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他叫吳政學， 1967年出生於臺灣， 沒有上過大學。 一方面因為家庭條件限制， 另一方面， 他自己也確實不愛讀書。
1987年， 他20歲， 買了人生第一台車， 一輛豐田凱美瑞。 拿到車後第一天， 他激動地就在車上睡了一晚上。
這樣的形象， 我們似曾相識， 我們每個人的身邊幾乎都有這類人存在， 他們一般自嘲為“屌絲”。 不過， 莫欺少年窮， 屌絲沒准哪天就逆襲了。
只有高中學歷的他有兩個選擇：和父親一樣做小工， 或者創業當老闆。 他選擇後者， 開始不斷折騰。 吳政學說， "我每天總是想創業， 想走出去做點事情。 "
他23歲入伍， 退伍後，
大約開店6個月後的一天， 他跟一個來店裡理髮的制鞋廠老闆閒聊， 聊著聊著， 他覺得做鞋材加工是個不錯的生意。 於是， 他離開了髮廊， 準備開一家鞋材加工廠。
關於鞋材加工廠這個完全陌生的行業， 他說， "我感覺自己可以成功， 因為這並不太需要任何專業技術或知識。 如果我不懂， 我只要找到懂的人來做就行了。 "
怎麼找“懂的人”？他去別人的廠裡蹲點， 一邊學習技術， 一邊跟那些懂技術的員工打成一片， 就這樣， 臨走時他帶走了一群“志同道合”的朋友。
1992年， 他把鞋廠開到了大陸。
回到臺灣後， 他又盯上了內部裝修承包商的生意， 主要經營大理石業務。 但臺灣房地產市場很快就退燒了， 有的客戶甚至未能付款。 這是他在創業路上遇到的第一個重大挫折。
不過他這次挫折也沒有虧多少錢， 因為他曾說， "我從未因為任何一家公司虧過大錢。 如果虧了， 我也不可能創建下一個公司。 "
大理石廠之後， 他立馬轉向， 加盟了一家珍珠奶茶店， 他還經營過炸雞店， 做到上百家加盟店後陸續關店了；他也加盟過五十元比薩店， 但不到一年， 他就及時止損， 轉移陣地了。
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做過這麼多不同領域不同規模的生意，
不過這些生意沒有一樣讓他長久地做下去， 直到他創辦85度C， 並把它做大做強之後， 高中學歷的吳政學終於成為了大眾眼中的成功創業者。
有一天下午， 吳政學跟同事在臺北君悅大飯店喝下午茶， 他覺得東西很美味， 就是價格太高， 大多數人會因此享受不到這樣的美食。
當時他就想， 能不能以一半的價格提供跟這五星級酒店一般水準的下午茶呢。 他第一次萌生創立85度C的念頭。
2004年， 在臺灣永和樂華夜市， 吳政學開了一家以咖啡蛋糕、蛋糕烘培為主的專賣店， 由於咖啡在攝氏85度(或者85攝氏度)時喝起來最好喝， 這家店就叫“85度C”。 這是第一家85度C， 它開啟了吳政學的暴富之旅。
85度C採用加盟與特許經營模式， 促使連鎖店迅速擴張：一年半不到， 在臺灣就超過了80家加盟店；不出兩年， 85度C就成了臺灣第一大咖啡連鎖店。 隨後， 吳政學斥鉅資建立物流系統、建中央工廠， 形成了強大的競爭力。
2010年， 85度C創立六年四個月， 吳政學帶領它在臺灣成功上市了， 市值二百一十五億元。 到今年， 85度C已經走過了13年， 這應該是吳政學維持時間最長的一項生意。
吳政學已經交出了不菲的成績， 這家以平民價格提供高品質咖啡甜點的連鎖店已經超出1000家店， 範圍覆蓋中國大陸、中國臺灣地區、美國、澳大利亞等多個國家和地區。
而今年進入天命之年的吳政學還將繼續帶著這家店往前跑。 他的辦公室裡掛著一幅世界地圖，
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從金錢這個維度來說， 吳政學已經是一個成功的創業者。 別人的成功也許無法複製， 但吳政學這幾點特質我們應該學學。
1善於學習
吳政學很會學習他人之法為自己所用， 早年開鞋廠， 去別人廠裡蹲點， 85度C主打“平價奢華”， 與高雄金礦咖啡如出一轍。
當然， 關於吳政學這一點， 也存在著較大的爭議。 有人認為他就是抄襲， 吳政學也並不否認， 他認為抄襲別人的點子是最快捷的賺錢方式。
吳政學曾坦言， “我就是很會抄襲， 在中國我學的是肯德基， 它的組織架構、標準化、教育訓練和稽核制度， 都是最好、最成熟的模式， 你為何不學？”
撇開爭議， 完全抄襲確實並不能長久， 吳政學早年模仿肯德基開的炸雞店就是一個例子。但學習別人的長處是我們一生都必須做的事，不管是創業還是生活。
2重視人才
吳政學雖不愛讀書，但他喜歡讀歷史，他曾將自己比作編草鞋出身的三國人物劉備，“我是個沒有才華的人，不如曹操聰明，只有能力學劉備”。
劉備靠桃園結義和三顧茅廬，得能人、打天下，才能建立自己的政權；吳政學一開始也是一無所有，他也從各處挖人才，與自己一起打下江山。
他挖人才的方式很特別。因為沒有足夠的資金，也就沒有辦法跟別人一樣利用高薪吸引人才，但“創業致富”是人人都想的，他就靠著這個“夢想”去打動人才。
這一招還真好使，跟開鞋廠時期一樣，他找到了一群“志同道合”的人。五星級烘焙主廚的鄭吉隆、上海副總經理邱志宏等，都被吳政學打動，放棄了原本穩定的工作，跟著他一起創業。
關於留人才，吳政學“先端出業績分紅，再配股票論功行賞”，不僅把人留下了，工作熱情也帶動起來了。
也正是這樣“配股”模式，早在85度C上市那年，行政主廚鄭吉隆、二十多名資深幹部，都跟著吳政學成為了億元大戶。
3及時止損
股神巴菲特曾說，“投資犯錯不可怕，最重要的是不能連續犯錯，要及時止損”。吳政學就是一個懂得及時止損的人。
吳政學跟其他敢於止損的人一樣，不僅具有魄力和膽識，還能審時度勢，形勢不對立馬轉向，不戀戰，不在一個項目上死磕。
鞋廠生意不好做了就及時賣掉股份回臺灣；房地產市場退燒了，他就立馬關掉了大理石廠；炸雞不賺錢了，就敢把一百多家店都陸續給關掉。
生意場上，生存才是王道，懂得及時止損就是一種生存智慧，吳政學就是擁有這種智慧的人。
吳政學成功與他年輕時的“瞎折騰”是密不可分的。你要相信，人生沒有哪一步路是多走的，以往走的每一步加起來剛好能到達現在的位置。所以，趁著年輕，折騰折騰吧，說不定哪天就折騰成功了呢。
吳政學早年模仿肯德基開的炸雞店就是一個例子。但學習別人的長處是我們一生都必須做的事，不管是創業還是生活。2重視人才
吳政學雖不愛讀書，但他喜歡讀歷史，他曾將自己比作編草鞋出身的三國人物劉備，“我是個沒有才華的人，不如曹操聰明，只有能力學劉備”。
劉備靠桃園結義和三顧茅廬，得能人、打天下，才能建立自己的政權；吳政學一開始也是一無所有，他也從各處挖人才，與自己一起打下江山。
他挖人才的方式很特別。因為沒有足夠的資金，也就沒有辦法跟別人一樣利用高薪吸引人才，但“創業致富”是人人都想的，他就靠著這個“夢想”去打動人才。
這一招還真好使，跟開鞋廠時期一樣，他找到了一群“志同道合”的人。五星級烘焙主廚的鄭吉隆、上海副總經理邱志宏等，都被吳政學打動，放棄了原本穩定的工作，跟著他一起創業。
關於留人才，吳政學“先端出業績分紅，再配股票論功行賞”，不僅把人留下了，工作熱情也帶動起來了。
也正是這樣“配股”模式，早在85度C上市那年，行政主廚鄭吉隆、二十多名資深幹部，都跟著吳政學成為了億元大戶。
3及時止損
股神巴菲特曾說，“投資犯錯不可怕，最重要的是不能連續犯錯，要及時止損”。吳政學就是一個懂得及時止損的人。
吳政學跟其他敢於止損的人一樣，不僅具有魄力和膽識，還能審時度勢，形勢不對立馬轉向，不戀戰，不在一個項目上死磕。
鞋廠生意不好做了就及時賣掉股份回臺灣；房地產市場退燒了，他就立馬關掉了大理石廠；炸雞不賺錢了，就敢把一百多家店都陸續給關掉。
生意場上，生存才是王道，懂得及時止損就是一種生存智慧，吳政學就是擁有這種智慧的人。
吳政學成功與他年輕時的“瞎折騰”是密不可分的。你要相信，人生沒有哪一步路是多走的，以往走的每一步加起來剛好能到達現在的位置。所以，趁著年輕，折騰折騰吧，說不定哪天就折騰成功了呢。