當縣委書記一定要跑遍所有的村
當地市委書記一定要跑遍所有的鄉鎮
當省委書記一定要跑遍所有的縣市區
黑龍江省委組織部一位負責同志說起他鑒別鄉鎮幹部工作作風時， 除了聽幹部怎麼說， 還有一個直觀的指標， 就是看這名幹部入戶時“農民的狗咬不咬”。 有的幹部彙報工作頭頭是道， 入戶時狗吠不止， 對這樣的幹部要打個問號。
“知屋漏者在宇下”。 幹部要瞭解真實的基層情況， 就必須經常進村入戶。 記得小時候， 許多鄉幹部住在村裡， 鄉親們白天忙完農活， 吃完晚飯就喜歡去找幹部聊天、反映問題、辦事。
近年來， 越來越多的鄉鎮幹部把家安在了縣裡、市里。 他們把鄉鎮工作當成了“上班”， 白天在鄉鎮工作， 晚上回縣裡、市里睡覺。 一些地方還流行這樣一句順口溜：“幹部像候鳥， 老往家裡跑；白天尋不見， 晚上人難找；辦事要趕緊， 晚了就白跑。 ”
不光鄉鎮有這種情況， 縣一級領導幹部“走讀”的情況也比較普遍。 一些縣區的常委班子中， 往往會有一兩位家在本地的幹部， 被稱為“值班常委”， 週末和節假日值班， 往往都是本地幹部。
鄉鎮作為我國最基層的一級政權組織， 工作有其特殊性。
一、雜， 雖然工作人員有限， 但承擔了所有職能部門的工作；
二、直面群眾、直面民生， 和群眾打交道多， 要解決的民眾訴求多， 矛盾高度集中；
三、工作時間界限模糊， 幾乎沒有“八小時內外”、工作日和週末的區別， 群眾什麼時候找上門， 什麼時候就是工作時間。
鄉鎮黨政一把手中， 大嗓門、急脾氣、潑辣性格幾乎是標準配置。 有著這樣特點的鄉鎮幹部， 往往都是把最大的精力投入到鄉鎮工作中的幹部， 群眾對他們的態度， 往往是又敬又怕， 他們推動和開展工作往往也比較得力。
相比之下， “走讀”幹部， 把大量的時間浪費在了往返途中， 精力自然會有所分散。 但也有鄉鎮幹部認為， 時代在變化， 鄉鎮的工作條件也在發生變化。 在一些鄉鎮幹部看來， 沒有特殊情況， 住在鄉鎮上時時備勤沒有必要。 也有的鄉鎮幹部認為要考慮到現實生活需要， 鄉鎮幹部也渴望家庭的溫暖，
作為一個承上啟下的群體， 鄉鎮幹部一直受到輿論的高度關注。
群眾需要的，
是能給與幫助的“朋友”，
而非高高在上的“幹部”。
常有人把鄉鎮工作比喻成“上面千條線， 下面一根針”， 但一名鄉鎮黨委書記告訴記者， 鄉鎮工作下面也是“千條線”乃至“萬條線”， 鄉鎮幹部這個“樞紐”的壓力可想而知。
這名書記曾被調整到一個新的鄉鎮， 由於同各村村幹部不熟悉， 部分村幹部對他的工作明裡應承暗裡不配合。 為了能和村幹部打成一片， 他週末在資格最老的村支書家裡和村幹部們嘮家常、甚至在休息日同老鄉拼土酒拼到“斷片”， 這才逐漸獲得了村幹部的接納和支持。
“走讀幹部”長年住在鄉鎮， 生活也比較枯燥。 記者十多年前到西北某省份某偏遠鄉採訪， 據這個鄉的書記和鄉長介紹， 由於離家遠， 鄉鎮上又沒有什麼消遣， 平時晚上本地幹部都回家了， 兩人忙完工作唯一的娛樂就是拿瓶白酒， 每人半瓶“幹拉”(方言， 幹喝酒沒有菜)下肚， 各自上床睡覺。
可以說， 鄉鎮幹部都是伴隨責任和擔當而來的， 確實也有各種不易。
無論時代怎麼變， 為人民服務的宗旨沒有變， 也不能變。 幹部能不能走到群眾身邊、走進群眾心裡， 永遠都是解決農村問題的關鍵。
以甘肅省甘南藏族自治州為例， 該自治州有兩個村總計不到4000人， 1958年以來， 因放牧草山爭執械鬥不斷， 累計造成22人死亡、86人傷殘，
而近年來， 這場持續近60年的爭鬥終於獲得了解決， 靠的就是當地幹部轉變了工作作風， 深入到兩個村的群眾當中去。 問題不解決， 幹部不出村。
自治州信訪局負責人一年多時間吃住都在鄉上、村上， 自治州委主要負責人一年裡也三十幾次吃住在群眾家裡、牧場， 能叫上兩個村幾乎每戶人家的名字。 因為和群眾心貼得近了， 才最終給雙方放下仇恨坐到一起解決問題找到了可能。
可以說， 群眾對“走讀”幹部有意見， 不在於“走讀”現象本身， 而在於這樣的幹部沒有深入農村、走近農民。
群眾鄙視的，
是無視群眾真是訴求，
只搞政績工程的虛偽。
在一次全國關注的重大自然災害採訪過程中， 記者和同事中午趕到災區的一個鄉鎮，鎮上負責同志介紹說自己上午跑了兩個重災村剛剛返回。可看著這名負責同志乾淨的皮鞋和整潔的迷彩服，不禁讓人心生懷疑。
這種行為，和當前出現的一些“下鄉下到鄉政府，進村進到村長家”的現象一樣，都是群眾深惡痛絕的。群眾真正反感的，也正是這樣的幹部。
以前的人民公社時期，多數鄉鎮幹部雖然自己本身是非農戶口的國家幹部，但家屬往往還在家務農，使得這些幹部隨時保持著同農村、農民的天然聯繫，對農村變化敏感，對農民生活感同身受。
現如今，跨鄉鎮的交流幹部越來越多。在這樣的情況下，要找到更好的方式把鄉鎮幹部和工作地農村、農民真正“綁”在一起。
交通條件和通信條件的改善，為我們做好鄉鎮工作提供了更多的便利，工作的效率理應得到提升，與群眾的關係理應更加緊密。
可以說，無論有多少主客觀理由，鄉鎮幹部都不能把交通、通信的便利，當成脫離群眾的藉口。一些“走讀”幹部之所以飽受群眾不滿，根子上還是服務意識的淡化，長此以往，必將對鄉鎮工作效能、幹群關係帶來負面影響。
沉不下心態、蹲不下屁股、守不住崗位，就不可能讓群眾有心理上的親近感，自然也得不到群眾的衷心擁護。目前，國內不少省份已經開始針對“走讀”幹部問題探索制約措施，不斷有“走讀”幹部被處理的報導。
不過，單純的查處，不是解決問題的根本辦法。要從政策和制度上，多考慮導致幹部“走讀”現象出現的原因。既要建設制度籬笆讓鄉鎮幹部“不能走”，也要通過人情與原則之間的調節、考核激勵制度的差異性對待，維護鄉鎮幹部的合理合法權益，幫助其履行好對社會、對家庭的責任，讓鄉鎮幹部“不願走”。
時代在變，
群眾對鄉鎮幹部的期望沒有變，
鄉鎮幹部為群眾服務的宗旨沒有變，
牽掛群眾的為民情懷也沒有變。
新時期，我們更需要鄉鎮幹部走到群眾中去，感受變化、瞭解訴求、尋找對策。只有真正成為群眾的身邊人，常見、常聊、常惦記，才能經得起“狗咬不咬”這個最樸素、最直觀的檢驗，也才能成為新時代鄉鎮工作最需要的幹部，成為農村群眾最歡迎的幹部。
圖片來源於網路綜合
編輯：李雨楠 // 責編：白晨 // 監製：曹暢
版權聲明：本文已注明來源，版權屬原作者所有。若涉及版權，請及時聯繫我們。
記者和同事中午趕到災區的一個鄉鎮，鎮上負責同志介紹說自己上午跑了兩個重災村剛剛返回。可看著這名負責同志乾淨的皮鞋和整潔的迷彩服，不禁讓人心生懷疑。這種行為，和當前出現的一些“下鄉下到鄉政府，進村進到村長家”的現象一樣，都是群眾深惡痛絕的。群眾真正反感的，也正是這樣的幹部。
以前的人民公社時期，多數鄉鎮幹部雖然自己本身是非農戶口的國家幹部，但家屬往往還在家務農，使得這些幹部隨時保持著同農村、農民的天然聯繫，對農村變化敏感，對農民生活感同身受。
現如今，跨鄉鎮的交流幹部越來越多。在這樣的情況下，要找到更好的方式把鄉鎮幹部和工作地農村、農民真正“綁”在一起。
交通條件和通信條件的改善，為我們做好鄉鎮工作提供了更多的便利，工作的效率理應得到提升，與群眾的關係理應更加緊密。
可以說，無論有多少主客觀理由，鄉鎮幹部都不能把交通、通信的便利，當成脫離群眾的藉口。一些“走讀”幹部之所以飽受群眾不滿，根子上還是服務意識的淡化，長此以往，必將對鄉鎮工作效能、幹群關係帶來負面影響。
沉不下心態、蹲不下屁股、守不住崗位，就不可能讓群眾有心理上的親近感，自然也得不到群眾的衷心擁護。目前，國內不少省份已經開始針對“走讀”幹部問題探索制約措施，不斷有“走讀”幹部被處理的報導。
不過，單純的查處，不是解決問題的根本辦法。要從政策和制度上，多考慮導致幹部“走讀”現象出現的原因。既要建設制度籬笆讓鄉鎮幹部“不能走”，也要通過人情與原則之間的調節、考核激勵制度的差異性對待，維護鄉鎮幹部的合理合法權益，幫助其履行好對社會、對家庭的責任，讓鄉鎮幹部“不願走”。
時代在變，
群眾對鄉鎮幹部的期望沒有變，
鄉鎮幹部為群眾服務的宗旨沒有變，
牽掛群眾的為民情懷也沒有變。
新時期，我們更需要鄉鎮幹部走到群眾中去，感受變化、瞭解訴求、尋找對策。只有真正成為群眾的身邊人，常見、常聊、常惦記，才能經得起“狗咬不咬”這個最樸素、最直觀的檢驗，也才能成為新時代鄉鎮工作最需要的幹部，成為農村群眾最歡迎的幹部。
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