據外媒Digital Music News報導， Apple或已將終止音樂付費下載服務提上日程， 也許到明年， 這一當年由Steve Jobs打造的模式將永遠成為歷史。
關於Apple要對iTunes Store歌曲下載服務“下手”的傳聞，
相較於去年， 這次傳聞也因為擁有了更多實施細則而顯得有板有眼。 據知情人士透露， 關停計畫的期限比原先預想的3-4年有所縮短， 而這次的關停同時也包括Apple用戶遷移的一系列安排。
遷移之後， 用戶在iTunes上下載歌曲的列表， 將會被導入全新的Apple Music帳戶中， 從而不影響使用者使用Apple產品聽歌的權益。
Apple Music則是Apple公司推出的會員音樂流媒體服務， 創新了過去同樣由Apple創造的網路音樂銷售模式， 現在是全球發展僅次於Spotify的音樂流媒體平臺。
關於Apple將要關停音樂下載服務的傳聞， 看似比較突然， 實際上只是順勢而為。
首先， 數字下載市場份額已經出現全球性大幅下滑。 根據IFIP《2017全球音樂報告》顯示， 2016年全球數位音樂下載市場較上年萎縮了20.5%， 且這種下滑趨勢從2013年就已經開始。 根據早前普華永道的預測，
與實體唱片消費相比， 數位音樂下載不具備“回春”的物理介質和情懷要素；而與流媒體音樂相比， 這種自選數位音樂商店模式的音樂內容提供方式， 已經不再適應人們的聽歌習慣，
其次， 數位音樂下載收入已經不符合Apple的盈利需求。 雖然目前付費下載仍能為Apple帶來數以億計的收入， 並且根據音樂產業分析師的預測， 到了2019年iTunes上的音樂內容下載仍可以為Apple帶來差不多6億美元的收入， 但相較於2012年數位音樂下載巔峰時期的39億美元， 收入下滑了近85%。
援引外文報導中的一段評論：“If he were alive, Jobs would have killed it。 ” （如果約伯斯還活著， 那麼他一定也會選擇‘殺死’數位音樂下載）
對於Apple這個市值高達9000億美元的“超級巨無霸”來說， 創新商業和產品模式引領市場， 遠比維持6億美元的“蠅頭小利”來的有吸引力得多。 因此， 在產品理念中多次提及“未來”的Apple， 有理由將數位音樂下載“判死刑”。
再者，再不改變策略將會被對手Spotify遠遠甩在身後。根據最新資料顯示，Spotify截止到目前的月活用戶數為1.4億人次，訂閱用戶數也已超6000萬，是Apple Music訂閱用戶數的2倍。前日，Spotify官方也宣佈已經與騰訊音樂娛樂集團達成合作，加快全球擴張腳步。
Apple選擇將數位數位音樂下載使用者遷移到Apple Music上，可以在一定程度上實現對於Apple Music活躍用戶基數的擴充；同時，砍掉冗長陳舊的商業模式也有利於Apple的音樂服務走得更好、更快。
今年以來，Apple Music已經在全球114個國家和地區上線，遠多於Spotify的60個，並且其中有59個國家和地區還沒有Spotify進駐。
因此，Spotify等流媒體服務的高速發展，也加快了Apple數位音樂下載的消亡。
對於Apple將要親手埋葬自己建立的音樂銷售模式，並不需感到太多意外，實際上，Apple一直以來都充當著音樂行業引領者的角色。
2001年，Apple在約伯斯的帶領下推出了第一代iPod，此時的iPod是撲克牌大小。在這之後，Apple又推出了系列iPod產品iPod mini、iPod classic、iPod nano、iPod shuffle、iPod touch。截止到目前，iPod系列產品僅剩下iPod touch在售，其他系列均陸續停產。
憑藉此，iPod和Apple所打造的音樂銷售閉環成功將隨身聽和實體音樂擠掉，成為到目前世界上最成功的數位音樂消費模式之一。
曾經，iPod產品在全球的銷量累計超過4億台，Apple近一半的收入都是由iPod創造，到如今iPod在Apple收入的占比不足4%。既然數位下載大勢已去，如今稍顯被動的Apple如何在音樂流媒體市場上再次贏得掌舵權，就要看Apple Music如何發力產品和行銷搶佔使用者市場。
數位音樂下載將要消亡？這或許是真的。
流媒體已經成功搶佔了用戶的注意力，注意力就是流量，而流量則可以帶來現實價值。流媒體平臺攫取的流量越多，平臺對於歌手和歌曲的推廣能力也就越強，平臺帶來的長尾效應也就越顯著，也就會有更多商業模式建立的可能。
傳統音樂銷售模式帶來的效益越來越不可持續，音樂內容就會向新興的模式聚集，慢慢地傳統模式就會從市場中消亡。正如Apple的數位音樂下載服務，它的消亡只是一個時間問題。數位下載己註定成為明日黃花，新技術帶來的商業模式革新即使是Apple也只能在巨人的肩上奔跑，而無法改變發展的方向和進程。
不可否認的是，數位下載對於如今像Billboard這類銷量榜單仍具有重要的計算和參考價值，一旦數位下載資料被拿掉，那麼參考標準將會不可避免地向流媒體資料傾斜。對於像Spotify這種現在仍存在價值缺口（Value Gap）爭議的流媒體音樂平臺來說，這個結果一定不是許多從業者在現階段期望看到的。
儘管Apple Music的高管Jimmy Iovine在之前“唱衰”音樂流媒體並不是一門好生意，因為市場建立的持久性和盈利的長期性。但正像是Apple的產品將我們領向未來，行業的未來是屬於流媒體音樂的，而數位音樂下載在此刻卸任，也只能說正是時候。
文 | 王亞男
本文為音樂先聲原創稿件，轉載及商務合作，請聯繫我們。
音樂先聲現已入駐36氪、介面、虎嗅、鈦媒體、知乎、今日頭條、天天快報、百度百家、一點資訊、搜狐、網易等自媒體平臺。
再者，再不改變策略將會被對手Spotify遠遠甩在身後。根據最新資料顯示，Spotify截止到目前的月活用戶數為1.4億人次，訂閱用戶數也已超6000萬，是Apple Music訂閱用戶數的2倍。前日，Spotify官方也宣佈已經與騰訊音樂娛樂集團達成合作，加快全球擴張腳步。
Apple選擇將數位數位音樂下載使用者遷移到Apple Music上，可以在一定程度上實現對於Apple Music活躍用戶基數的擴充；同時，砍掉冗長陳舊的商業模式也有利於Apple的音樂服務走得更好、更快。
今年以來，Apple Music已經在全球114個國家和地區上線，遠多於Spotify的60個，並且其中有59個國家和地區還沒有Spotify進駐。
因此，Spotify等流媒體服務的高速發展，也加快了Apple數位音樂下載的消亡。
對於Apple將要親手埋葬自己建立的音樂銷售模式，並不需感到太多意外，實際上，Apple一直以來都充當著音樂行業引領者的角色。
2001年，Apple在約伯斯的帶領下推出了第一代iPod，此時的iPod是撲克牌大小。在這之後，Apple又推出了系列iPod產品iPod mini、iPod classic、iPod nano、iPod shuffle、iPod touch。截止到目前，iPod系列產品僅剩下iPod touch在售，其他系列均陸續停產。
憑藉此，iPod和Apple所打造的音樂銷售閉環成功將隨身聽和實體音樂擠掉，成為到目前世界上最成功的數位音樂消費模式之一。
曾經，iPod產品在全球的銷量累計超過4億台，Apple近一半的收入都是由iPod創造，到如今iPod在Apple收入的占比不足4%。既然數位下載大勢已去，如今稍顯被動的Apple如何在音樂流媒體市場上再次贏得掌舵權，就要看Apple Music如何發力產品和行銷搶佔使用者市場。
數位音樂下載將要消亡？這或許是真的。
流媒體已經成功搶佔了用戶的注意力，注意力就是流量，而流量則可以帶來現實價值。流媒體平臺攫取的流量越多，平臺對於歌手和歌曲的推廣能力也就越強，平臺帶來的長尾效應也就越顯著，也就會有更多商業模式建立的可能。
傳統音樂銷售模式帶來的效益越來越不可持續，音樂內容就會向新興的模式聚集，慢慢地傳統模式就會從市場中消亡。正如Apple的數位音樂下載服務，它的消亡只是一個時間問題。數位下載己註定成為明日黃花，新技術帶來的商業模式革新即使是Apple也只能在巨人的肩上奔跑，而無法改變發展的方向和進程。
不可否認的是，數位下載對於如今像Billboard這類銷量榜單仍具有重要的計算和參考價值，一旦數位下載資料被拿掉，那麼參考標準將會不可避免地向流媒體資料傾斜。對於像Spotify這種現在仍存在價值缺口（Value Gap）爭議的流媒體音樂平臺來說，這個結果一定不是許多從業者在現階段期望看到的。
儘管Apple Music的高管Jimmy Iovine在之前“唱衰”音樂流媒體並不是一門好生意，因為市場建立的持久性和盈利的長期性。但正像是Apple的產品將我們領向未來，行業的未來是屬於流媒體音樂的，而數位音樂下載在此刻卸任，也只能說正是時候。
文 | 王亞男
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