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年收入1600億,利潤是騰訊的2倍,原來他才是最會賺錢的科技大佬

臺灣人尊他為“半導體教父”, 他被美國媒體評為半導體業50年歷史上最有貢獻人士之一, 他入選全球最佳經理人, 國際媒體稱他是“一個讓對手發抖的人”。

2015年, 他的公司以1671億營收穫得淨利潤 604 億。 淨利潤是華為的 1.6倍、騰訊的2倍多。

他就是——現年86歲的台積電董事長張忠謀。

張忠謀1931年生於浙江寧波。 1931年至1940 年, 一家人為避戰亂輾轉遷徙于南京、廣州、重慶、上海、香港, 成人之前, 張忠謀已居住過 6 個城市, 在10間學校念過書, 相當長時間內都是居無定所, 顛沛流離。

1949年赴美留學, 大學本科讀的是哈佛大學, 碩士讀的是麻省理工學院,

博士讀的是斯坦福大學。 他的學習經歷接近完美。

而他的工作經歷也是近乎完美的。 在畢業面試的兩個月內, 張忠謀就獲得了4家公司的面試邀聘函。 鼎鼎大名的福特汽車成了他最滿意的對象。 一是工資待遇好, 另外也對從事的行業有把握。 另一家叫“希凡尼亞”, 正計畫開創以半導體為材料的電晶體的公司, 待遇也很好, 但因自己對半導體一無所知, 所以沒做考慮。

然而“希凡尼亞”的工資比福特還要高出一美元, 所以他還沒有下定決心。 為此, 他決定和福特“講價”:“張忠謀恭敬地說, 我很想來福特, 但另一家公司的月薪比福特高, 可不可以考慮提高起薪?電話線上的人事經理, 很冷漠也很不客氣:‘我們不討價還價。

公司已決定雇傭你的月薪。 你要來就來, 不要, 就請便。 ’”

1955年5月, 張忠謀一氣之下去了自己不熟悉的“希凡尼亞”, 這也讓他在後來屢生感歎:“人生的轉捩點, 有時竟是這麼的不可預期!短短的一個電話, 加上一時衝動的青年感情, 就讓我和半導體結了一生的緣!”

為在半導體業立足, 作為外行者, 張忠謀加快步伐, 學習向前。 幾星期內就完成一項電晶體生產的模焊接技術改良, 並向全公司推廣。 這讓他很受鼓勵:“學校外面的世界, 並非那麼充滿荊棘。 ”

一年左右, 張忠謀從門外漢, 成了行家裡手, 而且被提升為公司研發部科長, 手下帶有4個新人。 正當他計畫再上層樓時, 公司卻連連虧損。 新來的外行上司要求他辭退科室裡兩個沒犯錯誤的年輕下屬,

他不服, 也沒能說服新上司, 很果斷的收拾東西, 揮袖而去。

1958年是張忠謀人生的又一個大轉折, 當年, 離開“希凡尼亞”的他, 去到了正在創造一個多麼不同的半導體時代的德州儀器。 走進了美國德州儀器公司, 一做就是20多年。

德州儀器當時只是一間小公司, 但已是半導體業不可抵擋的新勢力。 在張忠謀進入之前, 就已通過發明矽電晶體, 改寫了半導體市場版圖。 一進去, 就成功克服大難題, IBM將幾個自己發展的產品交給德儀生產, 張忠謀負責了其中最難的一項, 在“每天早上8點上班, 晚上7點回家吃晚飯, 吃完晚飯後又回廠看夜班的成績, 直到半夜第三班開始後才回家”的努力下, 他領著一個3人團隊, 不到一年就取得成功,

良率超過IBM本身。

在德州儀器期間, 張忠謀領著幾位工程師, 只用一年多時間, 就開發成功一項新產品, 超過了研究者IBM原有的設計水準。 這一壯舉表現了他的超常能力, 贏得了總裁海格的器重。 兩年後, 張忠謀升任德州儀器公司的副總裁, 5年後又升任主管全球半導體業務的資深副總裁, 成為第三號人物。 他領導著全公司二分之一的員工, 業務覆蓋全世界50%的市場, 創造的營業額占公司的半壁江山, 他所推廣的半導體製成為產業標準。

靠著技術、價格上一輪又一輪的進攻, 在執掌德儀半導體業務的將近10年裡, 世界半導體市場上, 只要是張忠謀主打的戰爭, 除了他自己, 似乎沒有人可以凱旋, 包括英特爾、摩托羅拉也不例外。

德儀在半導體領域的“世界第一”, 也始終被他緊緊握在手裡。

1978 年, 有著輝煌戰績的張忠謀, 被加大力度向消費性電子產品轉型的德儀安排了新工作:出任德儀消費電子集團總經理。 德儀原本希望他在半導體之外再造一個消費電子王國, 但這卻是一個錯誤的決定, 而且是, 對張忠謀, 對公司而言, 都是個錯誤。

1983 年, 張忠謀因不看好公司的戰略轉型, 在悶悶不樂中離開了德儀。 離職的消息一傳出, 很多很多的新工作便找了上門。 再三考慮後, 他選擇了前往紐約, 出任通用器材的總裁。 重複當職業經理人的道路對他而言, 顯然也只是可接受, 不愉悅, 更不刺激。 在他心中, 他還需要一個其他意義上的嶄新開始。

1987年, 56歲的張忠謀在臺灣新竹科學園區創建了全球第一家專業代工公司——臺灣積體電路製造公司(台積電), 並迅速發展為臺灣半導體業的領頭羊。

台積電創立之初,為了能拿到更多訂單,張忠謀通過私人交情把老朋友,即英特爾剛上任總裁格魯夫邀請到臺灣對台積電認證。最初考察時,格魯夫發現台積電的產品多達200個缺陷,但在張忠謀堅持的高標準、世界標準下,通過不斷完善和調整,團隊最終拿到了英特爾的認證並接下其訂單。

靠著製造出品質比英特爾好,價錢卻比英特爾低的半導體產品,張忠謀的台積電疾速在全球半導體市場上佔領了大半市場份額。而公司的毛利高達50%,利潤率極高。

在蘋果公司iPhone引領的智慧手機浪潮下,台積電的營收和市場份額一路攀升。蘋果近兩年的移動處理器 A10 和 A11 Bionic,英偉達 Nvidia 設計的新一代 PC 顯卡,華為公司的麒麟系列處理器,以及所有你知道型號的聯發科 MTK 處理器,全都由台積電生產。

任何英雄都有落幕的一天。今年10月,張忠謀宣佈,將于明年6月退休。他不續任董事,也不參與任何經營管理相關工作。

並迅速發展為臺灣半導體業的領頭羊。

台積電創立之初,為了能拿到更多訂單,張忠謀通過私人交情把老朋友,即英特爾剛上任總裁格魯夫邀請到臺灣對台積電認證。最初考察時,格魯夫發現台積電的產品多達200個缺陷,但在張忠謀堅持的高標準、世界標準下,通過不斷完善和調整,團隊最終拿到了英特爾的認證並接下其訂單。

靠著製造出品質比英特爾好,價錢卻比英特爾低的半導體產品,張忠謀的台積電疾速在全球半導體市場上佔領了大半市場份額。而公司的毛利高達50%,利潤率極高。

在蘋果公司iPhone引領的智慧手機浪潮下,台積電的營收和市場份額一路攀升。蘋果近兩年的移動處理器 A10 和 A11 Bionic,英偉達 Nvidia 設計的新一代 PC 顯卡,華為公司的麒麟系列處理器,以及所有你知道型號的聯發科 MTK 處理器,全都由台積電生產。

任何英雄都有落幕的一天。今年10月,張忠謀宣佈,將于明年6月退休。他不續任董事,也不參與任何經營管理相關工作。

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