唐三藏為什麼總是不待見孫悟空呢？

大家都知道孫悟空是團隊當中貢獻最大本事最大幹工作最多的員工， 但是他也是挨師父的罵受師父的懲罰最多的員工。

為什麼越幹活越不順眼， 越有本事越受罰呢？

這個問題我們還真得講一講， 這一段內容是研究生課的經典內容， 今天也在平講平說裡給大家呈現一下。 孫悟空之所以受累不討好， 完成挑戰任務之後受到懲罰， 根本原因在於：作為一個有本事的員工， 他沒有把握好四個字， 叫做工作節奏。 這是現代組織行為學和博弈論的經典研究。

每次唐三藏被妖精給抓走了， 這孫悟空急啊，

這猴急得蹦蹦直蹦， 眯著眼睛一掃描， 火眼金睛發現三百里開外， 深山古洞旁邊有棵杏花樹燦爛地開放， 唐三藏在大樹底下隔著青石桌， 和女妖精換名片呢， 那女妖精如花似玉， 說三藏哥哥， 這是我的名片， 收好了跟我聯繫啊。 把孫悟空給氣得， 你個死妖精， 敢勾引我師父。 孫悟空一跺腳， 飛到半空當中， 頭頂閃光， 腳底冒火， 一萬多斤的大鐵棒子掄起來奔著那女妖精頭上就砸去了。 這品質乘以速度， 動量得有多大。 這一下把個如花似玉的女妖精就給打爛了， 大家注意不是打死了是打爛了， 這死是結果， 這爛是場面。 用我們現代語言描述， 眼見著這如花似玉的女妖精一棒下去， 給打成了一碗豆腐腦， 兩扇血排骨， 半盆雜碎湯， 紅油還冒熱氣呢。

你說唐三藏心裡什麼感受？

唐三藏心裡折騰了好幾個來回啊。 其實對孫悟空來講， 他覺得這妖精就得打死， 留著幹什麼呀？這叫員工只有一個想法。 可是對於唐三藏來講， 這女妖精未必要打死， 這叫領導有很多選擇。 女妖精參加革命是我們革命隊伍的壯大嘛， 把女妖精發展成大客戶經理， 今天我們套餐就能賣到妖精領域中去嘛， 把女妖精培養成諜報人員， 可以給我們通風報信嘛。

所以領導有高度， 他有很多選擇， 員工一根筋， 他只有一個想法。 所以唐三藏恨的是， 你不理解我沒關係， 作為下屬， 我讓你打你再打呀， 動手之前你給我彙報一下啊。 孫悟空作為一個有本事的員工， 他太忽略低姿態彙報這件事了。

正確的做法應該怎麼辦呢？應該拿著鐵棒站師父旁邊， 讓師父說嘛， 讓師父講嘛， 有什麼大不了的。 等師父說也說完了， 講也講完了， 回頭跟悟空說， 悟空， 這個打死！你再上去打嘛~

這規律叫做服從命令聽指揮， 重要事項打招呼。 我們對所有有本事挑大樑的能人， 最重要的提醒就是這一條。

所以你看， 西遊記寫到後來， 孫悟空終於明白了， 噢， 這個擅自做主是不對的。 唐三藏再被女妖精抓走了， 八戒沙僧著急， 悟空說莫急莫急， 給師父留一晚上空間和平臺嘛， 不會出什麼問題的。 三藏在妖風當中正琢磨著今天晚上跟這女妖精溝通交流什麼內容呢， 聽到孫悟空說莫急， 三藏心裡有底了， 從妖風中探出頭來對孫悟空說一句話，

說的是：悟空， 你終於成熟起來了。

所以各位注意， 有本事不算成熟， 有熱情不算成熟， 主動上手不算成熟， 關鍵時刻關鍵任務上面要懂得溝通、交流、彙報、打招呼， 這才算成熟。 工作節奏， 這四個字看似簡單， 但它的境界它的意義都非常大。 我們幹工作就像參加大合唱， 一看指揮二看樂譜， 指揮就是領導思路， 樂譜就是工作計畫。 如果不看領導思路， 不看工作計畫， 上來就飆你的海豚音， 這就干擾了工作節奏。 我們所有有本事， 有熱情的人， 要以此為戒。

工作節奏， 請大家經常想一想。