領導高升奔赴新的單位和崗位， 一般會帶幾個人隨往， 至少要帶個秘書， 據說這是為了工作更好開展。 這種事情， 官場中人想必司空見慣， 見慣不驚， 心知肚明：新領導帶一部分原班人馬過去， 是“新山頭”的種子， 讓自己的人在此基礎上發展壯大。
一個單位有兩個以上的山頭， 必然產生矛盾， 這幾乎是不可克服的矛盾。 有人以為這是“中國特色”， 國外沒有。 且不說現在中央已明文規定省部級高官奔赴新職不能帶秘書去， 擱以前， 領導調職帶秘書乃是全世界官僚機構的普遍現象， 美軍也不例外。
蓋茨與希拉蕊
美國前國防部長蓋茨坦誠：“我曾多次目睹一名新上司帶著自己人上任給整個團隊和士氣帶來的巨大負面影響。 在這種情況下交接工作總是帶著點敵意， 甚至會引發怨恨。 ”因此， 2006年他就任美國國防部長時， 沒有帶一個秘書或助手。 到了國防部， 也沒有對前任的舊部進行清理， 而是留下所有人。 當然， 蓋茨也告訴他們不是“鐵飯碗”， “以後要是有人工作不力或合作欠佳， 我可以再換人”。
對蓋茨的做法， 有人可能不以為然， 因為他就任國防部長之前是德克薩斯州農工大學的校長， 大學的秘書帶到國防部當秘書並不合適。
“主公”換人