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獲8億投資:暴風點燃2018雙引擎戰略發動機

友商跌宕, 暴風創業12年, 面臨過生死問題、困難問題, 但是能夠把一個困難延期這麼長時間還是第一次。

的確, 如暴風集團創始人, 董事長兼CEO馮鑫所言, 畫餅的時代已經過去, 這個時代大眾需要更多的乾貨, 更需要將一道道硬菜端上來。

馮鑫唏噓, 暴風叱吒行業12年來, 目前第一道硬菜就是融資。 暴風對外有三架馬車:暴風影音、魔鏡、電視。 電視是特別燒錢的模組, 暴風整個集團對支撐這個模組, 其實是暴風這三個體系, 因為暴風影音是相對穩定的狀態, 無論是使用者、現金流, 一直到今天是穩定的狀態。

魔鏡也是一個燒錢的領域, 但畢竟軟體占比很高, 每個硬體價格也是一二百塊錢。 但電視不同, 電視不亞於做手機, 和手機是一個級別的火熱程度, 這是我們最大的難題。

從整個暴風的戰略, AI是核心, 暴風希望VR和VT兩塊屏, 下一個時間點給暴風獲得一億規模的平臺, 這樣的用戶平臺更有價值。

創業12年, 暴風面臨生死問題、困難問題, 但是說實話, 能夠把一個困難延期這麼長時間是第一次。 馮鑫總結了一下有三點, 有外憂, 有內患, 暴風作為A股比較關注的互聯網公司, A股互聯網的暴風在整個環境當中是最低谷的狀態, 第二件事情是, 應該可以說名字, 我們出了大事, 我們經常被挑戰, 這個有偶然性, 實際上給我們造成的困難是實際的,

外部的挑戰和置疑, 最多, 時間最長, 範圍最全面, 包括我們公司各個層面的人都接觸到類似的置疑和詢問、挑戰和不相信, 在座的大家都知道, 都認同。

再者就是有內因的問題, 即使回到從前也很難改得特別好。 互聯網公司基本上都有一個投入期, 不是上來就會賺錢的模型, 會有一個投入期去圈地圈田, 週期一般在三年左右, 公司最需要錢, 最渴望錢, 一般會在兩年之後到三年半的時間產生, 暴風的TV、VR是用職能硬體圈地的, 開始一個三年, 一個兩年多, 基本上在TV、VR這兩個子模組最需要時間點的, 電視、VR最需要錢的時間是2017年。

暴風集團CEO馮鑫表示:“2017年暴風遇到了資本市場環境和自身發展節奏的諸多挑戰。 在困難的環境中,

暴風TV成功獲得8億元戰略融資的核心原因是老實的人在做扎實的事, 暴風TV的戰略符合行業發展的大勢。 此次暴風TV融資成功, 是業務發展的一個重要里程碑, 是暴風TV加速進入盈利期的新起點。 迎接2018, 暴風集團有三個工作重點, 即集團盈利大幅提升, TV和VR加速進入收穫期, AI成為集團各項業務的發動機。 ”

獲8億元戰略投資 進行全方位的升級

7日暴風TV對外宣佈與東山精密和如東鑫濠已簽署正式投資協定, 成功獲得8億元戰略投資。 此次暴風TV引入兩家戰略投資人, 不僅大大增加了暴風TV的資金實力, 同時加強了供應鏈上下游的產業整合能力, 夯實了暴風TV“互聯網+產業”的發展模型, 為未來更快速的發展奠定了堅實基礎。 暴風魔鏡宣佈與貴安新區達成3億元戰略合作和投資意向協定。

暴風魔鏡將在貴安新區建設VR製造中心、VR內容中心、VR培訓中心, 共同努力推動VR在旅遊領域應用的突破。

IDG資本合夥人鐘秋月表示:“作為最早投資暴風的投資機構之一, IDG資本和暴風團隊一起經歷了12年的時間。 暴風拆VIE登陸A股開啟了更多的優秀互聯網公司登上A股之路, 對中國資本市場發展帶來的持續推動作用, 也讓投資人分享到了新經濟增長的價值。 我們很高興看到暴風團隊保持創業創新的初心, 一直在探索新模式、新產品。 作為戰略投資人, 這些都堅定了我們對暴風未來實現增長和發展的信心。 ”

此次發佈會上, 除了公佈暴風TV獲得8億元戰略投資, 暴風魔鏡獲得3億投資意向協定外,

暴風集團還提出了2018年暴風三大核心業務的戰役目標。 暴風影音依靠AI發力, 2018年目標增加1億元資訊流收入;暴風TV2018年目標繼續保持AI電視第一名, 單使用者盈利, 家用投影市場第一名, 2019年實現公司盈利。 暴風魔鏡發力VR行業應用, 雙引擎發展, 2018年實現公司盈利。 在發佈會上, 暴風TV還預告了AI無屏電視新品Real6即將發佈, Real6在Max6的基礎上將對亮度、配置、音質、設計及內容等進行全方位的升級。

暴風集團與天象互動達成戰略合作

在發佈會上, 暴風集團還宣佈和天象互動達成戰略合作。 未來可共同開展遊戲運營, 經營PC+手遊+TV+VR平臺遊戲;可共建遊戲基金, 發掘優秀IP和工作室。 此次暴風集團和天象互動達成戰略合作, 暴風將圍繞多平臺視頻業務有效開展遊戲業務增加盈利能力。

天象互動作為國內領先的遊戲開發商與運營商,自2014年成立後已經形成了自主研發、代理發行、IP授權、投資孵化多個業務板塊。擁有了包括《三國威力加強版》、《熱血精靈王》在內的眾多千萬級別手遊,其中《花千骨》更是憑著月流水破2億的好成績成為2015年的現象級手遊。2017年的遊戲新作《醉玲瓏》同名電視劇總播放量超過103億,是下一個現象級影遊聯動大作。

天象互動CEO何雲鵬先生表示:“此次和暴風集團達成深度的戰略合作源于雙方為未來發展戰略的高度認同。第一層,平臺認同,基於對跨平臺協同遊戲運營的重要性的一致理念,天象可以依託暴風在PC、手機、TV、VR上的優勢更好的運營遊戲產品;第二層,是雙方團隊精神的共同認同。暴風和天象同是創業公司,都是一群想幹事,能幹成事的人。”

暴風影音2018年目標:發力AI,2018年資訊流增收1億

暴風在年初提出“全面擁抱資訊流”的戰略,旗下核心產品已全部升級到資訊流新版本。信息流改版後,暴風影音移動端首屏點擊量提升80%,時長提升了50%;暴風TV點擊率提升45%,時長增長33%;暴風魔鏡時長提升50%。資訊流廣告從2017年6月開始測試,第三季度資訊流廣告收入達到1447萬。暴風集團副總裁張鵬宇表示:“基於資訊流業務的高速增長,我們提出2018年增收一個億的目標。在不斷提升用戶體驗的同時,大幅提升暴風集團的資訊流營收。”

暴風TV2018年目標:聚焦AI,實現101計畫

暴風TV CEO劉耀平表示:“此次完成8億元戰略融資,暴風TV的發展駛入快車道,迎接新拐點。2018年的具體目標是要實現‘101計畫’,即在2018年保持實現AI 電視第一、單使用者盈利、家用投影份額第一。”2017年5月,暴風TV發佈全球首款遠講語音人工智慧電視X5 ECHO,9月推出AI2.0人工智慧系統,實現了遠講語音交互、資訊流、AI場景服務三大方面的升級。

人工智慧產品後,使用者運營資料顯著提升。AI遠講語音使用者使用率達到65%;AI電視使用者時長達7小時。暴風TV在雙11期間取得AI電視品類銷量第一名。2018年,暴風TV將繼續聚焦AI電視,保持賽道領先,繼續保持AI電視行業第一名。基於AI帶來的用戶體驗提升,暴風TV的獲客成本進一步降低,用戶ARPU值持續提升。暴風TV目標在2018年內實現單用戶盈虧平衡,為2019年公司盈利奠定堅實基礎。

暴風AI無屏電視Max6在11月初一經發佈後,就得到市場的廣泛認可。發佈後僅5天即獲得了京東3000元以上高端家用投影銷量第三的佳績。2018年,暴風TV將在家用投影市場繼續深化和發展,繼續用做電視的品質做無屏電視,爭取做到家用投影儀第一名。

暴風魔鏡2018年目標:雙引擎發展,實現盈利

VR是下一代互聯網一經得到行業的普遍共識, 2020年隨著VR關鍵技術取得突破和5G的普及,VR將會迎來整個行業規模盈利和使用者規模大爆發。在此之前,暴風魔鏡在保持中國VR第一品牌領先優勢的同時,也會大力拓展VR行業應用市場。為了更好地迎接美好的未來,暴風魔鏡提出了2018年“雙引擎”發展戰略。

暴風魔鏡此次與貴安新區簽署3億元戰略和投資意向協議,將説明暴風魔鏡落地貴安,依託貴州豐富的旅遊資源,大力發展VR+旅遊行業應用,實現VR行業應用的突破。暴風魔鏡將攜手貴安新區,建設三大中心,即內容中心、培訓中心和製造中心,夯實VR產業落地所需的產業基礎資源,培訓VR行業人才,源源不斷的產出高品質的VR內容和服務。

暴風魔鏡CEO黃曉傑表示:“作為國內最早投身移動VR領域的領導廠商,暴風魔鏡經過3年多的努力,已經推動了中國VR產業的規模和發展水準處於世界領先的水準。此次提出雙引擎發展戰略,大力發展VR行業應用,讓魔鏡以更好的狀態迎接VR產業美好的未來。”

天象互動作為國內領先的遊戲開發商與運營商,自2014年成立後已經形成了自主研發、代理發行、IP授權、投資孵化多個業務板塊。擁有了包括《三國威力加強版》、《熱血精靈王》在內的眾多千萬級別手遊,其中《花千骨》更是憑著月流水破2億的好成績成為2015年的現象級手遊。2017年的遊戲新作《醉玲瓏》同名電視劇總播放量超過103億,是下一個現象級影遊聯動大作。

天象互動CEO何雲鵬先生表示:“此次和暴風集團達成深度的戰略合作源于雙方為未來發展戰略的高度認同。第一層,平臺認同,基於對跨平臺協同遊戲運營的重要性的一致理念,天象可以依託暴風在PC、手機、TV、VR上的優勢更好的運營遊戲產品;第二層,是雙方團隊精神的共同認同。暴風和天象同是創業公司,都是一群想幹事,能幹成事的人。”

暴風影音2018年目標:發力AI,2018年資訊流增收1億

暴風在年初提出“全面擁抱資訊流”的戰略,旗下核心產品已全部升級到資訊流新版本。信息流改版後,暴風影音移動端首屏點擊量提升80%,時長提升了50%;暴風TV點擊率提升45%,時長增長33%;暴風魔鏡時長提升50%。資訊流廣告從2017年6月開始測試,第三季度資訊流廣告收入達到1447萬。暴風集團副總裁張鵬宇表示:“基於資訊流業務的高速增長,我們提出2018年增收一個億的目標。在不斷提升用戶體驗的同時,大幅提升暴風集團的資訊流營收。”

暴風TV2018年目標:聚焦AI,實現101計畫

暴風TV CEO劉耀平表示:“此次完成8億元戰略融資,暴風TV的發展駛入快車道,迎接新拐點。2018年的具體目標是要實現‘101計畫’,即在2018年保持實現AI 電視第一、單使用者盈利、家用投影份額第一。”2017年5月,暴風TV發佈全球首款遠講語音人工智慧電視X5 ECHO,9月推出AI2.0人工智慧系統,實現了遠講語音交互、資訊流、AI場景服務三大方面的升級。

人工智慧產品後,使用者運營資料顯著提升。AI遠講語音使用者使用率達到65%;AI電視使用者時長達7小時。暴風TV在雙11期間取得AI電視品類銷量第一名。2018年,暴風TV將繼續聚焦AI電視,保持賽道領先,繼續保持AI電視行業第一名。基於AI帶來的用戶體驗提升,暴風TV的獲客成本進一步降低,用戶ARPU值持續提升。暴風TV目標在2018年內實現單用戶盈虧平衡,為2019年公司盈利奠定堅實基礎。

暴風AI無屏電視Max6在11月初一經發佈後,就得到市場的廣泛認可。發佈後僅5天即獲得了京東3000元以上高端家用投影銷量第三的佳績。2018年,暴風TV將在家用投影市場繼續深化和發展,繼續用做電視的品質做無屏電視,爭取做到家用投影儀第一名。

暴風魔鏡2018年目標:雙引擎發展,實現盈利

VR是下一代互聯網一經得到行業的普遍共識, 2020年隨著VR關鍵技術取得突破和5G的普及,VR將會迎來整個行業規模盈利和使用者規模大爆發。在此之前,暴風魔鏡在保持中國VR第一品牌領先優勢的同時,也會大力拓展VR行業應用市場。為了更好地迎接美好的未來,暴風魔鏡提出了2018年“雙引擎”發展戰略。

暴風魔鏡此次與貴安新區簽署3億元戰略和投資意向協議,將説明暴風魔鏡落地貴安,依託貴州豐富的旅遊資源,大力發展VR+旅遊行業應用,實現VR行業應用的突破。暴風魔鏡將攜手貴安新區,建設三大中心,即內容中心、培訓中心和製造中心,夯實VR產業落地所需的產業基礎資源,培訓VR行業人才,源源不斷的產出高品質的VR內容和服務。

暴風魔鏡CEO黃曉傑表示:“作為國內最早投身移動VR領域的領導廠商,暴風魔鏡經過3年多的努力,已經推動了中國VR產業的規模和發展水準處於世界領先的水準。此次提出雙引擎發展戰略,大力發展VR行業應用,讓魔鏡以更好的狀態迎接VR產業美好的未來。”

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