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屈臣氏費盡心思打造的體驗區為何成了“無人區”?

一年多以前, 屈臣氏開始嘗試著在門店營造體驗氛圍。

在第七代和第八代店鋪中, 屈臣氏將體驗功能強化, 除了開闢一塊由體驗台和座椅組成的體驗專區, 為大規模擴容的彩妝品類配備智慧試妝設備, 屈臣氏還聯合DR.WU、卞卡等品牌打造了專門的護理和化妝服務專區。

這時的屈臣氏已意識到, 自身店鋪優勢正遭受電商的嚴重衝擊, 它能想到的最佳解救辦法是, 順應線上線下融合大趨勢, 將自己打造成一個線下體驗、線上交易的新零售品牌。

“未來的售賣視窗將更多走向線上, 線下門店必須賦予更多體驗服務功能。

所以屈臣氏對門店的體驗功能非常重視, 它希望借此重新贏得年輕顧客, 強化顧客粘性。 ”一位與屈臣氏常年合作的供應商表示。

但顯然, 這個目標不容易實現。

日前, 品觀網, 將顧客管理和BA管理進一步精細化, 提升其作為一家零售門店最本真的價值。

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