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付出汗水 作出貢獻 贏得民心
綜合農場黨委書記
賀玫
不忘初心, 牢記使命, 一個時代的呼喚。
自十八大以來, 以習近平同志為核心的領導集體, 帶領我國13億人民共同發展, 科技、經濟實力、國防建設、人民生活水準的提高等等取得舉世矚目的成就, 為實現第一個“一百年”目標奠定了堅強的基礎。 在這個全面決勝小康社會的關鍵時期,
作為我個人有三方面的感觸, 一是發自內心的自信。 長期以來, 我們在很多時候, 說話做事, 始終躲躲閃閃, 不能理直氣壯, 不清楚國際形勢, 也不清楚國內實情, 但是習總書記的報告清楚明瞭的讓全國人民知己知彼, 能夠對自己想說的話, 想做的事理直氣壯的表達出來, 一句話, 我們理當做到理論自信, 政治自信, 制度自信, 文化自信。 二是總書記的報告內容很全面, 思考很細緻。 每個領域的工作目標很透徹, 觸及本質;提出的策略措施很落地、很務實, 沒有虛話、套話、空話。
在這個歷史的新起點, 我國特色社會主義進入新時代, 要明白我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。 因此, 要時刻不忘初心, 牢記使命, 牢記人民對美好生活的嚮往是每一位共產黨人的使命, 要順應時代的呼喚, 在各自的崗位上盡心盡責,
在組織部工作的十一年讓我懂得了 “全心全意為人民服務”不只是一句口號, 而是引領所有黨員幹部前進的一面鮮豔的旗幟, 永不褪色。 不管多少代的共產黨人都不會忘掉這句誓言, 並且一定會在實際中來履行這句誓言!始終保持著與人民群眾的血肉聯繫, 密切聯繫群眾, 關心人民群眾;回顧這二十年來的進步歷程, 正是這種思想上、政治上的引導和鼓舞, 成為我成長的方向盤和指南針, 是我的強大精神動力和思想支柱。
“農村是一片廣闊的天地, 要做好農村工作, 只有常進農家, 常走農田, 常算農帳, 常說群眾關心的事和話,
十一年的組織工作歷程, 讓我心中始終秉承著抓好隊伍建設是做好一切工作的人力基礎的信念。 作為黨委書記、黨建第一責任人, 我更是深知自己肩上的責任和使命, 為了能夠充分調動班子成員、隊組幹部、機關幹部的積極性, 研究分析制定了綜合農場黨委書記、班子成員抓基層党建責任清單, 切實讓基層陣地成為各族職工的堅強領導核心。 針對全場4種類型6個支部,創新提出分類推行聯繫點領導聯點、黨支部聯建、工作組聯帶、黨員聯幫的“四聯”工作機制。我還時刻提醒自己抓大不忘小,時刻不忘過問、關心、協調和解決職工生產生活問題中的細枝末節。
任職一方,就要造福百姓,這是我經常給班子成員說的一句話。為了讓各族職工發展增收產業,首先從動員黨員發展玉米制種產業做起,按照老年威望型、產業帶動型、居家鄰里型、貧困幫扶型四種類型分類施策精細化教育管理幫扶黨員,讓黨員成為引領職工增收致富的帶頭人。目前,我們綜合農場已經發展集中連片片制種玉米基地4000畝、中藥材示範區200畝,並通過500畝集體果園推廣立體多熟制種植模式,帶動全場種植多熟制作物1000餘畝。黨支部成了各族職工的戰鬥堡壘、黨員成了各族職工增收致富引路人,大家都說:“綜合農場道路寬了、房子新了、生活富裕了,健身器材多了,這些都是我們書記堅持、再堅持的成果”。
大膽革新轉變幹部作風是農場始終要做的事。幹部作風建設是我們最大的敵人,面對基層,幹部擔當著最後一公里,最遠一家人的牽線人這一使命,為了能更好的服務各族職工,作為黨委書記,我也為此進行了長達一年時間的觀察和思考。機關幹部工資待遇低、身兼數職,很難調動工作的積極性,為此在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,我把改進機關幹部作風作為重中之重,召集班子成員研究提升機關幹部工資待遇,並在完善機關幹部管理制度的基礎上,全面推行“8+1”考核模式、“361”定等模式,定期通報考勤、資訊、常規工作落實情況,在農場工作的六年裡,普調工資三次,人均增資1000元,每季度還對機關幹部進行一次考核、一次定等、一次公示,有效提升了幹部工作的積極性。不抓落實一切都是空談,沒有獎罰一切都是淡色調,這是我從事基層工作得出的經驗和結論。
基礎不牢地動山搖,100-1=0。作為一名女同志,我最想說的話就是巾幗不讓鬚眉,更要在維護穩定工作中大膽+細心的工作,敢為人先推進民族團結創建活動,深入各生產隊開展民族團結進步入戶走訪,組織專人對各生產隊創建情況進行摸底,明確創建底數和創建目標,創新推進了產業結對、黨建結對、共樂結學、互學結對和巾幗結對。2015年綜合農場成功創建為州級民族團結進步模範場。在維護社會穩定、增進民族團結、促進社會和諧方面付出的汗水、做出的貢獻,贏得了民心,也贏得了班子成員對我的信任和支持。
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● 審核 唐麗
● 責編 田小奇
● 編輯 趙永健 吾拉尼
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針對全場4種類型6個支部,創新提出分類推行聯繫點領導聯點、黨支部聯建、工作組聯帶、黨員聯幫的“四聯”工作機制。我還時刻提醒自己抓大不忘小,時刻不忘過問、關心、協調和解決職工生產生活問題中的細枝末節。任職一方,就要造福百姓,這是我經常給班子成員說的一句話。為了讓各族職工發展增收產業,首先從動員黨員發展玉米制種產業做起,按照老年威望型、產業帶動型、居家鄰里型、貧困幫扶型四種類型分類施策精細化教育管理幫扶黨員,讓黨員成為引領職工增收致富的帶頭人。目前,我們綜合農場已經發展集中連片片制種玉米基地4000畝、中藥材示範區200畝,並通過500畝集體果園推廣立體多熟制種植模式,帶動全場種植多熟制作物1000餘畝。黨支部成了各族職工的戰鬥堡壘、黨員成了各族職工增收致富引路人,大家都說:“綜合農場道路寬了、房子新了、生活富裕了,健身器材多了,這些都是我們書記堅持、再堅持的成果”。
大膽革新轉變幹部作風是農場始終要做的事。幹部作風建設是我們最大的敵人,面對基層,幹部擔當著最後一公里,最遠一家人的牽線人這一使命,為了能更好的服務各族職工,作為黨委書記,我也為此進行了長達一年時間的觀察和思考。機關幹部工資待遇低、身兼數職,很難調動工作的積極性,為此在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,我把改進機關幹部作風作為重中之重,召集班子成員研究提升機關幹部工資待遇,並在完善機關幹部管理制度的基礎上,全面推行“8+1”考核模式、“361”定等模式,定期通報考勤、資訊、常規工作落實情況,在農場工作的六年裡,普調工資三次,人均增資1000元,每季度還對機關幹部進行一次考核、一次定等、一次公示,有效提升了幹部工作的積極性。不抓落實一切都是空談,沒有獎罰一切都是淡色調,這是我從事基層工作得出的經驗和結論。
基礎不牢地動山搖,100-1=0。作為一名女同志,我最想說的話就是巾幗不讓鬚眉,更要在維護穩定工作中大膽+細心的工作,敢為人先推進民族團結創建活動,深入各生產隊開展民族團結進步入戶走訪,組織專人對各生產隊創建情況進行摸底,明確創建底數和創建目標,創新推進了產業結對、黨建結對、共樂結學、互學結對和巾幗結對。2015年綜合農場成功創建為州級民族團結進步模範場。在維護社會穩定、增進民族團結、促進社會和諧方面付出的汗水、做出的貢獻,贏得了民心,也贏得了班子成員對我的信任和支持。
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