在智慧穿戴設備市場， 若與手機等物件兒同質化太嚴重， 技術再強也難以維持用戶粘性。
今天， 由創新工廠創始人李開復發起的、AI冷撲大師對戰中國龍之隊的亞洲首度德州撲克大賽正式拉開帷幕， 而AlphaGo將於5月下旬在中國烏鎮迎戰圍棋選手柯潔的消息也傳遍了網路， 一時之間， 成為了人們關注的焦點所在。 與此同時， 近期以來， 智慧家居等新興產業以及人臉識別等AI技術也正被人們所熱議。
而從去年到現在， 我們漸漸地也發現， 在這些關注點熱度居高不下的時候， 一些產品正在被人們所漸漸遺忘，
雖然熱度不及往年， 但市場依然頑強
去年， 智慧穿戴設備市場遭遇了“冷空氣”， 以最具代表性的智能手環/手錶來看， 在前三個季度， 其全球銷量是整體下降， 而伴隨著銷量的下降、市場的漸冷， 微軟退出了該市場， Pebble、Vector Watch智慧手錶公司接連賣身智慧手環生產商Fitbit……從這些情況裡，
不過， 就在市場被人不斷“唱衰”、漸漸不被人所提及的時候， 智能穿戴來了一次小小的“逆襲”。 根據美國市場研究公司IDC的最新資料， 去年第四季度全球智慧穿戴設備出貨量為3390萬台， 較2015年第四季度的2900萬台增長16.9%。
其中， 在市場份額上， Fitbit位列第一， 其次為小米和蘋果。 值得注意的是， 包括出貨量在內， 小米是前5名中唯一實現了雙增長的廠家， 分別達到了67%和100%的增長率， 在市場如此蕭條之下， 其表現令人不得不驚歎。 此外， 不僅僅是小米， 在相關資料中， 國內各大廠商的出貨量都有所增長， 讓人們看到了國內智慧穿戴市場的“希望”。
希望不小， 但委實有點“虛”
從去年第四季度的銷量中， 我們看到了國內智慧穿戴市場繼續大幅增長的可能性。 此前， IDC也曾對國內智慧穿戴設備的銷量進行預測， 報告顯示， 2017年中國智慧穿戴設備出貨量將達到5000萬台（2014年出貨量約4149萬台）， 市場產值將超過260億元人民幣。
在一般的理念中， 市場的增長意味著消費者對於產品的極度認可， 不過， 另一份關於國內智慧穿戴設備的報告卻給了我們“狠狠地一擊”。
基於對2017年第一季度的市場調查， 全球領先的獨立市場研究諮詢公司Mintel發佈的報告顯示， 中國最受歡迎的可穿戴設備是智慧手環， 有52%的中國市民擁有智慧手環。 而在銷量、普及率之外， Mintel的報告也告訴我們， 有32%的中國城市線民僅僅把智慧穿戴設備當成一種時尚， 從而抹去了“實用性”這一本質。
此前， 為了增加銷量、提高市場佔有份額， 在原有的單一計數功能之上， 智慧手環廠家在其中加入了更多的功能， 包括支付、通話等等， 在近期更是加入了智慧家居控制功能。 對此， 我們不得不承認， 智慧手環正在進行轉變，
作為智慧穿戴設備裡面最受歡迎的單品， 其發展可以說代表了整個市場的一個“縮影”， 而從側面上講， 消費者對那些功能所表現出“忽視”是影響市場發展的一個極度不穩定因素， 也就是說， 當前的市場雖說前景不錯， 但是一個外強中乾的狀況， 市場的根基並沒有足夠的穩固。
敲開市場大門，最重要的是改變消費者習慣
如同社交軟體，因為人類需要交流，其得以打入消費者市場，讓消費者產生依賴性，而這正是智慧穿戴設備所忽略的一點。
當前，智慧穿戴設備廠商們鼓著勁兒的捯飭產品，如前文所講，支付、通話、監控……種種功能被載入到產品當中。在一開始，因為新奇的功能，秉著好奇心的消費者會將之買下試一試，但在之後，他們就會發現，不僅僅是依賴手機，與手機漸趨同質化、甚至不如手機成為了智慧穿戴設備的一個“詬病”。
此等境況之下，一邊是本身依賴性強的智慧穿戴設備，一邊是功能齊全的智慧手機，相信只要讓消費者進行選擇，10個人中有10個人會選擇智能手機。畢竟智慧手機已經成為了人們生活中絕對離不開的物件兒，而智慧穿戴設備唯一具備的優勢僅“便攜”一點，在有“替代產品”的情況下，智慧穿戴產品並不能真正的發揮效用，最終的歸屬多是裝飾或是玩具一類。
“基本的智慧穿戴設備最初都只能計步，但現在逐步進化成多功能設備，集多種健身和健康功能于一體，增加了智慧手機通知。這足以模糊多數智慧穿戴設備之間的界限，導致第一代智慧手錶甚至不如多數健身手環好用。與此同時，智慧穿戴設備也在進步。健康和健身仍是重點，可一旦這些設備與蜂窩網路連接，預計就將提供獨特的應用和通信功能。這也將解決另外一個關鍵問題：將這些設備從智慧手機上解放出來，創造獨立體驗。”IDC研究經理拉蒙·拉馬斯（Ramon Llamas）表示。
目前，智慧穿戴產品要做的一件事就是脫離於手機，體現出自己的一份“獨特性”，比如搭載人工智慧技術，讓檢測到的資料真正發揮效用，從而提出健康建議、預測疾病等等，相對于智慧手機等其他產品，能夠即時進行資料監測的智慧穿戴設備在這方面具有足夠的優勢。
基於消費者的需求，進而開發出獨特性，智慧穿戴設備才能夠慢慢的讓消費者產生依賴性，而不是一味地從“消費者需求”出發來研發新功能。對於市場而言，在消費者產生依賴的前提下，其根基才能夠穩固。
敲開市場大門，最重要的是改變消費者習慣
如同社交軟體，因為人類需要交流，其得以打入消費者市場，讓消費者產生依賴性，而這正是智慧穿戴設備所忽略的一點。
當前，智慧穿戴設備廠商們鼓著勁兒的捯飭產品，如前文所講，支付、通話、監控……種種功能被載入到產品當中。在一開始，因為新奇的功能，秉著好奇心的消費者會將之買下試一試，但在之後，他們就會發現，不僅僅是依賴手機，與手機漸趨同質化、甚至不如手機成為了智慧穿戴設備的一個“詬病”。
此等境況之下，一邊是本身依賴性強的智慧穿戴設備，一邊是功能齊全的智慧手機，相信只要讓消費者進行選擇，10個人中有10個人會選擇智能手機。畢竟智慧手機已經成為了人們生活中絕對離不開的物件兒，而智慧穿戴設備唯一具備的優勢僅“便攜”一點，在有“替代產品”的情況下，智慧穿戴產品並不能真正的發揮效用，最終的歸屬多是裝飾或是玩具一類。
“基本的智慧穿戴設備最初都只能計步，但現在逐步進化成多功能設備，集多種健身和健康功能于一體，增加了智慧手機通知。這足以模糊多數智慧穿戴設備之間的界限，導致第一代智慧手錶甚至不如多數健身手環好用。與此同時，智慧穿戴設備也在進步。健康和健身仍是重點，可一旦這些設備與蜂窩網路連接，預計就將提供獨特的應用和通信功能。這也將解決另外一個關鍵問題：將這些設備從智慧手機上解放出來，創造獨立體驗。”IDC研究經理拉蒙·拉馬斯（Ramon Llamas）表示。
目前，智慧穿戴產品要做的一件事就是脫離於手機，體現出自己的一份“獨特性”，比如搭載人工智慧技術，讓檢測到的資料真正發揮效用，從而提出健康建議、預測疾病等等，相對于智慧手機等其他產品，能夠即時進行資料監測的智慧穿戴設備在這方面具有足夠的優勢。
基於消費者的需求，進而開發出獨特性，智慧穿戴設備才能夠慢慢的讓消費者產生依賴性，而不是一味地從“消費者需求”出發來研發新功能。對於市場而言，在消費者產生依賴的前提下，其根基才能夠穩固。