西楚網訊 近日，
市交通產業集團在22樓會議室召開2018年度工作務虛會，
集團公司領導班子成員及全體中層幹部，
各單位領導班子成員參加會議。
會上，
各單位（部門）結合工作實際，
彙報了2017年工作完成情況，
分析當前面臨的機遇和挑戰，
提出了2018年的工作思路及中長期發展目標規劃。
圍繞 “十三五”需要解決的主要問題、企業改革轉型發展面臨的主要矛盾等發展議題，
深刻思考，
開誠佈公，
暢所欲言。
各單位（部門）能夠解放思想、開闊眼界、拓寬思路，
以創新思維尋求集團發展新動力。
會議指出，
各單位（部門）要認真總結2017年工作情況，
科學謀劃“十三五”重點工作。
一是積極主動作為，
採取有效措施，
扎實推進中心城市基礎設施建設和為民辦實事專案工程，
結合未來發展做好資源整合和項目規劃工作。
二是以PPP模式為抓手加快推進工程建設市場化進程，
落實十九大精神穩健推行混合所有制改革，
強化內部控制實現集團化發展。
三是在創新服務寬度和深度上下功夫，
提升優質服務品牌“含金量”，
加強人才隊伍建設，
依託“互聯網+”開展多元化經營。
進一步優化公交線路，
以打造綠色公交、智慧公交為目標，
推進“公交都市”建設。
四是強化規劃引領，
提升集團管控能力。
立足集團實際，
做好業務規劃工作，
強化頂層設計，
夯實發展基礎，
快速推進企業文化落地生根，
打造想幹事、能幹事、幹成事、不出事的人才隊伍，
在實踐中不斷完善和推進制度建設，
構建投融資一體化機制。
五是全面深化新時代黨建工作，
進一步規範黨組織機構設置，
強化黨組織負責人配置，
扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，
廣泛開展“三做三提升”、“四學四比”活動 ，
深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
會議強調，
各單位（部門）要認真貫徹落實黨的十九大精神，
拓寬思路，
把最新的企業文化發展成果融入發展規劃之中，
進一步調整經營目標，
進一步完善規章制度，
進一步強化服務意識。
以實實在在的舉措、一流的標準、過硬的作風為實現集團十三五戰略規劃目標和創新轉型發展作出貢獻。
