矽谷最熱衷於創造力的信徒之一在Adobe第二輪回歸

[圖片：尹世斌/波士頓環球報/蓋蒂圖片]。

斯科特·貝爾斯基(ScottBelsky)是Behance的聯合創始人， 也是Uber和Pinterest等初創公司的早期投資者。 兩年後， 他將重返Adobe。 現在， 他將擔任AdobeCreativeCloud的首席產品官和副總裁。

貝爾斯基於2012首次加入Adobe， 收購了Behance。 他成為了產品的副總裁， 並領導Adobe公司開發了移動應用程式。 在他的新角色中， Adobe告訴我們， “Scott將把他的關注點從手機擴展到全面交付Adobe的願景， 使CreativeCloud成為所有人的創意平臺。 這包括領導下一代創造性雲工具和服務的發展， 以解決創意專業人員面臨的現代挑戰， 以及使更廣泛的攝影、設計、視頻愛好者和有抱負的創意專業人員更容易獲得創意雲工具。

“。

貝爾斯基相信Adobe產品的潛力和人類創造性思維本身--我在2014和他詳細談到了這兩種想法--都具有傳染性。 然後， 他堅信Adobe的使命是通過雲將自己從桌面體驗脫錨到無數使用者友好的移動設備。

當然， 在短短幾年內， 情況發生了很大變化。 現在， 我們的口袋裡不僅有無處不在的觸控式螢幕， 還出現了新興的VR和AR平臺， 比如Oculus Rift和Microsoft Hololens。 數位創意的未來不再僅僅是移動性， 而是各種形式的互動， 這些互動正在第一次在硬體和軟體上得到充實。 反過來， Belsky似乎進一步推動Adobe的解偶性， 承認該公司需要在這些新平臺上發揮領導作用， 並將經驗從一個平臺無縫地融合到另一個平臺。

“我認為Adobe最大的機會是改善其產品的使用者體驗--使Photoshop和Premiere Pro這樣的改變世界的產品更容易訪問、更高效、更協作--並帶來新的設計媒介，

如UX/UI、AR/VR。 聲音充分發揮他們的潛力， 就像Photoshop在數字成像方面所做的那樣， ”他在媒體上寫道。 “我們將説明CreativeCloud擁抱新的創造性應用和服務的激增， 我尊重這些應用和服務， 但認為它們過於分散和孤立。 ”我看到了很多可以改進的地方， 並且有機會與一些我所認識的最有才華的設計師和工程師一起為設計和創意產業的未來規劃出更好的道路， 這是一種振奮人心的機會。 ”

儘管看起來像個守舊的人， Adobe作為一家公司做得相當不錯， 因為它對其CreativeCloud訂閱服務的押注--而不是昂貴的白盒軟體--繼續得到回報。 但是Adobe要想繼續保持自己的地位，

就需要比周圍的世界更快地進行適應。 進入這個新的多式聯運未來所需的核心技術似乎就在那裡。 現在Adobe只需要新產品。

文章轉自於：https://www.fastcodesign.com/90153693/scott-belsky-returns-to-adobe-to-lead-product-and-design