談及新員工， 很多人潛意識90後， 小編知道你肯定有很多話要說， 或許是滿臉嫌棄地批評他們“好高騖遠， 不負責”， 也可能是一臉欣慰地感歎他們“不得了， 非常有想法”。 不管外界如何評價他們， 他們依舊是當下職場的主力軍。
小編以為， 這還是得因人而異。 雖然90後的生活、教育等環境與其他年代的人不同， 在價值觀等方面與其他人群的差異性較大， 但90後之間的性格差異也不小。
與不同性格的人打交道， 自然要用不一樣的溝通方式。
一般來說， 不同性格的人有不同的行為風格， 我們暫且可以把他們歸為四大類：
1、 團隊裡的小超人---外向、樂觀、行動者--目標驅動
2、 團隊裡的小喇叭---外向、樂觀、影響者—願景驅動
3、 團隊裡的小暖男---內向、悲觀、合作者--關係驅動
4、 團隊裡的程式師---內向、悲觀、思考者--任務驅動
與以上四種性格特質的90後員工溝通， 也會有不同的策略與方法：
1、 團隊裡的小超人--- 委婉表達、傾聽意見、明確許可權
2、 團隊裡的小喇叭--- 拉近距離、認同讚美、描繪前景
3、 團隊裡的小暖男--- 營造氣氛、鼓勵表達、耐心推動
4、 團隊裡的程式師--- 讚美細節、避免歧義、提醒目標
小編也是一名90後的青年，
排除那些太惡劣的不講，
我們大多數90後還是滿自強的，
雖然我心氣高，
那是因為我有理想，
雖然我們有自己的想法，
不代表我們不聽從安排。