1955年註定是一個重要的年份， 這個年份誕生了好幾位影響世界的IT人物， 比如比爾·蓋茨， 還有我們本文要介紹的， 約伯斯。
約伯斯（1955年2月24日－2011年10月5日），
曾任董事長及首席執行官職位， NeXT創辦人及首席執行官， 也是皮克斯動畫的創辦人並曾任首席執行官， 2006年為華特迪士尼公司的董事會成員。
約伯斯在1970年代末與蘋果公司另一始創人斯蒂芬·沃茲尼亞克及首任投資者邁克·馬庫拉協同其他人設計、開發及銷售Apple II系列。 在1980年代初， 約伯斯是最早看到施樂帕洛奧圖中心的滑鼠驅動圖形化使用者介面的商業潛力， 並將其應用於Apple Lisa及一年後的麥金塔電腦。
1985年， 在董事會的鬥爭失勢後， 約伯斯離開蘋果公司及成立了NeXT公司(一間電腦平臺開發公司， 專門從事高等教育及商業市場)。 在1986年， 他收購了盧卡斯影業的電腦繪圖部門，
他被譽為《玩具總動員》（1995年）的運行製片人。 他一直擔任皮克斯動畫的首席執行官並持有50.1%的股份， 直到公司在2006年被華特迪士尼公司收購， 此項收購使約伯斯成為迪士尼公司的最大個人股東（有7.4%的股份）及董事會成員。
在1996年， 蘋果公司董事會決議買下NeXT公司， 把約伯斯帶回他參與創立， 卻正在垂死邊緣的蘋果公司擔任臨時CEO。 他在2000年起成為正式CEO， 帶領蘋果輝煌的iPod、iPhone、iPad時代的到來。
從2003年10月起， 約伯斯與胰腺神經內分泌腫瘤奮戰了8年， 最終於2011年8月辭任首席執行官一職， 在他第3次病假期間， 約伯斯當選為蘋果公司的董事長。
在他生活的年代裡， 約伯斯被認為是電腦業界與娛樂業界的標誌性人物， 同時人們也把他視作麥金塔電腦、iPod、iPhone、iPad等知名數位產品的締造者。
約伯斯的生涯極大地影響了矽谷風險創業的傳奇， 他將美學至上的設計理念在世界上推廣開。 他對簡約及便利設計的推崇為他贏得了許多忠實追隨者
早年， 史蒂夫·約伯斯在加利福尼亞州布洛斯阿圖斯的家電子和電腦產業萌芽的時代， 約伯斯的父親（領養人）最初是一名從事改裝並銷售二手汽車的商人， 並在約伯斯生活中經常給予他接觸機械設備的機會， 其後他認為自己受到家庭的影響而喜愛精密的設備。 約伯斯在早年曾經 是一名智商高但不擅長學習的學生，
1.早年
在高中時期， 約伯斯通過朋友費爾南德斯認識了後來的Apple I的創作者斯蒂芬·沃茲尼亞克。
約伯斯在加利福尼亞州的宅基高中畢業後， 沒有選擇學費相對便宜的州立大學和就在自己家旁邊的斯坦福大學， 轉而選擇了當時充滿嬉皮士精神和自由精神的裡德學院， 全美學費最貴的學校之一。 在學校除了學習， 約伯斯研究佛教禪宗、節食以及各種同齡人的荒唐事。 有著同樣愛好（佛教禪宗）的羅伯特·弗裡德蘭成了他的精神導師， 後來約伯斯的一些行為也是從他那裡學來的， 但當約伯斯“發現此人的本質”後離開了他。 [
約伯斯在厭倦了大學的主修課程後， 自認為大學花費了父母的大量金錢卻沒有學到什麼， 於是決定休學。儘管已經休學，但裡德學院仍允許其旁聽書法美術設計課等課程，並住在學校宿舍。日後其自稱對書法美術的素養使他對電腦軟體字形美學處理特別重視。
1974年，結束了18個月的校園生涯後，約伯斯到雅達利公司工作，任技術員一職。工作不久後，他以去印度靈修為由辭職，然後經歐洲到達印度，經歷了7個月的艱苦旅行。1975年，再次回到雅達利的約伯斯找到沃茲尼亞克開發“打磚塊”等的遊戲。
2.創業
隨著技術的發展，電腦由政府操縱社會的象徵變成了反主流文化的工具之一。1975年的阿勒泰）電腦及圍繞此電腦成立的“自組電腦俱樂部”極大推動了個人電腦的發展。參與其中的斯蒂夫·沃茲尼亞克在活動中受到感染，決定開發自己的電腦。
約伯斯說服了他，讓斯蒂夫·沃茲尼亞克發明的電腦成為了商品。1976年，21歲的約伯斯在自家的車房裡與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克成立了蘋果公司[24][25]。他們製造了世界最早商業化的個人電腦，並稱為Apple I。
約伯斯將Apple I 批發給當地的電腦連鎖經銷商，獲得了初步的成功。但面對IMSAI 8080、SOL-20等競爭對手，Apple I顯得相當的簡陋。約伯斯找到了更多資金和設計人員，與斯蒂夫·沃茲尼亞克一同開發更為正式的產品Apple II。這時約伯斯找到了邁克·馬庫拉作為合夥人管理公司，並給予其1/3股份。
為了把Apple III作為Apple II的後續機型，約伯斯曾寄厚望於Apple III，但Apple III的失敗使得他決定將精力轉移到新的機型Lisa上。在這台以他女兒名字定名的機器設計之初，約伯斯在一次參觀施樂帕羅奧多研究中心的活動中接觸到圖形化使用者介面，在施樂對此項實驗技術並不感興趣的時候，約伯斯決定將此技術應用於Lisa。但其與馬庫拉的衝突導致馬庫拉將Lisa專案交予另一人管理，約伯斯被解除了研發部的副總裁職務，只擔任董事會的非執行董事長。
失意的約伯斯另起爐灶，重新組建團隊設計新產品。在這個名為麥金塔（Macintosh）的項目中，約伯斯先是獲得了團隊的控制權，再通過挖角等手段組織起新團隊。他帶領團體將施樂學習得來的技術應用到系統之上，並親自參與機器的外觀設計等工作。
隨著蘋果的業務壯大，以及馬庫拉辭任首席執行官一職，蘋果公司需要新的首席執行官。馬庫拉和約伯斯找到了當時任職百事可樂公司的約翰·史考力。經過多次磋商，約伯斯對他說：“你是想賣一輩子糖水呢，還是改變整個世界？”
史考力隨後欣然前往蘋果公司，出任首席執行官。1984年，首台麥金塔電腦推出，蘋果公司打出電視廣告《1984》，廣告模仿喬治·奧威爾的著作《一九八四》，引起很大迴響。麥金塔早期的熱賣也使約伯斯成為了Lisa和麥金塔團隊（被約伯斯合併）的主管，在公司的影響力大增。
但是隨著1984年底麥金塔銷量的下滑，以及麥金塔開發團隊部分成員及斯蒂夫·沃茲尼亞克的離去，約伯斯被公司員工甚至董事會認定為公司發展的障礙。包括馬庫拉在內的董事會成員要求史考力調動約伯斯，約伯斯曾試圖與史考力角力，卻最終被公司大部分員工拋棄。史考力任命他為“全球架構師”，約伯斯出國出差後，即打算成立新公司。在蘋果挖走部分重要成員的約伯斯，便在1985年9月17日憤而辭去董事長職務，賣掉絕大部分的股份，另起爐灶成立了以生產工作站為主業的NeXT公司。
3.NeXT及動畫公司時期
NeXT電腦公司的主要產品是NeXT電腦及基於Unix的NeXTSTEP作業系統。1985年年底，約伯斯曾對公司員工稱產品應該定在18個月內推出。一年後，產品推出時間遙遙無期，面對現金周轉不靈的問題，他開始尋找風投。最後，他得到億萬富豪羅斯·佩羅的關注，羅斯·佩羅為公司注資之餘還協助其推廣產品。1988年10月，NeXT電腦發佈，並於次年正式銷售，原計劃每月銷售10000台，最終卻只達到400台/月的實際銷量。
另一方面，1986年約伯斯花費1000萬美元（70%的股份）從喬治·盧卡斯手中收購了盧卡斯旗下位於加利福尼亞州Emeryville的電腦動畫效果工作室，成立獨立公司皮克斯動畫製作室。該公司最初曾以銷售製作動畫的電腦及製作動畫的軟體獲利，並曾銷售設備給迪士尼。
約伯斯入主公司後，除了運作軟硬體銷售的主業更提攜製作3D動畫作品的人才，使動畫製作逐漸成為公司的主業。約伯斯即使在公司開支整體削減的情況下，仍願意私自掏錢支持動畫製作部門。在軟硬體銷售陷入困境之際，約翰·拉薩特製作的動畫片《錫鐵小兵》獲得了1988年奧斯卡動畫短片獎，提振了公司的名聲。
迪士尼最初曾打算挖角拉薩特，但感謝約伯斯支持的拉薩特決意留下，迪士尼於是與皮克斯簽訂3D動畫製作協議。在之後十年，該公司成為了眾所周知的三維（3D）電腦動畫公司，並在1995年推出全球首部全三維（3D）立體長篇動畫電影《玩具總動員》。
4.回歸蘋果
約伯斯離開蘋果電腦公司後，公司的開發主管一職落入讓-路易·加西手上，他之前是蘋果公司的法國分公司主管。加西將蘋果的產品線推向兩個方向，即更“開放”和更高價，他認為不應該銷售低端低利潤的蘋果產品。
加西的政策致使蘋果產品的售價越來越高，公司曾有一個叫“Drama”的低端項目，最終也被加西叫停。1990年，隨著蘋果的銷售下滑，加西的政策開始引起廣泛爭議並最終將其拉下馬，邁克爾·斯平德勒繼任。
之後，約翰·史考力於1993年辭去CEO職位，斯平德勒接任。他在任期間大力推廣低端電腦如Macintosh Classic、Macintosh IIsi、Macintosh LC。以及執行繼續生產Apple Newton及開發Copland作業系統的政策，他亦曾參與蘋果與IBM、SUN、飛利浦的並購談判。1996年，吉爾·艾米里歐接任其職位。
另一方面，NeXT由於硬體銷售不暢，在1993年中止了硬體業務，轉為專注於與Sun的OPENSTEP的軟體市場開發上，與公司最初的發展計畫相去甚遠。
1996年蘋果電腦公司的經營管理陷入困局，市場佔有率由鼎盛時的16%跌到4%。業務的衰退、市場佔有率的丟失，使得各界開始期盼有能者管理蘋果公司。
由於Copland的開發計畫陷入僵局，阿梅裡奧急需與外間公司合作以開發一套替代系統，讓-路易·加西的BeOS和約伯斯的NeXTSTEP成了選擇物件。
經過約伯斯的公關手段，蘋果最終決定以收購NeXT的方法獲取了他們公司OPENSTEP作業系統及開發人員，並最終導致其公司老闆約伯斯回歸蘋果並於1997年取代阿梅裡奧。
約伯斯回歸後大幅度改革公司管理，停止其認為不合理的產品研發生產。在其主導下，微軟和蘋果結束了多年的專利紛爭，微軟向蘋果注資1.5億美元以換取蘋果的無投票權股份，這為當時上一財年虧損10億美元，
“還有90天就破產”（約伯斯自稱）的蘋果帶來重要支持。
回歸蘋果的iCEO（臨時首席執行官）約伯斯，除了整頓公司內務外，更試圖重建一個全新的蘋果公司。
他一方面與過去合作過的Chiat/Day廣告公司合作推出“不同凡想”（Think different）廣告（Chiat/Day正是以前製作過“1984”廣告的公司），更重用曾打算離開的設計部門主管強尼·艾夫，提升公司對外觀設計的重視度。
蘋果開始研發新產品iMac，以及後來的OS X作業系統。
1997年，蘋果推出iMac，創新的外殼彩色與透明設計在美國和日本大賣，使蘋果電腦度過財政危機。蘋果在之後推出深受大眾歡迎的Mac OS X作業系統，約伯斯也從臨時CEO轉為正式CEO。
5.皮克斯與迪士尼
1990年代中期，迪士尼自身的動畫製作模式開始與時代脫節，而其與皮克斯動畫工作室的合作則獲得極大的成功。由邁克爾·艾斯納主導的迪士尼與皮克斯的矛盾，於2000年後爆發出來。
2002年，艾斯納公開批評蘋果的軟體損害創作者利益，他與約伯斯的分歧公開化，又迫使與約伯斯關係良好的羅伊·迪士尼離開董事會。艾斯納強調迪士尼擁有與皮克斯合作製作的動畫片的版權。
2005年，在董事會的推導下，鮑勃·艾格接任艾斯納的職位，並與約伯斯修好。最終雙方達成共識，迪士尼以換股形式收購皮克斯，約伯斯以7.4%的股份成為迪士尼的大股東，卡特莫爾成為迪士尼動畫的董事長，拉薩特出任首席創意官。
2010年11月初，約伯斯的身體狀況開始再次變差。在醫生確診其癌症再度惡化後，2011年1月他再度休假，由提姆·庫克負責公司日常管理。
到了7月，他的癌症已經擴散到全身。
約伯斯在他生命的最後幾周內，已經虛弱得不能自行上樓梯，儘管這樣，他仍然與風險基金經理人杜爾（John Doerr）、蘋果公司董事康柏（Bill Campbell）和迪士尼公司執行長伊戈（Robert Iger）等告別，與蘋果公司的人商討iPhone 4S發佈會意見，與獲得其授權的傳記作者以撒森（Walter Isaacson）對話，[63][64]與好友奧爾尼希（Dean Ornish）醫生到日本料理店吃壽司。
在史蒂夫·約伯斯逝世當晚，位於庫比蒂諾的蘋果公司總部下半旗致哀
2011年10月4日，首席執行官提姆·庫克第一次產品發表會，推出iPhone 4S。
在2011年10月5日下午3時左右，約伯斯於美國加州的寓所逝世。他的死亡證副本顯示呼吸驟停是他的直接致死原因，而轉移性胰腺神經內分泌腫瘤則是死亡的根本原因。享年56歲。約伯斯的家人發佈聲明，說約伯斯“在家人的陪伴下平靜地離去”。
隨後，蘋果公司也發佈了相關聲明。
約伯斯去世後，蘋果公司更改網站首頁，顯示的是約伯斯的大幅黑白照片及他的生卒年份。
當天，Google則在首頁搜索欄下掛上了“Steve Jobs, 1955 - 2011”的連結，使用者若點擊“Steve Jobs”的互聯網連結，畫面將轉至蘋果公司更改的網站首頁。這也是Google首次以這種方式紀念一位元逝去的人物。
約伯斯的追思會於10月16日傍晚在斯坦福大學舉行，但只是私人性質，而沒有對外開放。
美國《紐約時報》於10月30日刊登了約伯斯的妹妹莫納·辛普森（Mona Simpson）在10月16日約伯斯葬禮上的悼詞，分享一些從史蒂夫的生活、疾病以至臨終時所學到的東西。約伯斯的財產包括房產、股票等已在生前交由信託公司管理。
2012年10月5日繼史蒂夫·約伯斯去世一周年後，蘋果在其各種語言版本的官方網站上放置了留念視頻，視頻裡面回顧了約伯斯在蘋果發佈的各種經典產品和經典語錄，視頻播放完後出現了由蘋果現任CEO提姆·庫克寫的緬懷語：
“ 對於我們所有人來說，約伯斯在去年這個時候的離去都是非常傷心和困難的時刻。我希望今天的所有人都能反思他非凡的一生，以及他一直為打造一個更美好的世界所做的一切。
蘋果是史蒂夫帶給這個世界最偉大的禮物之一，沒有任何其它公司帶來了這樣的創新，或者是給自己設置了如此高的標準。我們的價值源於約伯斯，他的精神將是蘋果永遠的基礎。我們有權力和責任將他的遺產帶向未來。
我為我們目前所做的一切感到非常驕傲和自豪，我們推出了使用者喜歡的產品，並致力於設想能在未來打造出取悅用戶的新產品。這是獻給約伯斯以及他所代表的一切的最好禮物。
——提姆·庫克
於是決定休學。儘管已經休學，但裡德學院仍允許其旁聽書法美術設計課等課程，並住在學校宿舍。日後其自稱對書法美術的素養使他對電腦軟體字形美學處理特別重視。1974年，結束了18個月的校園生涯後，約伯斯到雅達利公司工作，任技術員一職。工作不久後，他以去印度靈修為由辭職，然後經歐洲到達印度，經歷了7個月的艱苦旅行。1975年，再次回到雅達利的約伯斯找到沃茲尼亞克開發“打磚塊”等的遊戲。
2.創業
隨著技術的發展，電腦由政府操縱社會的象徵變成了反主流文化的工具之一。1975年的阿勒泰）電腦及圍繞此電腦成立的“自組電腦俱樂部”極大推動了個人電腦的發展。參與其中的斯蒂夫·沃茲尼亞克在活動中受到感染，決定開發自己的電腦。
約伯斯說服了他，讓斯蒂夫·沃茲尼亞克發明的電腦成為了商品。1976年，21歲的約伯斯在自家的車房裡與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克成立了蘋果公司[24][25]。他們製造了世界最早商業化的個人電腦，並稱為Apple I。
約伯斯將Apple I 批發給當地的電腦連鎖經銷商，獲得了初步的成功。但面對IMSAI 8080、SOL-20等競爭對手，Apple I顯得相當的簡陋。約伯斯找到了更多資金和設計人員，與斯蒂夫·沃茲尼亞克一同開發更為正式的產品Apple II。這時約伯斯找到了邁克·馬庫拉作為合夥人管理公司，並給予其1/3股份。
為了把Apple III作為Apple II的後續機型，約伯斯曾寄厚望於Apple III，但Apple III的失敗使得他決定將精力轉移到新的機型Lisa上。在這台以他女兒名字定名的機器設計之初，約伯斯在一次參觀施樂帕羅奧多研究中心的活動中接觸到圖形化使用者介面，在施樂對此項實驗技術並不感興趣的時候，約伯斯決定將此技術應用於Lisa。但其與馬庫拉的衝突導致馬庫拉將Lisa專案交予另一人管理，約伯斯被解除了研發部的副總裁職務，只擔任董事會的非執行董事長。
失意的約伯斯另起爐灶，重新組建團隊設計新產品。在這個名為麥金塔（Macintosh）的項目中，約伯斯先是獲得了團隊的控制權，再通過挖角等手段組織起新團隊。他帶領團體將施樂學習得來的技術應用到系統之上，並親自參與機器的外觀設計等工作。
隨著蘋果的業務壯大，以及馬庫拉辭任首席執行官一職，蘋果公司需要新的首席執行官。馬庫拉和約伯斯找到了當時任職百事可樂公司的約翰·史考力。經過多次磋商，約伯斯對他說：“你是想賣一輩子糖水呢，還是改變整個世界？”
史考力隨後欣然前往蘋果公司，出任首席執行官。1984年，首台麥金塔電腦推出，蘋果公司打出電視廣告《1984》，廣告模仿喬治·奧威爾的著作《一九八四》，引起很大迴響。麥金塔早期的熱賣也使約伯斯成為了Lisa和麥金塔團隊（被約伯斯合併）的主管，在公司的影響力大增。
但是隨著1984年底麥金塔銷量的下滑，以及麥金塔開發團隊部分成員及斯蒂夫·沃茲尼亞克的離去，約伯斯被公司員工甚至董事會認定為公司發展的障礙。包括馬庫拉在內的董事會成員要求史考力調動約伯斯，約伯斯曾試圖與史考力角力，卻最終被公司大部分員工拋棄。史考力任命他為“全球架構師”，約伯斯出國出差後，即打算成立新公司。在蘋果挖走部分重要成員的約伯斯，便在1985年9月17日憤而辭去董事長職務，賣掉絕大部分的股份，另起爐灶成立了以生產工作站為主業的NeXT公司。
3.NeXT及動畫公司時期
NeXT電腦公司的主要產品是NeXT電腦及基於Unix的NeXTSTEP作業系統。1985年年底，約伯斯曾對公司員工稱產品應該定在18個月內推出。一年後，產品推出時間遙遙無期，面對現金周轉不靈的問題，他開始尋找風投。最後，他得到億萬富豪羅斯·佩羅的關注，羅斯·佩羅為公司注資之餘還協助其推廣產品。1988年10月，NeXT電腦發佈，並於次年正式銷售，原計劃每月銷售10000台，最終卻只達到400台/月的實際銷量。
另一方面，1986年約伯斯花費1000萬美元（70%的股份）從喬治·盧卡斯手中收購了盧卡斯旗下位於加利福尼亞州Emeryville的電腦動畫效果工作室，成立獨立公司皮克斯動畫製作室。該公司最初曾以銷售製作動畫的電腦及製作動畫的軟體獲利，並曾銷售設備給迪士尼。
約伯斯入主公司後，除了運作軟硬體銷售的主業更提攜製作3D動畫作品的人才，使動畫製作逐漸成為公司的主業。約伯斯即使在公司開支整體削減的情況下，仍願意私自掏錢支持動畫製作部門。在軟硬體銷售陷入困境之際，約翰·拉薩特製作的動畫片《錫鐵小兵》獲得了1988年奧斯卡動畫短片獎，提振了公司的名聲。
迪士尼最初曾打算挖角拉薩特，但感謝約伯斯支持的拉薩特決意留下，迪士尼於是與皮克斯簽訂3D動畫製作協議。在之後十年，該公司成為了眾所周知的三維（3D）電腦動畫公司，並在1995年推出全球首部全三維（3D）立體長篇動畫電影《玩具總動員》。
4.回歸蘋果
約伯斯離開蘋果電腦公司後，公司的開發主管一職落入讓-路易·加西手上，他之前是蘋果公司的法國分公司主管。加西將蘋果的產品線推向兩個方向，即更“開放”和更高價，他認為不應該銷售低端低利潤的蘋果產品。
加西的政策致使蘋果產品的售價越來越高，公司曾有一個叫“Drama”的低端項目，最終也被加西叫停。1990年，隨著蘋果的銷售下滑，加西的政策開始引起廣泛爭議並最終將其拉下馬，邁克爾·斯平德勒繼任。
之後，約翰·史考力於1993年辭去CEO職位，斯平德勒接任。他在任期間大力推廣低端電腦如Macintosh Classic、Macintosh IIsi、Macintosh LC。以及執行繼續生產Apple Newton及開發Copland作業系統的政策，他亦曾參與蘋果與IBM、SUN、飛利浦的並購談判。1996年，吉爾·艾米里歐接任其職位。
另一方面，NeXT由於硬體銷售不暢，在1993年中止了硬體業務，轉為專注於與Sun的OPENSTEP的軟體市場開發上，與公司最初的發展計畫相去甚遠。
1996年蘋果電腦公司的經營管理陷入困局，市場佔有率由鼎盛時的16%跌到4%。業務的衰退、市場佔有率的丟失，使得各界開始期盼有能者管理蘋果公司。
由於Copland的開發計畫陷入僵局，阿梅裡奧急需與外間公司合作以開發一套替代系統，讓-路易·加西的BeOS和約伯斯的NeXTSTEP成了選擇物件。
經過約伯斯的公關手段，蘋果最終決定以收購NeXT的方法獲取了他們公司OPENSTEP作業系統及開發人員，並最終導致其公司老闆約伯斯回歸蘋果並於1997年取代阿梅裡奧。
約伯斯回歸後大幅度改革公司管理，停止其認為不合理的產品研發生產。在其主導下，微軟和蘋果結束了多年的專利紛爭，微軟向蘋果注資1.5億美元以換取蘋果的無投票權股份，這為當時上一財年虧損10億美元，
“還有90天就破產”（約伯斯自稱）的蘋果帶來重要支持。
回歸蘋果的iCEO（臨時首席執行官）約伯斯，除了整頓公司內務外，更試圖重建一個全新的蘋果公司。
他一方面與過去合作過的Chiat/Day廣告公司合作推出“不同凡想”（Think different）廣告（Chiat/Day正是以前製作過“1984”廣告的公司），更重用曾打算離開的設計部門主管強尼·艾夫，提升公司對外觀設計的重視度。
蘋果開始研發新產品iMac，以及後來的OS X作業系統。
1997年，蘋果推出iMac，創新的外殼彩色與透明設計在美國和日本大賣，使蘋果電腦度過財政危機。蘋果在之後推出深受大眾歡迎的Mac OS X作業系統，約伯斯也從臨時CEO轉為正式CEO。
5.皮克斯與迪士尼
1990年代中期，迪士尼自身的動畫製作模式開始與時代脫節，而其與皮克斯動畫工作室的合作則獲得極大的成功。由邁克爾·艾斯納主導的迪士尼與皮克斯的矛盾，於2000年後爆發出來。
2002年，艾斯納公開批評蘋果的軟體損害創作者利益，他與約伯斯的分歧公開化，又迫使與約伯斯關係良好的羅伊·迪士尼離開董事會。艾斯納強調迪士尼擁有與皮克斯合作製作的動畫片的版權。
2005年，在董事會的推導下，鮑勃·艾格接任艾斯納的職位，並與約伯斯修好。最終雙方達成共識，迪士尼以換股形式收購皮克斯，約伯斯以7.4%的股份成為迪士尼的大股東，卡特莫爾成為迪士尼動畫的董事長，拉薩特出任首席創意官。
2010年11月初，約伯斯的身體狀況開始再次變差。在醫生確診其癌症再度惡化後，2011年1月他再度休假，由提姆·庫克負責公司日常管理。
到了7月，他的癌症已經擴散到全身。
約伯斯在他生命的最後幾周內，已經虛弱得不能自行上樓梯，儘管這樣，他仍然與風險基金經理人杜爾（John Doerr）、蘋果公司董事康柏（Bill Campbell）和迪士尼公司執行長伊戈（Robert Iger）等告別，與蘋果公司的人商討iPhone 4S發佈會意見，與獲得其授權的傳記作者以撒森（Walter Isaacson）對話，[63][64]與好友奧爾尼希（Dean Ornish）醫生到日本料理店吃壽司。
在史蒂夫·約伯斯逝世當晚，位於庫比蒂諾的蘋果公司總部下半旗致哀
2011年10月4日，首席執行官提姆·庫克第一次產品發表會，推出iPhone 4S。
在2011年10月5日下午3時左右，約伯斯於美國加州的寓所逝世。他的死亡證副本顯示呼吸驟停是他的直接致死原因，而轉移性胰腺神經內分泌腫瘤則是死亡的根本原因。享年56歲。約伯斯的家人發佈聲明，說約伯斯“在家人的陪伴下平靜地離去”。
隨後，蘋果公司也發佈了相關聲明。
約伯斯去世後，蘋果公司更改網站首頁，顯示的是約伯斯的大幅黑白照片及他的生卒年份。
當天，Google則在首頁搜索欄下掛上了“Steve Jobs, 1955 - 2011”的連結，使用者若點擊“Steve Jobs”的互聯網連結，畫面將轉至蘋果公司更改的網站首頁。這也是Google首次以這種方式紀念一位元逝去的人物。
約伯斯的追思會於10月16日傍晚在斯坦福大學舉行，但只是私人性質，而沒有對外開放。
美國《紐約時報》於10月30日刊登了約伯斯的妹妹莫納·辛普森（Mona Simpson）在10月16日約伯斯葬禮上的悼詞，分享一些從史蒂夫的生活、疾病以至臨終時所學到的東西。約伯斯的財產包括房產、股票等已在生前交由信託公司管理。
2012年10月5日繼史蒂夫·約伯斯去世一周年後，蘋果在其各種語言版本的官方網站上放置了留念視頻，視頻裡面回顧了約伯斯在蘋果發佈的各種經典產品和經典語錄，視頻播放完後出現了由蘋果現任CEO提姆·庫克寫的緬懷語：
“ 對於我們所有人來說，約伯斯在去年這個時候的離去都是非常傷心和困難的時刻。我希望今天的所有人都能反思他非凡的一生，以及他一直為打造一個更美好的世界所做的一切。
蘋果是史蒂夫帶給這個世界最偉大的禮物之一，沒有任何其它公司帶來了這樣的創新，或者是給自己設置了如此高的標準。我們的價值源於約伯斯，他的精神將是蘋果永遠的基礎。我們有權力和責任將他的遺產帶向未來。
我為我們目前所做的一切感到非常驕傲和自豪，我們推出了使用者喜歡的產品，並致力於設想能在未來打造出取悅用戶的新產品。這是獻給約伯斯以及他所代表的一切的最好禮物。
——提姆·庫克