在由創業黑馬主辦、海信冠名的第十屆創業家年會， 藍色游標董事長兼CEO趙文權出席活動並發表了精彩演講。
藍色游標董事長兼CEO趙文權
創業家訊（朱丹）12月15日消息， 由創業黑馬主辦、海信冠名的第十屆創業家年會今日在京舉行。 藍色游標董事長兼CEO趙文權出席活動， 並在產業升級高峰對話中表示， 行銷諮詢業在2017年， 面臨極大的挑戰， 整個行業的競爭環境正在發生根本性的變化。 在國際上， 大型軟體公司和諮詢公司正在展開積極地並購， 而4A級廣告公司的日子正在越來越難過。 但在國內， 中國的行銷公司還有機會存在。
以下為趙文權對話內容， 經創業家&i黑馬編輯：
2017年我們這個行業（諮詢行業）， 說實在的全是糟心事兒， 沒有什麼好事兒。 這個行業現在在面臨很大的挑戰， 不管是改良也好、顛覆也好， 總之遇到了很大的問題， 整個競爭環境在發生根本性的變化。
今年年中， WPP的股價大跌， 大家不再看好這家公司了。 當我們回頭看A股我們這個行業的板塊時， 發現藍標， 以及新上市的華揚聯眾等， 這些公司的表現都不好， 大家都從高點跌落， 少的跌了一半以上， 多的跌了60%-80%。 從資本市場去看， 整個行業確實遇到了很大的問題。
目前國內大玩家並購的步伐相對來說沒有那麼快。 中國諮詢服務類市場有一些獨特的壁壘。 中國沒有產生巨型的諮詢公司，
諮詢公司， 如埃森哲、德勤這類公司， 他們服務的模式過去和我們是一樣的。
第一， 大家都是做B2B的， 都是為大型企業客戶提供專業諮詢服務， 通過自己的專業能力來獲取收入。 只是大家在做不同的事情， 像麥肯錫、埃森哲很多在做管理諮詢， 包括IT諮詢、財務諮詢；我們則是在做所謂行銷的諮詢和服務。 但本質上大家的服務模式、面向的客戶群是高度一致的。
在今天， 行銷行業發生了巨大的變革。 因為企業需求， 行銷行業整個規模體量很大， 在中國是一個萬億級市場， 在全球來說， 則是十萬億美金的一個巨大的市場。 這樣一個市場對任何一個大型企業來說都是極具活力。 因此今天當它們看到機會的時候， 就會快速入局。 但它們的優勢在什麼地方？它們過往跟客戶公司打交道， 是在CEO層級的；我們打交道則是在CMO層級的， 天然地就有差異。 你跟CEO談好了企業所謂相關的行銷策略等等， 到下面的執行端， 很多時候就是順理成章的事情；相反對於我們和CMO打交道的， 要往上其實是很難的。 在這點上， 大家有一些比較大的差別。
2017年， 我們整個行業的日子都不好過，
但我認為中國行銷公司還有時間。 國際大型行銷公司在中國市場上落地是有困難的， 它們更適應全國500強、跨國公司這類規模的客戶， 對於中國本土公司它們可能還需要一點時間。 因此， 我認為像藍標這類中國本土的行銷行業企業還有機會。 未來會如何發展， 現在還不好講。
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