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平凡崗位求卓越 審判管理顯身手

渭南政法網(通訊員 王小林)韓城法院有這樣一支法官團隊, 既不是單純的審判業務部門, 也不是純粹的綜合行政部門, 而是介於兩者之間的一個既具綜合性又具業務性的綜合管理部門——審判管理辦公室(簡稱審管辦),

它是2015年元月份新成立的部門, 由三名政治素質過硬、審判經驗豐富, 有一定管理能力和組織協調能力的審判員組成, 面對新的領域、新的業務, 新的任務、新的要求, 他們義無反顧, 迎難而上, 不斷加強學習、探索創新, 精細化的科學管理, 全面推進審判管理各項工作, 依託案件審查、評查、司法統計, 促進制度建設;依託資訊化建設, 推進司法公正。 經過不懈的努力, 使韓城法院審判管理上了新臺階, 審判質效實現了新跨越, 審判質效逐年明顯提升, 2017年前三季度, 審判質效位居渭南市11個基層法院第二名;截止2017年11月30日, 應公開法律文書3647件,
實際公開4150件, 文書公開率為113.19%, 居渭南基層法院第一名, 全省法院第七名, 始終處於第一方陣;執行實際執結率和標的到位率均居渭南市法院首位;審管辦先後被韓城法院評為司法規範化先進集體、司法宣傳先進集體。

在人民法院的管理格局中, 審判管理事關審判質效、公平正義和司法公信力, 是人民法院“審判、人事、政務三大管理的核心”。 其基本定位:審判委員會、院長的參謀助手, 是承上啟下連接各方的樞紐, 是專事審判管理的綜合審判業務部門。 審管辦成立近三年來, 始終以服務審判為中心, 緊緊扣住“規範、保障、促進、服務”審判執行工作的功能定位, 著力加強整體審判運行態勢分析, 案件品質評查、評估分析, 依託案件評查促進制度建設。

近三年來, 審查結案、評查案件10726案, 人均3575件, 每季度召開發改案件專題剖析會, 結合案件審查、評查發現的問題, 及時跟進制度建設, 實行結案審批制度、案件審判管理流程制度、案件評查制度, 制定院庭長審判管理監督責任, 明確各層級管理責任, 為了全面落實司法責任制, 實現了“讓審理者裁判, 由裁判者負責”, 庭審實質化、以審判為中心的訴訟制度改革, 制訂了裁判文書簽發辦法, 確立了“誰審判、誰裁判, 誰裁判、誰簽發, 誰簽發、誰負責”的基本原則, 大大加強了法官的責任意識和品質意識, 實現了審判質效的新跨越。 著力加強司法統計及專項審判工作分析, 堅持每月分析通報流程運行、審判質效、發改案件等情況,
共發佈審判通報56期, 堅持每季度分析通報文書、庭審評查情況, 累計發佈通報12期, 每半年分析通報審判運行態勢情況, 組織召開審判運行分析會6次, 為提高審判效率, 多次組織結案競賽活動, 在 “百日結案活動”中, 韓城法院被渭南中院評為先進集體, 開展了“三評比一規範”活動, 推薦了十份優秀法律文書, 其中, 四份被渭南中級法院評為優秀文書, 一份被陝西省高級法院被評為省級優秀裁判文書, 並入選優秀文書集, 供交流學習。 審管辦將制度的落實轉化為常態的監管, 使韓城法院實現了綜合結案率、實際執結率、調撤率逐年上升, 二審發改率、申訴率、信訪發生率連續下降的“三升三降”工作目標。 審判管理已成為韓城法院提高審判質效的重要抓手,
為韓城法院審判執行工作提供了強大推動力, 對不斷提升司法公信力發揮了重要作用, 對確保生產出合格的司法產品, 真正把審判權力關進制度的籠子, 提高人民群眾對司法的滿意度和獲得感, 做出了實實在在的成績, 得到了院黨組和全院幹警的肯定。

一串串數字的背後, 凝結著智慧和汗水, 包含著熱情與奉獻, 辛勤的付出無法一一歷數。 上述成績的取得, 歸功於院黨組的堅強領導、兄弟庭室的大力支持, 也離不開審管辦團隊團結協作、不為名利、埋頭苦幹、耐心細緻、勤奮敬業, 靜得下、坐得住, 任勞任怨, 滿腔赤誠為司法、平凡崗位求卓越的團隊精神。 現在韓城法院審管辦團隊在習近平新時代、新思想的引領下, 開啟新征程、再寫新篇章,擼起袖子加油幹,堅定信心再出發,努力讓人民群眾,在每一個司法案件中,都感受到公平正義。

開啟新征程、再寫新篇章,擼起袖子加油幹,堅定信心再出發,努力讓人民群眾,在每一個司法案件中,都感受到公平正義。

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