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陌陌追風口?董事長唐岩駁斥:社交始終是第一位

經濟觀察報 記者 白金蕾就像在直升的火箭一樣, 陌陌、陌陌貼紙等功能。 COO王力坦言, 2015年後, 陌陌一直希望把平臺上的社交關係從“以人為主”上升到以“內容為主”,

在豐富社交體驗、提升社交效率上做了很多嘗試。 這可以理解為其轉向內容化社交的伏筆。

直播依賴癖

若干次嘗試, 一直到陌陌開放了全民直播功能, 並將其提升到“附近”主幀旁邊, 這家公司開啟了業績飆升之旅。

2015年9月, 陌陌上線PGC(專業化內容生產)直播《陌陌現場》, 嘗試UGC(使用者內容生產)內容;2016年12月開通紅人直播, 引入UGC內容;2016年4月開放全民直播, 並提到“附近”主偵旁邊。

談及陌陌與直播產生化學反應的原因, 唐岩稱:“陌陌的社區生態優勢, 讓用戶的付費意願要高一些, 最主要的是陌陌的流量獲取成本幾乎為零。 ”

陌陌COO王力解釋稱, 人際交往的第一個層次是資訊的溝通, 用文字、語音就可以解決;第二個層次是對人的知覺,

包括對他人動機、情感、性格等更深入的認知。 “因此, 直播與社交用戶的心智契合度非常高。 ”王力說。

陌陌財報顯示, 在2016年Q4, 直播付費用戶350萬, 占陌陌8110萬月活躍用戶的4.3%。

陌陌的經營收入十分依賴直播業務。 2016年開始, 直播業務占陌陌收入的比重一漲再漲。 2016年前三季度其直播業務的收入分別為0.156億美元、0.579億美元和1.086億美元, 分別占總營收的30.65%、58.48%和69.17%。 到2016年第四季度, 直播業務收入達1.948億美元, 占總營的79.15%, 接近五分之四。 而全年中, 陌陌來自直播業務的收入為3.769億美元, 占總營收 5.531億美元的68.14%。

伴隨直播業務的飆升, 陌陌的成本也大幅增加。 陌陌2016年第四季度的成本與開支為1.58億美元, 同比增長336%。

但陌陌作為社交平臺, 擁有較大的用戶基數,

可以比單一直播平臺省去宣傳和引入新用戶的成本, 也更容易實現盈利。

艾媒諮詢CEO張毅稱, 直播業務在企業發展過程中是催化劑, 但是做大之後很容易變成累贅, 一旦受到監管, 重度依賴直播業務的陌陌, 在市場整合中或許會受到更大影響。

陌陌被認為患上了直播依賴症時, 唐岩本人卻並不懷疑過直播的未來, “直播不是一個新東西, 在傳統的PC時代就有直播這種形式。 此外, 一個事物的消失, 都是因為出現了替代品, 目前沒有看到可以來取代直播的新形式。 ”唐岩對經濟觀察報回應稱。

四月初的產品級轉型戰略則被看做更為實質的回應。 唐岩在3月27日中概股年會的演講中說:“陌陌將從交友型工具性質的平臺,

向泛娛樂泛社交升級”。 他解釋稱, 原有的LBS社交平臺為用戶快速搭建了一座互通的廣場, 而視頻化的使用場景可以為使用者提供豐富的娛樂內容, 二者的結合將大大提升社交效率。

泛娛樂想像

就像直播功能的上線一樣, 陌陌對其視頻業務進行了重點推薦——提升到“主幀”旁邊的位置。 從2016年9月上線短視頻“時刻”, 到此次動態視頻與“時刻”的合併, 視頻已經成為陌陌的重要戰略。 “直播到視頻的轉換邏輯尤其順暢, 直播可以為視頻沉澱優質內容, 優質視頻又為直播帶來流量”, 陌陌副總裁賈維向經濟觀察報稱, 無論是直播還是“時刻”, 都可以想像成是廣場裡的娛樂設施, 負責把人聚集在一起。 在觀看內容的過程中, 產生話題和交流。

這些娛樂設施同樣肩負著去工具化、去目的性的使命。 “內容建設為社交創造了場景, 讓使用者來陌陌的目的性變得不那麼強。 因此, 只要符合我們的定位, 能為社交的提供內容, 我們都會去嘗試。 ”唐岩稱。

從月活用戶數量上看, 直播和視頻的引入, 確實起到了止跌回升的作用。 資料顯示, 2016年第四季度, 陌陌月活用戶達到8110萬, 月活用戶平均使用時長同比增長10%。

陌陌在泛娛樂領域的佈局不止以上兩個。 《陌陌現場》籌備時, 前《我是歌手》音樂總監的梁翹柏受邀擔任首席內容官。 不久前, 陌陌直播與太合音樂集團達成戰略夥伴關係, 也被業界視為陌陌將要整合音樂版權和直播產業的信號。

短視頻之外, 陌陌還在2016年年底成立了影業公司, 唐岩計畫拍一部嚴肅的都市題材電影,也計畫做網路劇和網路大電影,同時,還在自主研發遊戲。“我們所做的陌陌現場也好,遊戲、影業都是屬於泛社交泛娛樂範疇,是符合我們想要建設的泛娛樂內容生態鏈的。”唐岩對經濟觀察報稱。

陌陌的泛娛樂佈局尚是雛形。但在其忙著為社交大樹填上新枝丫的同時,其它平臺也在星月兼程:具有龐大用戶量的快手,也在去年上線直播功能,強調全民娛樂;老對手機QQ除了上線now直播外,還通過投資B站,打開了二次元大門……

在移動互聯網領域,資本追逐領軍者,排在後面的或被合併或屍骨無存。能否再次在泛娛樂社交領域中突圍,唐岩的說法是,已經做好了為泛娛樂佈局交學費的決心,“畢竟影視圈水很深,陌陌也到了交得起學費的時候。”

和陌陌軟體一樣,創始人唐岩本人也是一個話題人物。從帶著女朋友、鋪蓋卷闖北京的論壇玩家,到準備在網易終老一生的內容主編,再到敲鐘後豎中指的創業者,以及現階段在直播裡自稱理髮師Tony……唐岩的高調,讓他一直成為輿論追逐的對象,但他卻很少接受採訪,也鮮見在公開場合演講,最近給老領導月臺,更被他戲稱為“奉旨吹牛”。

唐岩並不是傳統意義的“大炮”。陌陌內部人士稱,唐岩是不需要他們操心的老闆。競爭對手則評價他:“想的很清楚,不會看到別人有什麼(新功能),自己也想要什麼。”

“外界看到陌陌可能踩到了風口上,但是這些不過是陌陌的視頻社交戰略浮出水面的結果,我們其實經歷了2年多的產品視頻化嘗試”,唐岩對經濟觀察報稱。

“壕氣外露”是唐岩的新標籤,除了今年年會上每個員工的2.5萬元的“陽光普照獎”外,還來自於他在直播中的表現,他的原則是絕不“衣錦夜行”。唐岩的在陌陌中的財富等級是32(代表消費),播主等級22(代表收入),雖然很多播主並不知道這是老闆的“真身”,但因為消費能力,播主們在他進直播間時都會開心地打招呼。而在唐岩直播時,會看到COO王力的身影,兩人偶爾還會“對恁”幾句。

回顧陌陌的發展,唐岩說:“看似連續抓住了風口,在我們內部看來,這一方面是‘運氣’,一方面和我們團隊上下的努力是分不開的,才智、時運、努力缺一不可。”不過,同樣主打泛娛樂的秒拍、一直播母公司一下科技,以及擁有龐大用戶基礎的快手均在2017年春節後被傳擬赴美IPO,若此消息成真,中概股將再度上演泛娛樂泛社交領域的“三國殺”。

唐岩計畫拍一部嚴肅的都市題材電影,也計畫做網路劇和網路大電影,同時,還在自主研發遊戲。“我們所做的陌陌現場也好,遊戲、影業都是屬於泛社交泛娛樂範疇,是符合我們想要建設的泛娛樂內容生態鏈的。”唐岩對經濟觀察報稱。

陌陌的泛娛樂佈局尚是雛形。但在其忙著為社交大樹填上新枝丫的同時,其它平臺也在星月兼程:具有龐大用戶量的快手,也在去年上線直播功能,強調全民娛樂;老對手機QQ除了上線now直播外,還通過投資B站,打開了二次元大門……

在移動互聯網領域,資本追逐領軍者,排在後面的或被合併或屍骨無存。能否再次在泛娛樂社交領域中突圍,唐岩的說法是,已經做好了為泛娛樂佈局交學費的決心,“畢竟影視圈水很深,陌陌也到了交得起學費的時候。”

和陌陌軟體一樣,創始人唐岩本人也是一個話題人物。從帶著女朋友、鋪蓋卷闖北京的論壇玩家,到準備在網易終老一生的內容主編,再到敲鐘後豎中指的創業者,以及現階段在直播裡自稱理髮師Tony……唐岩的高調,讓他一直成為輿論追逐的對象,但他卻很少接受採訪,也鮮見在公開場合演講,最近給老領導月臺,更被他戲稱為“奉旨吹牛”。

唐岩並不是傳統意義的“大炮”。陌陌內部人士稱,唐岩是不需要他們操心的老闆。競爭對手則評價他:“想的很清楚,不會看到別人有什麼(新功能),自己也想要什麼。”

“外界看到陌陌可能踩到了風口上,但是這些不過是陌陌的視頻社交戰略浮出水面的結果,我們其實經歷了2年多的產品視頻化嘗試”,唐岩對經濟觀察報稱。

“壕氣外露”是唐岩的新標籤,除了今年年會上每個員工的2.5萬元的“陽光普照獎”外,還來自於他在直播中的表現,他的原則是絕不“衣錦夜行”。唐岩的在陌陌中的財富等級是32(代表消費),播主等級22(代表收入),雖然很多播主並不知道這是老闆的“真身”,但因為消費能力,播主們在他進直播間時都會開心地打招呼。而在唐岩直播時,會看到COO王力的身影,兩人偶爾還會“對恁”幾句。

回顧陌陌的發展,唐岩說:“看似連續抓住了風口,在我們內部看來,這一方面是‘運氣’,一方面和我們團隊上下的努力是分不開的,才智、時運、努力缺一不可。”不過,同樣主打泛娛樂的秒拍、一直播母公司一下科技,以及擁有龐大用戶基礎的快手均在2017年春節後被傳擬赴美IPO,若此消息成真,中概股將再度上演泛娛樂泛社交領域的“三國殺”。

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