據海爾順逛提供的資料顯示， 今年雙11順逛社群交互6小時破億， 7小時超去年同期， 全天累計銷售2.5億元， 同比增長了247%。 作為海爾集團旗下的官方社交電商平臺， 今年雙11順逛共聚焦96個社區交互圈子；覆蓋70萬微店主， 影響8300多萬用戶和粉絲；美妙生活話題交互突破8萬個；聯合海爾7大產業及100多個品牌商；O2O產品銷售額實現同期10倍增幅；社會化產品覆蓋多個行業， 聚集100多家品牌商。
為什麼增長如此迅速？順逛CEO宋寶愛說“傳統電商經營的是貨， 順逛平臺經營的是人。 ”一方面海爾充分利用強大社交群體， 收羅了龐大而精准的使用者資料。
另一方面， 順逛把所有資源都接在一起， 在為用戶創造體驗的同時挖掘他們的價值。 據介紹， 海爾遍佈中國各地的線下店通過順逛微店完成三店合一， 不管是專賣店、綜合店、鄉鎮店還是村級店， 都實現了物流、服務、研發資源、行銷資源、工廠資源的完全打通。 專賣店是可以無限延展的， 產品也不再區分線上和線下， 所有資源都在同一個平臺上。
對於員工， 會有分享返利和對應績效的股權激勵；對於順逛店主， 是一個零門檻、產品好、賺錢多的形態， 不設置任何障礙的政策；對於專賣店老闆，
據專業人分析， 順逛和傳統的電商的區別在於， 海爾社群零售更加注重社群交互， 在互動的過程中實現用戶與使用者之間的線上交易。 在這種情況下， 使用者會在分享的過程中變成分銷的參與者。 得益於管道的社交屬性， 行業傳統15%的複購率在順逛上達到了60%。
海爾的成功歸結成2點， 就是把“微信社交商業+分傭”發揮到極致。 目前微信已經連接了9億多有真實消費能力的人， 這是一個巨大的資源！所以從這個資源聯想開去， 利用微信做分傭必定是個大趨勢。 分傭體系是與微信商城配套使用的微信推廣系統， 充分利用了微信的社會化人際關係，
社交零售電商應該如何玩？下面記者採訪了Micronet微網移動互聯網部門的行銷經理崔經理。 據介紹， 微網已經有非常成熟的全套微商城+分傭解決方案。 分傭系統是基於買家即賣家的理念， 讓買家成為我們的導購員， 為商家推薦客戶。 具體是怎麼樣的操作？
與傳統電商相比， 社群零售更重視使用者、內容， 這使得它在產品、推廣、交易、資料管理等方面展現出了強大的前景。 移動社交電商依託社交關係的信任， 承載著對用戶粘性、用戶導入、用戶開發、二次行銷的極大機會。