對於每位行銷人來說一定要學會珍惜， 學會感恩。 金融危機下行銷人更應該珍惜當前的機會。 每個人都有自己的長處， 知曉自己的長處並通過實踐讓自己的價值得以他人認同， 才能獲取更大的發展空間。 所以， 如果自認為是匹千里馬， 請先日行千里路， 在展現自己能力的同時， 伯樂也會出現。 千萬記住：潛在優勢只有發揮出來才能成為優勢， 否則就會變成包袱。
計畫只是執行的前提， 而行動才是執行的真諦， 如果計畫不能通過行動去實踐與總結， 任何完美的計畫都只能是一個永不能實現的童話。
工作要有佈置、有落實、還要有監督， 他們不能代替監督， 只有通過監督總結、才可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓。 才可能在最後把工作開展得更好。 在這一點上， PDCA循環系統是每個行銷人員必須面對和思考的問題。 每個人都積極謀求進步， 團隊才能進步， 持續的進步將是團隊不斷成長， “無功就是過， 功小也是過”， 如果進步沒有持續、或有一點小進步就原地不動，
面對瞬息萬變的市場， 任何計畫在實施過程中都有可能小小的疏忽而導致整個行動的失敗。 所以， 除了完美的計畫、細節的把握及時地實施外， 還需要對過程中發現的每一個小問題進行處理、彌補， 以防“千里之堤、潰於蟻穴”。
行銷重在創新， 人無我有， 人有我優， 切忌生搬硬套， 經驗主義， 任何流程操作、操作， 面對靈活易變的市場， 才可能無差異致勝。 行銷人必須是一個會算帳的好管理者：產品結構的合理性是價值， 甚至公司價值也是價值， 只有合理利用價值、充分發揮每個人、每件物品沒一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來， 才算是合格的行銷人員。
如果說銷量是衡量業務人員業績的標杆，