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領導暗黑管理7個技巧,提高效率的70%,你值得擁有

有時候我們都知道自己很忙, 忙這忙那, 但是產生效率的也就那一兩個小時, 忙, 不代表勤快, 也不代表高效率, 更不能說明產出量高,

要想提升生產力, 那就是管理好團隊的精力而不是時間, 集中精力解決一件事的效率遠遠超過集中時間解決一件事高, 提高團隊的7個小技巧提高你的團隊效率:

一, 不加班提高效率:很多團隊, 乃至很多的公司都有加班的習慣, 好像不加班就對不起自己, 其實不然, 首先我們要知道為什麼要加班, 導致加班的原因。 是臨時任務, 還是加班常態。 一是外力無法抗拒, 一種是自由散漫, 不懂得集中精力解決問題導致。


二, 下放許可權提高效率:領導不要凡事親手抓親手過問, 事必躬親只會累壞自己, 慣壞下屬。 權力下放之後, 領導做到的就是監督, 每個人都肩上擔著責任與權力, 效率自然就提高了。

三, 二八原則提高效率:我們都知道一個100%的成功=20%+80%組合而成。 如果努力20%創造出80%的結果, 那麼反過來20%的結果就消耗了80%的努力, 因此我們團隊的做事精力都應該精力集中在產出80%的事情上。 解決主要的事情, 依次解決其他的事情。


四, 不追求完美提高效率:人都喜歡追求完美, 但是我們都知道世間是沒有完美的東西, 過度的追求完美只會導致目的性恐懼和目的性顫抖, 但我們意識到盡善盡美能説明我們達成目標之後, 效率也就提高了。

五, 不走老路提高效率:根據西方管理機構的一項研究, 一個團隊, 如果把3%·20%·25%·30%和70%世間花費在重複的工作上。

經過2個月的生產力強化(引入自動化軟體)後, 時間相應的降至3%·10%·15%·15%和10%。 團隊的效率前期用人, 後期重複工作有程式來解決。

六, 以大數據提高效率:很多的決策不是依靠以往的經驗和領導層拍大腿, 敲腦袋想出來的結果, 而是建立在大資料下的分析, 跟著資料走勢, 做出的決策。


七, 勞逸結合提高效率:腦筋繃得過緊, 時間都放在了工作上, 連思考的時間都沒有, 很容易導致效率下滑, 勞逸結合, 讓自己有思考的時間, 思考方法是否奏效, 放緩心情。 才能更好的把事情做好。

解決問題的能力是衡量一個人能力的標準, 鳥不從樹枝上掉下來, 不是因為它相信樹枝的結實, 而是相信自己的翅膀!請問你的翅膀呢!?

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