電商的發展早已超越我們的預期， 動輒幾個億幾十個億幾百個億上千個億的銷售額， 讓人們眼花繚亂， 大到數千萬的遊艇， 小到一根繡花針， 電商銷售包羅萬象， 在互聯網的世界裡幾乎是無商品不電商， 電商的明星企業灼灼耀眼， 電商打造的一個個爆品讓人羡慕到流口水， 然而有些產品的電商之路卻佈滿荊棘處處坎坷。
農產品就是橫亙在電商路上的一大難題， 很多企業在農產品電商中碰壁， 美味七七已經倒閉， 沱沱工社放棄擴張深耕有機市場， 甫田網拓展華人市場未能成功， 九大農產品垂直電商平臺都為取得設想中的成功，
品控是電商企業無法逾越的鴻溝
農產品季節性強， 很難實現標準化， 導致電商企業採購的農產品品質不夠穩定， 很難建立與消費者的粘性。 容易建立標準的農產品又很難實現規模化， 電商企業在C端不斷發力， 訂單來了可貨源卻斷了， 這種情況不在少數， 農產品的品控是無法逾越的鴻溝， 所以很多企業開始向源頭延伸甚至自己做基地， 而自己做基地又會出現生產管理的問題， 農業不是有錢就能解決問題的。
上不去的客單價和降不下來的物流成本
農產品大多不耐存儲， 也不耐運輸， 對農產品的快遞提出了很高的要求， 為保證新鮮和完整，
獲客困難流失卻很容易
如今的電商很難獲得流量， 為了獲客大家都付出了極高的成本， 而一次不愉快的購物， 就會讓客人流失掉， 再也不回來了。 農產品品質不穩定讓顧客與平臺的粘性變得極其脆弱， 稍有不慎不僅一個客戶流失掉還會帶走很多人。
退貨比例居高不下
農產品好與不好很難衡量， 口感好壞和個人口味有很大關係， 所謂眾口難調。 農產品的退貨比例能控制在6%以下就很不錯了， 很多企業都已經超過了10%， 這是農產品電商企業所不能承受之痛，
農產品電商的路上還有很多的難點和痛點，
廣大的農村和農民朋友還在期盼電商給他們帶來更多的希望，
商業就是要解決問題而創造價值，
向在農產品電商事業上奮鬥的企業致敬，
路漫漫其修遠！