12月13日， 由億歐主辦的“2017億歐創新者年會暨第3屆創新獎頒獎盛典”在中國大飯店隆重開幕。
本次大會圍繞“以人工智慧為代表的新科技， 以消費升級為代表的新理念， 以實體經濟、一帶一路為代表的新政策”為核心議題， 採用1+6的形式， 通過主會場“領袖峰會”的前沿思想碰撞和“AI產業應用、企業服務、新零售·消費升級、科技一帶一路、新分享·社會責任、汽車後市場”六大垂直行業觀點交鋒， 為與會的4000多名觀眾精心奉上一場關於產業創新的饕餮盛宴。
峰會現場， 中共中央對外聯絡部原副部長于洪君， 北大滙豐商學院教授、國民經濟研究所所長樊綱，
宜信創始人、CEO唐寧做了《金融科技創新支援實體經濟發展》主題演講。 唐寧演講的核心觀點有：
1、中國的創業投資、風險投資它們也缺錢， 跟雙創企業一樣缺錢。 他們缺少正確的錢， 有耐心的錢， 能夠等上十年的錢；
2、幾千萬、幾億甚至更高身價的企業家、企業主極度焦慮。 因為他們看到新經濟來了， 他們不知道如何擁抱新經濟；不知道怎麼做數位化；不知道怎麼做互聯網+；不知道怎麼把過去生推產品變成優化使用者體驗。
3、這些企業家要投資于新經濟， 要把過去創造的幾百萬、幾千萬、幾億的個人財富投資於新經濟、投資於新經濟的“明日之星”中。
4、有一種金融創新模式可以説明傳統經濟的贏家， 把自己幾千萬、上億的資金投入到新經濟之中去。 那就是投入到母基金。
5、我們做了充分的投資者教育， 告訴這些企業家、創業者， 您過去打造企業花了多長時間？他們通常會說10年、15年等等， 那我說人家做也需要10年15年， 你一定要耐心才行， 一定要給價值創造時間， 做時間的朋友。
以下為唐甯演講全文：今天非常高興有這樣的一個機會受邀來到我們億歐創新者年會， 跟大家分享我過去11年多作為一位創業者一路創新的心得、體會。
我想如果10年前我站在這裡， 跟大家分享的話題應該會是在“中國金融科技”領域：個人對個人、P2P、再後來是網貸這樣一個模式的誕生， 成為中國互聯網金融科技的一個支柱性的行業。 在世界上也是如此， 美國的網貸， 也是金融科技、互聯網金融一個支柱性的行業。
如果5年前我站在這裡跟大家分享我們的創新， 我想就應該是“基於資料和大資料驅動”的：如何能夠通過手機， 即時評估個人和小微的信用。 因為中國個人和小微的信用體系一直到今天還不是很完善， 缺少我們所說的信用評分、信用評級等。
5年之前我們開始了這樣一個創新：基於使用者、申請人的大資料， 如個人電商、信用卡、銀行、社交等各方面的資料， 説明個人即時進行信用評估。 對於小微， 根據它的交易資料及運營資料， 即時做信用評估， 為其籌措到抓住商機所需要的資金。 這樣的創新在當年是不可想像的， 5年前的這個創新造就了2015年中國金融科技第一股宜人貸在紐交所上市。
今天作為一個創業者， 一個始終不懈的創新者， 我想跟大家分享的是， 在今年金融領域支援實體經濟、支援產業發展、支持在座各位所在產業的一項極為重要的創新：私募股權母基金。
中國投資機構缺少正確的錢， 有耐心的錢對於在座的各位，
當年我問創業者， 你做需要的是什麼？回答都是缺錢。 那麼好， 風險投資機構給創業者這個錢。 給多少年的錢呢？十年的錢。 當年我做天使投資的時候， 在2003年投了一家企業， 2014年上市；2005年投的一家企業， 2016年被並購， 都獲得了巨大的商業回報， 但是要等很長很長時間。
其實在這個過程之中， 中國的創業投資、風險投資它們也缺錢， 跟雙創企業一樣缺錢。 大家都說錢很多了， 很多VC也有很多錢， 但是我想跟大家說， 其實就在幾年前他們非常非常缺錢， 而且一直到今天， 他們仍舊缺那些正確的錢、有耐心的錢， 能夠等上十年的錢，能夠真正認同一個企業從小到大發展需要10年這樣的錢。而不是我們已經習慣的投資者說：“每年都要有固定回報，剛剛投進去之後，兩年之後三年之後就得要回報”，如果是這樣的投資者預期的話，我們怎麼創業？怎麼做企業啊？沒有有耐心的錢，沒有長期的錢，不可能有我們的風投機構。
千萬級、億級身價企業家的“焦慮”這是一端的需求，另一端來講，宜信財富服務中國高淨值、超高淨值人士，我們作為頂級的財富管理機構，類似於國際上的瑞銀、大摩。我們的這些客戶，都是傳統經濟成功的企業家、企業主，過去10年、20年、30年他們成功了，他們踩中了代工生產、外貿等各種各樣傳統經濟的機會。
剛才我跟王彬總（億歐聯合創始人兼總裁）交流的時候，印證了我日常工作中的感受。這樣的一群幾千萬、幾億甚至更高身價的企業家、企業主極度焦慮。
為什麼焦慮呢？因為他們看到新經濟來了，他們不知道如何擁抱新經濟；不知道怎麼做數位化；不知道怎麼做互聯網+；不知道怎麼把過去生推產品變成優化使用者體驗，給他的用戶全方位、全新的體驗。
這樣的焦慮，我們天天都能看到。那麼，這些傳統經濟的成功人士，有什麼辦法擁抱新經濟呢？如何能夠在未來10年、20年，當新經濟贏家誕生的時候，新經濟取得大發展的時候，他們仍舊是贏家呢？
我認為，就是在他自身的企業得到數位化改造，得到互聯網+及模式升級的同時，要投資於新經濟，要把過去創造的幾百萬、幾千萬、幾億的個人財富投資於新經濟、投資於新經濟的“明日之星”中。這些“明日之星”10年之後、15年之後會成長為那個時候的頭部企業，我們傳統經濟的成功者作為它們的股東，也會取得相應的價值的釋放。
這是我從傳統經濟焦慮的角度考慮的，那麼怎麼做呢？
如何識別新經濟“明日之星”，未來十年贏在母基金如果一個非專業投資人把自己的錢投到一個創業企業之中，或者投到一個單一基金之中，風險太高了。大家想一想，我們那些專業的機構投資人，他們得多麼努力的看所有的專案，看了30個最終決定投1個，而且還不見得投的進去，可能競爭非常激烈。
那咱們專業的投資人如何能夠識別明日之星的項目和企業呢？這對於專業團隊也是一件非常難的事情，我們很難知道一家基金管理公司、VC是否未來能夠贏在下一個十年，雖然它過去的業績很好。而且就算你想投它，也不見得投的進去，這些VC門檻很高，需要機構投資人、需要懂他們的投資人才能投的進去。
我去年就講，接下來的10年是母基金的10年。有一種商業模式，有一種金融創新模式可以説明傳統經濟的贏家，把自己幾千萬、上億的資金投入到新經濟之中去，什麼方式呢？投入到母基金，母基金通過配置到多支頂級基金去，有的給大白馬基金，像IDG資本、黑馬基金，剛剛成立兩三年的衝勁很足，但是風險高一些的基金；還有介乎于黑馬白馬之間的斑馬基金。
不同的基金擅長不同的領域，有的擅長消費升級，有的擅長大資料、雲計算，有的擅長健康醫療，各有各的特點，有的擅長種子A輪，有的擅長B輪成長期。
通過母基金的架構，配置我們傳統經濟贏家的資金，我們非專業個人投資人就可以投入到那些頂級的基金之中，這些頂級的基金再去投到在座剛才舉手的那些優秀企業，以及沒舉手正在融資的那些優秀企業之中。而且我們做了充分的投資者教育，告訴我們這些企業家、創業者，您過去打造企業花了多長時間？他們通常會說10年、15年等，你一定要耐心才行，你一定要給價值創造時間，做時間的朋友。
通過這樣的一個邏輯，傳統經濟創造出來的財富，長線的、有耐心的、風險分散的和新經濟的需求便對接起來了，這樣的一個模式正在中國深刻改變著我們的創新創業環境。
宜信財富私募股權母基金在過去幾年，我們運作過程中深受傳統行業、企業家、創業者的喜愛；深受我們合作的VC機構的喜愛；深受創業者的喜愛。原因是：我們既有老師傅，過往做直投、做企業的，現在到母基金層面進行投資；同時我們運用科技。其實金融科技運用到私募股權直投領域難度是很大的，門檻很高，因為VC投資過去一直是認為是藝術，熊曉鴿是藝術家，徐小平更是藝術家，怎麼可能用大資料的方式去替代他們呢？當然我們不希望替代他們，我們希望幫助他們投的更好，我們母基金投資團隊的同事也不可能被科技所替代，但是我們要時時刻刻運用科技，讓他們變得更牛，讓他們投的更好。
科技讓金融更美好，金融讓創新創業更美好。謝謝大家！
能夠等上十年的錢，能夠真正認同一個企業從小到大發展需要10年這樣的錢。而不是我們已經習慣的投資者說：“每年都要有固定回報，剛剛投進去之後，兩年之後三年之後就得要回報”，如果是這樣的投資者預期的話，我們怎麼創業？怎麼做企業啊？沒有有耐心的錢，沒有長期的錢，不可能有我們的風投機構。千萬級、億級身價企業家的“焦慮”這是一端的需求，另一端來講，宜信財富服務中國高淨值、超高淨值人士，我們作為頂級的財富管理機構，類似於國際上的瑞銀、大摩。我們的這些客戶，都是傳統經濟成功的企業家、企業主，過去10年、20年、30年他們成功了，他們踩中了代工生產、外貿等各種各樣傳統經濟的機會。
剛才我跟王彬總（億歐聯合創始人兼總裁）交流的時候，印證了我日常工作中的感受。這樣的一群幾千萬、幾億甚至更高身價的企業家、企業主極度焦慮。
為什麼焦慮呢？因為他們看到新經濟來了，他們不知道如何擁抱新經濟；不知道怎麼做數位化；不知道怎麼做互聯網+；不知道怎麼把過去生推產品變成優化使用者體驗，給他的用戶全方位、全新的體驗。
這樣的焦慮，我們天天都能看到。那麼，這些傳統經濟的成功人士，有什麼辦法擁抱新經濟呢？如何能夠在未來10年、20年，當新經濟贏家誕生的時候，新經濟取得大發展的時候，他們仍舊是贏家呢？
我認為，就是在他自身的企業得到數位化改造，得到互聯網+及模式升級的同時，要投資於新經濟，要把過去創造的幾百萬、幾千萬、幾億的個人財富投資於新經濟、投資於新經濟的“明日之星”中。這些“明日之星”10年之後、15年之後會成長為那個時候的頭部企業，我們傳統經濟的成功者作為它們的股東，也會取得相應的價值的釋放。
這是我從傳統經濟焦慮的角度考慮的，那麼怎麼做呢？
如何識別新經濟“明日之星”，未來十年贏在母基金如果一個非專業投資人把自己的錢投到一個創業企業之中，或者投到一個單一基金之中，風險太高了。大家想一想，我們那些專業的機構投資人，他們得多麼努力的看所有的專案，看了30個最終決定投1個，而且還不見得投的進去，可能競爭非常激烈。
那咱們專業的投資人如何能夠識別明日之星的項目和企業呢？這對於專業團隊也是一件非常難的事情，我們很難知道一家基金管理公司、VC是否未來能夠贏在下一個十年，雖然它過去的業績很好。而且就算你想投它，也不見得投的進去，這些VC門檻很高，需要機構投資人、需要懂他們的投資人才能投的進去。
我去年就講，接下來的10年是母基金的10年。有一種商業模式，有一種金融創新模式可以説明傳統經濟的贏家，把自己幾千萬、上億的資金投入到新經濟之中去，什麼方式呢？投入到母基金，母基金通過配置到多支頂級基金去，有的給大白馬基金，像IDG資本、黑馬基金，剛剛成立兩三年的衝勁很足，但是風險高一些的基金；還有介乎于黑馬白馬之間的斑馬基金。
不同的基金擅長不同的領域，有的擅長消費升級，有的擅長大資料、雲計算，有的擅長健康醫療，各有各的特點，有的擅長種子A輪，有的擅長B輪成長期。
通過母基金的架構，配置我們傳統經濟贏家的資金，我們非專業個人投資人就可以投入到那些頂級的基金之中，這些頂級的基金再去投到在座剛才舉手的那些優秀企業，以及沒舉手正在融資的那些優秀企業之中。而且我們做了充分的投資者教育，告訴我們這些企業家、創業者，您過去打造企業花了多長時間？他們通常會說10年、15年等，你一定要耐心才行，你一定要給價值創造時間，做時間的朋友。
通過這樣的一個邏輯，傳統經濟創造出來的財富，長線的、有耐心的、風險分散的和新經濟的需求便對接起來了，這樣的一個模式正在中國深刻改變著我們的創新創業環境。
宜信財富私募股權母基金在過去幾年，我們運作過程中深受傳統行業、企業家、創業者的喜愛；深受我們合作的VC機構的喜愛；深受創業者的喜愛。原因是：我們既有老師傅，過往做直投、做企業的，現在到母基金層面進行投資；同時我們運用科技。其實金融科技運用到私募股權直投領域難度是很大的，門檻很高，因為VC投資過去一直是認為是藝術，熊曉鴿是藝術家，徐小平更是藝術家，怎麼可能用大資料的方式去替代他們呢？當然我們不希望替代他們，我們希望幫助他們投的更好，我們母基金投資團隊的同事也不可能被科技所替代，但是我們要時時刻刻運用科技，讓他們變得更牛，讓他們投的更好。
科技讓金融更美好，金融讓創新創業更美好。謝謝大家！