回青後， 孩子都感冒了。
我說， 你們真是溫室的花， 經不起一點風雨。
沒結婚時， 鄰居孩子稍有感冒， 就全家總動員去兒童醫院， 有排隊的、拿藥的、哄孩子的。
我總認為小題大做， 小感冒而已， 至於嗎？
輪到我們時， 更甚。
稍有咳嗽發燒， 就進入了戒備狀態， 去醫院， 去大醫院， 小感冒也要找專家。
這個世界上最無私的愛， 只有父母對孩子。
而孩子對父母， 連一半都做不到。
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兒童醫院是最堵的， 離醫院2公里就開始排隊。
櫻花小鎮有個私人停車場， 一天50， 好黑。
好吧， 總比貼罰單強。
到了醫院才發現， 無論專家號還是普通號，
無助吧。
市立醫院有位讀者， 只是太遠， 孩子坐車就想吐。
他介紹兒童醫院的熟人給我， 院辦公室的。
我說， 不要輕易張嘴， 這點小事就求人， 早晚會透支掉資源， 讓人覺得太矯情。
真帶我去加塞， 我也拉不下臉， 成百上千雙焦急的眼睛在盯著。
對孩子影響也不好。
後來他說有個辦法， 去急診， 他們怎麼也得接。
帶著孩子到負一急診， 抽號排隊， 顯示前面還有100多人。
坐了半小時， 才叫了3個號， 孩子又抱怨太慢。
這麼多病號， 60%來自周邊縣市。
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都說房價會跌， 怎麼可能呢？
醫療、教育資源都在向城市聚集。
今年青島優質小學， 實行雙證政策， 有房產證和營業執照已經不行了。
要戶口。
如果沒有本地戶口， 還是隨機分配， 學校師資力量也有所折扣。
以前， 我們不遷戶口的決心， 也會隨著子女教育的條框而瓦解。
不但要高價買學區房， 還要遷戶口才行。
看看叫號機的號碼， 離我還那麼遙遠。
無奈， 出門直奔市立醫院。
這裡確實人少， 大夫也慢慢悠悠， 讓人看著就捉急。
要求驗血、拍片， 我說才咳一天， 沒必要懷疑肺炎吧？
拍片花不幾個錢， 關鍵X線輻射太厲害。
驗血報告顯示病毒性感冒， 沒必要吃消炎藥， 改抗病毒藥物就行， 也不用輸液。
家長容易犯一個錯誤， 把消炎藥當成了萬金油。
消炎藥對細菌性感染有效， 對病毒不但無效， 還會因為損傷大量益生菌， 導致抵抗力下降。
折騰了一天， 我也被傳染了， 開始渾身酸痛、頭暈。
開車回家的路上， 眼皮大沉沉， 有點飄忽忽的。
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讀者大秦在網上找我， 開眼鏡店。
都說眼鏡暴利， 眼鏡店卻不暴利。
每家眼鏡店都地處繁華， 如今， 網路有衝擊。
每年三十萬房租， 這都是純利潤， 也是消耗利潤最大的黑洞。
我說， 最近有種模式， 把實體店砍掉， 換成配鏡車， 上門配鏡。
不但服務體驗有所提升， 關鍵省去了30多萬的房租費用。
一副近視鏡， 最低檔次也要300左右， 加上其他概念， 一副幾千也很正常。
鏡架和鏡片的成本， 大家都心知肚明。
一輛大MPV， 拉上測光儀器， 就可以提供上門服務。
客戶的獲取， 可以通過bai度聯盟， 做精准廣告投放。
比方說我在青島做， 可以設置廣告投放區域為青島市， 年齡段控制在19-50。
年齡太低沒有選擇權， 年齡太大對網路有抵觸。
優選長尾關鍵字， 比如， 設定:青島哪兒配鏡最專業、左眼散光， 右眼近視怎麼辦……
搜這些詞的都是目標使用者。
用戶搜索這些詞時， 你的廣告就會出現， 在接下來十幾天內， 使用者打開任何網站， 都會彈出你的廣告。
這是bai度聯盟的優勢， 持續跟蹤行銷。
廣告費消耗增加， 吸引的目標使用者也會增加， 這是成正比的。
相比坐等使用者上門的實體店， 費用支出更加合理化。
用戶預約後， 規劃統籌路線， 一天跑一個區域。
近視群體越來越龐大， 小學生帶眼鏡已經很普遍。
如果甩掉房租這個沉重的包袱， 眼鏡還是很暴利。
這專案已經有人融到資了， 正在全國推進。
相信有you步就會有didi， 有e了麼就會有mei團。