鬱亮廈門宣言：發展商的時代已經過去！中國最大隱憂是人口問題！

鬱亮廈門宣言：發展商的時代已經過去！未來中國最大隱憂是人口及老年化問題！

胡文

12月8日晚， 廈門萬科湖心島。

萬科南方區域年終媒體大會在此舉行。 在擔任萬科董事會主席之後， 出席會議的鬱亮儘管說這次見面的主要目的就是溝通聯誼， 但面對眾多南方媒體， 他深知不分享不放料是過不去的。 因此， 他斷言：發展商的時代已經過去。 萬科的定位就是城市配套服務商以及“美好生活”場景師。 “現在誰跟我說萬科是發展商， 我跟誰急。 ”

今年11月， 鬱亮通過新華社發聲稱， 高速擴張期過後， 中國房地產行業已經到了危急關頭。

提出房地產行業屬性的回歸， 不僅是中國經濟穩健成長的需要， 也是房地產行業自身發展的需要。 黨的十九大精神對萬科而言是調整發展策略、經營計畫、管理制度的根本指引。 下一步萬科要在恢復住房的居住屬性、回歸房地產初心上作出努力和貢獻。

鬱亮在廈門延伸這一觀點。 他說， 一個月之前， 我說萬科要做美好生活場景師， 很多人覺得萬科學習十九大報告， 跟風跟得也太快了。 其實萬科學習十九大報告是很有心得的， 比如我們仔細分析為什麼租購並舉？為什麼是購， 而不是售？為什麼租在前而購在後？十九大報告是國家發展大戰略和大規劃， 有取有舍， 取下來的全在報告裡體現出來了，

那舍掉什麼呢？比如說GDP增長速度、GDP總量等。 這是十分明顯的信號。 我們不可能說在一個多月時間裡面， 就把萬科改變成一個美好生活場景師。

鬱亮實際上解釋了為何會把媒體大會放在廈門召開。 他說， “三年前我來廈門的時候， 廈門萬科是個非常標準的房產開發商。 三年後， 我覺得廈門萬科已經是萬科城市配套服務商的代表了。 ”

郁亮說， 萬科要做城市配套服務商， 就需要由我們做各種各樣的美好生活、做場景來配合。 其實萬科的轉變從五年前就開始， 當然在過去兩三年時間裡， 大家所有的興奮點都在我們的股權問題上了。 這給了萬科非常好的一個機會， 讓我們安靜地轉型。 說實話， 我最擔心媒體告訴我們應該幹什麼，

不要幹什麼， 你做得好說不好， 別人做得怎麼樣了， 給我們好大的壓力。 今天來看， 我覺得我們整個城市配套服務商戰略， 能夠借廈門這樣一個城市把它充分表達出來。 當然我們希望我們這是個標杆， 是我們在前進路上的一個樣板， 一個還是不太成熟的樣板， 還有更多可以做得更好的樣板。 那麼也希望在萬科所介入的別的城市， 我們也能夠完成轉變。

鬱亮進而說， 在未來一段時間， 我希望大家評價萬科不再跟發展商連在一塊， 所以現在誰跟我說萬科是發展商， 我跟誰急。 發展商這個時代已經結束了。 為城市發展作出貢獻、做配套服務的角色， 更符合行業未來。

郁亮的解釋如同宣言。 而在此之前， 萬科高級副總裁兼南方區域首席執行官張紀文已經作了生動的闡釋。

他說， 2011年廈門萬科只有100名員工。 但年輕員工已經在廈門面臨買不起房的問題。 作為房地產商， 員工如果買不起房是一個十分尷尬的問題。 因此， 占萬科總體業務份額並不大的廈門萬科開始思考一個問題：如何讓我的員工在廈門住得起房？這在廈門島內不再供應住宅用地後， 是一個十分現實的問題。 因此， 包括泊寓在內的一批長租公寓在廈門起步。 後來發現， 廈門環境很好， 將年輕人吸引萬科過來之後幹什麼呢？萬科在就近的地方建設創業工廠， 包括萬物社、創想公社乃至雲璽在內的創業及辦公乃至教育配套產品陸續上市， 由此構成了廈門萬科的主要業務。 要知道創想公社的寫字樓可以一個月起租， 而雲璽的停車場甚至可以精確到1分鐘計費， 或者先出場再繳費。 奇葩的廈門萬科進而成為了萬科新的標杆。

而萬科高級副總裁、物業事業執行官朱保全則講述了另一個故事， 從側面印證了定位城市配套服務商的巨大空間。 從物業來說， 萬科提出了一個理念：業主無錯。 這一理念在內部引起了很大反彈。 有人說， 比如業主毆打保安員， 怎麼能說業主無錯呢？萬科物業發現， 即便是這種情況發生， 基本上在晚上10點至次日2點之間發生， 而與業主發生衝突的保安員85%入職不超過半年。 那麼， 現在6萬員工的物業管理， 之中， 在晚上10點至次日2點之間萬科不會安排入職僅有半年的保安員當值。 即在這種情況下，保安員的值班不再是由班長決定，而是由大資料後臺決定。因此，萬科物業在全國的擴展超乎想像。

在與深圳媒體作個別交流時，鬱亮甚至開了小灶。他說，萬科其實不存在轉型的問題。因為轉型就意味著原來的發動機不行了，要換發動機，其實不是這樣。比如美好生活場景師，是萬科面向新時代的定位問題。他認為，如果從2050年來看，中國最大的隱憂實際是人口問題，尤其是老年化問題。“多生一個小孩，男人們就會多奮鬥七八年！”他認真地說道。

萬科選擇廈門召開媒體大會，實在不是一個偶然。

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即在這種情況下，保安員的值班不再是由班長決定，而是由大資料後臺決定。因此，萬科物業在全國的擴展超乎想像。

在與深圳媒體作個別交流時，鬱亮甚至開了小灶。他說，萬科其實不存在轉型的問題。因為轉型就意味著原來的發動機不行了，要換發動機，其實不是這樣。比如美好生活場景師，是萬科面向新時代的定位問題。他認為，如果從2050年來看，中國最大的隱憂實際是人口問題，尤其是老年化問題。“多生一個小孩，男人們就會多奮鬥七八年！”他認真地說道。

萬科選擇廈門召開媒體大會，實在不是一個偶然。

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