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還在爭議“新零售”?胖東來已經在做了

但學習胖東來, 又談何容易?

真正要學習胖東來, 並不是到了那裡有樣學樣、邯鄲學步, 而是帶著一種欣賞、神交的態度去觀察, 去思考, 去領悟, 去貫通, 這就是心領神會的意義。 因此, 對於胖東來, 我們應該心領神會, 而不應當刻意模仿, 這也就是於東來所說的“學我者生像我者死”的真正含義了。

學“新零售”容易, 學胖東來難。

學習胖東來, 我認為其要點在於文化建設和商業模式兩個方面, 本文我們先講文化建設這一個方面。

所謂文化建設, 在於我們要把員工當親人, 把消費者當親人, 不要總想著索取, 而要去奉獻。

在這種文化的指導下, 所以胖東來出現了遠高於同行的員工工資, 胖東來知道, 要讓員工有尊嚴的生活, 企業給出去的工資其實就是對員工價值的認同, 你尊重員工, 員工反過身來又會回報你, 真心實意的愛你這個企業, 珍惜這份工作, 企業與員工之間的橋樑也就暢通無阻了。

在過往的經驗中, 我們的老闆常常認為員工是可以隨便請到的, 只要出錢, 一抓一大把, 但是他並不真正明白“得人心者得天下”的道理, 企業家的器具還是太小。

得人心還要得消費者的心, 胖東來所做的一件事情就是提供了很多免費的服務, 像什麼縫褲腳、洗黃金、修電器、修皮鞋等服務常年免費, 免費到了什麼程度?不管你的商品是不是在胖東來買的,

一律免費。 這就有點脫離商業規律了, 它不像一個商場, 而像一個永不落幕的學雷鋒志願者服務點。

在免費服務方面, 胖東來是付出了很多, 但更重要的是胖東來得到了消費者的心。 胖東來不是假仁假義的施捨, 而是真心實意的付出, 大家知道得到消費者的心的重要性嗎?

許昌胖東來生活廣場3萬平方米商場年營業額超過20億, 胖東來告訴我們一個受老百姓歡迎的商場有多火?

許昌胖東來在普通老百姓心目中的印象到底怎麼樣?

一出高鐵站, 上了計程車, 跟計程車司機一聊, 就可以知道胖東來在當地的影響力。

“師傅, 許昌有什麼明星企業呀?”

“胖東來!”幾乎是異口同聲。

“胖東來為什麼好呀?”

“胖東來的生意好、服務好,

只要胖東來有的東西, 我們都不去別處買, 十多年來我們家只去胖東來買東西, 許昌人都是這樣。 ”

這不是廣告, 這是每一個去許昌的人可以驗證的事實。

在當前, 全國各地商業一片哀鴻遍野。 外資商業企業紛紛減慢了發展的步伐, 關店潮此起彼伏, 本土商業企業紛紛怨歎電商兇猛, 讓傳統生意風光難再。 在河南許昌, 卻有這樣一個另類的商業企業——胖東來, 無論其它的商業企業怎麼做, 他的永遠生意那麼好, 顧客忠誠度永遠那麼高……

因此, 學習胖東來, 首先就要學習它的那種平等、尊重和付出的那種態度, 以及圍繞著這種工作態度而昇華出來的一種企業文化。 有些老闆到了胖東來, 只想拿到那裡好的效益、好的服務、好的品牌,

卻不想付出, 那可能嗎?

中國商業到了今時今日, 好的商業企業學習胖東來已成為必須。 學胖東來不一定是學習它的模樣, 而是其精神和文化。 中國文化當中的“上善若水”和“捨得”在胖東來這個商業企業得到了良好的發揮, 同樣以“誠信”和“平等”、“大同”的文化也獲得胖東來人深深的認同, 這就是胖東來的核心競爭力之所在。

學習胖東來, 從過往的“急功近利”、“無商不奸”的圈子中走出來, 擺脫迷思, 與時俱進, 是擺脫實體商業魔咒, 走向企業全新起點的一個契機。

來源 | 超市168 記者 | 段巨集斌

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