本月初， MAC和Bumble and Bumble在美國達拉斯的奢侈品購物中心聯合推出了一家半沙龍半零售的商店， 其實就是將兩個品牌結合到一起， 實現“二合一”的效果， 不僅有美妝、美髮的服務， 而且店內所有的產品都可以售賣。
這種看起來比較新奇的半零售模式在中國已經被玩了好幾年了。 在互聯網時代下， 不管是美妝業還是美髮業， 發展到一定地步都是會有瓶頸的， 因為一個化妝店或者理髮店所能覆蓋的範圍都是有限的， 相對應的人流量也是一定的。 在這種情況下， 很多商家都開始轉型， 拓展一些其他業務。
而這種轉型或者是業務拓展在中國已經呈現出多樣化的發展狀態， 咖啡店與理髮店的結合， 書店與服裝店等， 其實留意身邊的一些商家， 會發現他們的售賣品類已經不局限於一種了。 而這種模式能否可行， 更多的取決於兩個場景的搭配是否具有相關性。
像上述所說的化妝店與理髮店的結合， 二者在場景上還是有一定的相通性的， 比如消費者在理髮的時候， 看到旁邊是做美妝的， 就有可能會看一眼化妝品， 並且這兩者的搭配不會給消費者一種突兀感， 同時有可能會帶來服務上的相通性以及產品上的連帶效應。
其實， 說到最根本的， 還是在以消費者的體驗感為核心。 它與目前很火的內容行銷最大的區別就是後者多是以網路為傳播途徑， 通過視頻、文字等來傳授給讀者一些內容， 但是沒辦法給讀者帶來真實的感受。 這也是電商發展到一定程度後開始佈局線下的重要原因之一， 那麼消費者對於這種模式又是持什麼樣的態度呢？
在未來， 這也極有可能是傳統理髮店與美妝店的一個大的轉變趨勢， 只依靠服務的營收上漲到一定程度就很難實現突圍， 而消費者對於服務業又有依賴性， 正好可以借助這種近距離接觸， 拉近消費者與產品之間的距離， 逐漸增加用戶粘性。