡永遠的對手，在“新零售”浪潮來臨之際， 騰訊自然不能坐視不理。自己沒有電商基礎，沒有零售基因，但是可以利用巨大的C端資源和互聯網技術，資金進行合作扶持。
這一次騰訊選擇了永輝，這家在零售超商業的龍頭企業。
就在今天，永輝超市公告披露，騰訊擬通過協定轉讓方式入股永輝5%股份，同時對永輝旗下的雲創進行增資，擬占股15%。
又一場線下戰鬥拉開了序幕，一邊是電商巨頭，阿裡巴巴，自己親自提出“新零售”，親自下場，打造“盒馬鮮生”，另外一邊是互聯網社交巨頭騰訊聯合線下商超霸主“永輝超市”，讓我們拭目以待，看雙方在“新零售”的領域，誰走得更遠。
示範工程，盒馬鮮生被給予了厚望。作為阿裡永遠的對手，在“新零售”浪潮來臨之際， 騰訊自然不能坐視不理。自己沒有電商基礎，沒有零售基因，但是可以利用巨大的C端資源和互聯網技術，資金進行合作扶持。
這一次騰訊選擇了永輝，這家在零售超商業的龍頭企業。
就在今天，永輝超市公告披露，騰訊擬通過協定轉讓方式入股永輝5%股份，同時對永輝旗下的雲創進行增資，擬占股15%。
又一場線下戰鬥拉開了序幕，一邊是電商巨頭，阿裡巴巴，自己親自提出“新零售”，親自下場，打造“盒馬鮮生”，另外一邊是互聯網社交巨頭騰訊聯合線下商超霸主“永輝超市”，讓我們拭目以待，看雙方在“新零售”的領域，誰走得更遠。