注重細節， 走向成功， 這一命題的精髓就在於決策正確的情況下執行到位。 如果打的決策方向上沒有什麼問題， 等到具體實施時每一個環節的成敗關乎全域的成敗， 管理學上有這樣一句話：三分策劃七分執行。 可見執行到位在商業活動中的重要性， 而執行到位就要落到每一個基本環節上。
我們知道德國人“視品質為生命”， 還講“秩序是生命一半”， 他們追求社會生活每一個空間上的秩序、每一個時間上的精密， 因而他們的交通、生產以及工作日程表向來是井井有條、安排緊密， 這些自內而外重視細節標準的表現最終成就的是德國工業的高水準。 如果你需要去德國買高價機器設備， 而你也很有經驗， 那麼是不會跟的國人討價還價的， 因為人家認定自己生產的就是品質最好的產品， 只這樣的價錢， 是多少就是多少， 一分都不會少。 這樣的底氣來自深入骨髓的精益求精的品質追求，
相反， 不深究細節往往招致一個失控的局面。 我們看到一系列交通悲劇是國人倍感焦灼， 從杭州開始發生的橋樑坍塌事件， 到剛投入運行的京滬高鐵一再遭遇停電折磨， 尤其是溫州段的“7·23”動車追尾災難， 令人悲痛“品質問題”拆除， “11·15”大火也與採用不符合標準的防火保溫材料有關。 紫金礦業、哈藥集團等一批批知名企業嚴重污染環境。 更為令人不安的事食品安全問題不斷蔓延， 國人餐桌上以及幾無放心食品可言。
反應到政府、行業、企業的管理問題， 這就是一個管控與執行是否到位的問題。