“農旅融合”拓寬村民“致富路”
12月2日， 天氣有些寒冷， 在花溪區青岩鎮山王廟村的農夫果園及山坡上， 一群滿頭是汗的村民忙得不亦樂乎， 正往地裡種下一株株水果苗木……
“以前， 我就是種點水稻、包穀和蔬菜， 辛苦一年下來， 根本找不到什麼錢。 這次， 我用10多畝地入股了果園， 每年保底就有1萬多元的收益， 每天還能就近在果園打工掙上120元的工資， 真是做夢也想不到。 ”正在勞作的張家田放下手中的鋤頭， 談起了當下生活發生的可喜變化， “我們每天一早就來地裡幹活， 就想早點把果苗種下去， 早點看到收成。 ”
“心急可是吃不了熱豆腐哦。 現在種下去， 最快也要等明年5、6月份才有收穫。 ”在一旁指導村民栽種果樹苗的農夫果園負責人吳彪接過話頭說，
據花溪區農業局副局長陳曉虎介紹， 按照省、市農業產業結構調整的有關部署， 花溪區將用3年時間進行產業結構調整， 增加水果種植、茶葉種植、花卉苗木種植、生態景觀林種植和綠化種植， 通過農旅融合實現農業增效、農民增收、農村增綠。
“特色產業”讓村民腰包“鼓起來”
隨著花溪區農村“三變”改革試點工作的不斷深入推進， 改革帶來的紅利效應正在不斷擴大。
“自從村裡引進公司改良土質和技術， 開展紅米種植以來， 我的生活就變了個樣。 ”在高坡鄉擾繞村生活了29年的羅世海說， 過去他家裡的4畝地除了種些傳統作物以外， 大部分都丟荒。 今年5月， 他把土地入股到公司以後， 不但丟荒土地全派上了用場， 還享受到分紅， “現在我每天都到地裡對土質進行改良，
擾繞村的紅米曾被稱為“花溪三寶”之一。 為了保護地方良種， 以產業帶動村民致富， 高坡鄉引進貴州農聚福農業科技公司， 在擾繞村種植了300畝紅米和100畝黑糯米， 並按“公司+村集體+農戶”模式， 由公司以資金入股， 村合作社以服務和保障入股， 村民以土地入股， 按比例分成。 “今年， 我們紅米的畝產達600斤， 總產量20多萬斤， 產值400萬元。 目前有107戶農戶入股， 每畝土地固定分紅600元， 收穫的每斤大米村民分紅0.3元， 村集體分紅的40%再用於農戶分紅。 村民務工每天80元到100元。 明年， 我們還要擴大種植規模。 ”高坡紅米基地負責人易陽說。
高坡鄉擾繞村的農業轉型之變， 折射出花溪區實施農文旅融合發展帶來的新變化。
近年來，花溪區不斷探索轉型發展的突圍路徑，結合花溪創建國家全域旅遊先行示範區的戰略部署，將打造“高坡山地旅遊休閒度假區”作為突圍謀變、彎道取直的重要載體和抓手，先後引進了農產品品牌種植、藍莓種植、肉牛養殖、香瓜種植、中草藥立體種植等項目，拓寬村集體經濟發展和村民增收致富管道，並以旅遊環線為龍頭，全域建設富美鄉村，推進城鄉“三變”改革，重組升級發展構架，優化配置資源要素。截至目前，花溪區各鄉鎮的土地入股已達17041畝，村集體資源折價入股13854萬元；3374.7萬元資金變成了股金，7709名村民成為股東，其中，101戶低收入困難農戶實現戶均增收1100元。
黨建引領實現扶貧精准到戶
為打贏脫貧攻堅戰，花溪區著力通過黨建引領“三變”改革，實現扶貧精准到戶。
工作中，通過用活“黨帶群、強帶弱、富帶貧”，讓村支兩委幹部“站起來”，學政策、找路子；讓第一書記和駐村幹部“跑起來”，利用幫扶單位資源學技術、找項目；讓農村的致富能人“幹起來”，成為帶領村民脫貧致富奔小康的“帶頭人”的同時，積極創新“黨支部+合作社+農戶”“黨支部+公司+農戶”“黨支部+資源+農戶”等模式，讓資源變資本、農民變股東、資金變股金。
與此同時，花溪區還把保障入股農戶的權益作為“三變”改革的重要任務，要求對入股的低收入困難農戶100%簽訂入股合同，將農戶與經營主體的權利義務通過法定的程式、書面的形式確定下來；明確要求村集體股權收益要按一定比例支持低收入困難農戶，為低收入困難群眾降低風險、保障收益提供政策支撐；明確要求各鄉（鎮）、社區整合自身司法資源建立法律服務團隊，及時為村民化解股權合作中遇到的矛盾糾紛……
花溪區通過在農村“三變”改革中不斷增強村級黨組織凝聚力，更好地發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用，更加夯實了黨的群眾基礎。
折射出花溪區實施農文旅融合發展帶來的新變化。近年來，花溪區不斷探索轉型發展的突圍路徑，結合花溪創建國家全域旅遊先行示範區的戰略部署，將打造“高坡山地旅遊休閒度假區”作為突圍謀變、彎道取直的重要載體和抓手，先後引進了農產品品牌種植、藍莓種植、肉牛養殖、香瓜種植、中草藥立體種植等項目，拓寬村集體經濟發展和村民增收致富管道，並以旅遊環線為龍頭，全域建設富美鄉村，推進城鄉“三變”改革，重組升級發展構架，優化配置資源要素。截至目前，花溪區各鄉鎮的土地入股已達17041畝，村集體資源折價入股13854萬元；3374.7萬元資金變成了股金，7709名村民成為股東，其中，101戶低收入困難農戶實現戶均增收1100元。
黨建引領實現扶貧精准到戶
為打贏脫貧攻堅戰，花溪區著力通過黨建引領“三變”改革，實現扶貧精准到戶。
工作中，通過用活“黨帶群、強帶弱、富帶貧”，讓村支兩委幹部“站起來”，學政策、找路子；讓第一書記和駐村幹部“跑起來”，利用幫扶單位資源學技術、找項目；讓農村的致富能人“幹起來”，成為帶領村民脫貧致富奔小康的“帶頭人”的同時，積極創新“黨支部+合作社+農戶”“黨支部+公司+農戶”“黨支部+資源+農戶”等模式，讓資源變資本、農民變股東、資金變股金。
與此同時，花溪區還把保障入股農戶的權益作為“三變”改革的重要任務，要求對入股的低收入困難農戶100%簽訂入股合同，將農戶與經營主體的權利義務通過法定的程式、書面的形式確定下來；明確要求村集體股權收益要按一定比例支持低收入困難農戶，為低收入困難群眾降低風險、保障收益提供政策支撐；明確要求各鄉（鎮）、社區整合自身司法資源建立法律服務團隊，及時為村民化解股權合作中遇到的矛盾糾紛……
花溪區通過在農村“三變”改革中不斷增強村級黨組織凝聚力，更好地發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用，更加夯實了黨的群眾基礎。